正文

把握好尺度,留出點余地(2)

史上最強(qiáng)的溝通術(shù) 作者:郭鵬


    無論何時,我們說話的時候都要提醒自己,要給自己留余地,使自己可進(jìn)可退,這好比在戰(zhàn)場上一樣,進(jìn)可攻,退可守。這樣有了牢固的后方,出擊對方,又可及時地退回,自己依然處于主動的地位。這樣雖然不能保證自己就一定會是處于戰(zhàn)無不勝的地位,但是至少可以保準(zhǔn)自己不會敗得一塌糊涂。要想把握分寸,給自己留余地,需注意以下幾點:

    1、話不要說過了頭,違背常情常理

    事物都有自己存在的道理,人事也有自己存在的情理。說話時,如果違背了常情常理,就會給別人留下把柄。因此,在談話時,要記住話不要說過了頭,違背了常情常理。

    聽聽兩位推銷員對同一商品的介紹:她們推銷的是同一款產(chǎn)品:襪子。第一位推銷員隨手拿起一只襪子,緊接著他又拿起打火機(jī),在襪子下面輕快晃動,火苗穿過襪子,而襪子也未受到損傷。在他一番介紹之后,襪子在顧客手中傳看。一位顧客要打火機(jī)燒,急得推銷員趕忙補(bǔ)充說:“襪子并不是燒不著,我只是證明它的透氣性好。”最后大家終于明白怎么回事,襪子的質(zhì)量沒得說,但當(dāng)時氣氛明顯地影響了顧客的消費情緒。

    而第二位推銷員,也是一邊說一邊演示,不過她注意到了科學(xué)性介紹,一番介紹說得非常周到。她是這樣說的:“當(dāng)然,在任何事物都有它的科學(xué)性,襪子怎么會燒不著呢?我只是證明它的透氣性好,它也并不是穿不破,就是鋼也會磨損的。”這番介紹沒有給天性愛挑刺的顧客留下可乘之機(jī)。接下來,她一邊給大家傳看襪子,一邊講解促銷的優(yōu)惠價格,銷售效果明顯好于前一位推銷員。

    2、話不要說得太絕對

    人們考慮問題都喜歡來個相對思考,也許是愛因斯坦的“相對論”深入人心的緣故吧。對于絕對的東西,在心理上有一種排斥感。比如,當(dāng)你斬釘截鐵地說:“事實完全就是這個樣?!贝藭r在別人心理會有有疑問:“難道真的一點也不差?”也許你表達(dá)是事實??墒撬睦砝鲜亲聊ァ半y道一點也不差”的時候,他對你的話語的領(lǐng)悟就會有點舍本逐末了。倒不如這樣說:“事實就是這個樣子?!?

    因此,在談話時,即便是我們絕對有把握的事,也不要把話說的過于絕對,絕對的東西容易引起他人的挑刺。而現(xiàn)實是,如果對方有意挑刺,還真能挑出刺來。與其給別人一個挑刺的借口,不如把話說得委婉一點。同時,如果我們不把話說得絕對,我們還可以在更為廣闊的空間與對方周旋。

    3、話要說得圓潤

    當(dāng)我們?yōu)榱四硞€目的與他人談話時,話就要說的圓潤一些,話說得太直,會激惱對方,即便是理在己方。說的圓潤一點,能給我們留下一定的回旋余地,從容地達(dá)到我們談話的目的。

    


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