半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，每個(gè)小組成員都要做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，還要選出一名組長(zhǎng)，其實(shí)時(shí)間挺緊湊的。所以，羅教練話音剛落，5個(gè)小組便各自為陣，展開了自己的小組內(nèi)部第一次對(duì)話。麥悠被分在了第三組，雖然小組里面的人她個(gè)個(gè)都能叫出名字，可是真要算得上熟的，一個(gè)都沒有。

第三組里面職位最高的是培訓(xùn)考核部的經(jīng)理張梅。但是除了張梅，第三組居然全都是普通員工，連一個(gè)辦公室經(jīng)理都沒有，選組長(zhǎng)這個(gè)事情著實(shí)讓大家都感到為難了。雖然算起來，麥悠的職位是專員，還比普通的辦公室職員職位要高一點(diǎn)，但是偏偏她又是新人。

最后，三組的人選擇了一個(gè)最原始的方法——猜拳，一路勝出到最后的人就是組長(zhǎng)——因?yàn)橛腥苏f“幸運(yùn)也是一種能力”。結(jié)果，行政辦的葉文婷“力挫群雄”，當(dāng)上了三組的組長(zhǎng)?？吹竭@個(gè)結(jié)果，組里的很多人都有點(diǎn)想嘆氣的樣子——我們組估計(jì)得吊車尾了。因?yàn)樾姓k的人本來就沒有什么存在感，再加上葉文婷是個(gè)人如其名的外表文文靜靜、說話細(xì)聲細(xì)氣的小女人，大家都十分懷疑這樣的人怎么能帶領(lǐng)一個(gè)小組的人取得優(yōu)勝。

麥悠倒沒什么感覺，她只想：既然選出了葉文婷組長(zhǎng)，那她就是這個(gè)小組的首領(lǐng)，有什么事情就應(yīng)該首先聽她的指揮，因?yàn)橹辽偎龑⑹呛徒叹毤爸讨饕苯咏佑|的人，她得到的信息才是最直接最準(zhǔn)確的。

完成這一系列的事情之后，時(shí)間也已經(jīng)到了。于是大家都趕緊解散，抓緊時(shí)間去吃飯和午休了……

后發(fā)箴言

在逆境中也要記得最真實(shí)的自己，記得自己的最終目標(biāo)，不拘泥于過程。先給對(duì)方信任，再去考慮個(gè)人得失。信任感往往能讓對(duì)方獲得改變，把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。