路彬彬：如果說你的工作時間很長，你會不會要求你的員工加班？比如說你在工作，你的秘書是不是也必須在一旁工作？

張亞玲：我不太要求，我自己加班。

路彬彬：那比如說，有一個特別緊急的項目，你客戶要訂一款新產(chǎn)品，你特別急著，周末臨時要加班，但是你的員工石老師他要今天回家。

石述思：這種事怎么都是我干的啊？

路彬彬：他要回家，因為他今天答應(yīng)了太太有一個小晚宴，結(jié)婚周年紀念日，那這時候你非要他加班，你會怎么做？

張亞玲：這是個兩難的選擇，我希望兩邊都能夠解決。家庭非常重要，尤其是跟太太有非常重要的聚會，我盡量不會去打擾他們，我有員工坐在臺下，他們會證實這一點。員工的家庭幸福對他的工作積極性是非常重要的，對他的心境很重要。如果這個問題真的解決不了，我也會提出提案，我們把它解決掉，不一定非要讓他不去參加這個聚會?；蛟S聚會過后哪怕我們半夜加班把這個提案做好，我希望不要打亂他的計劃，一般我是這樣做的。

石述思：要是半夜回來這事更恐怖。

俞渝：如果我遇上這種事，我要考慮周末和晚上從來不給部下打電話，還有當當創(chuàng)立的頭幾年，我經(jīng)常是辦公室最后走的人，我一點也不以此為驕傲，我認為這是我作為一個女性管理者和一個創(chuàng)始人比較失敗的地方，就是我不太敢像要求自己一樣去要求別人。我們辦公室是在二環(huán)那個地方，很多次我都加班到凌晨才走，我要爬欄桿爬到那邊去等出租車，我連司機都不讓（他）等，其實你知道，夜里兩點到四點之間去叫出租車是挺恐怖的一件事。

石述思：我下夜班經(jīng)?？吹接幸粋€女的爬欄桿，敢情是俞老板，這挺嚇人的。

路彬彬：俞渝說的這個我有感受，女老板一般不太好給員工下一個命令，甚至?xí)檫@個自責(zé)是吧？

俞渝：我以前做別人部下，在其他地方打工的時候，老板不走我是不走的，而且老板叫我做一二三我肯定把四五六做了。他去新興大題，我立刻就看新興大題的云圖，看他能不能按時間返回來，有沒有其他可能發(fā)生的事，但是我沒有把我以前經(jīng)歷過的那些有效的管理者的諸多經(jīng)驗在當當網(wǎng)實現(xiàn)，這是我失敗的地方。

路彬彬：你在公司里找不到像當年的你那樣的員工？

俞渝：也不是，我作為管理者，是我……

路彬彬：沒有管理能力。

柏丞剛：她在自我反省，我覺得是非常難得的，有一個問題可以看出，女強人在外總是展現(xiàn)出強勢的樣子，為什么要展現(xiàn)？因為她們內(nèi)心有非常多別人沒有辦法碰觸到的部分?！　÷繁虮颍河袉?？

柏丞剛：不可碰觸的是她們更柔軟的內(nèi)心，比如她寧可要求自己也不愿意要求別人，所以為什么她要去武裝，武裝的原因就是因為害怕?lián)鷳n，或者是孤單，她缺乏某些東西，她才會去武裝。咱們把剛才的故事串聯(lián)起來的話，其實她們很多時候需要更多的關(guān)懷，需要主動去對她們的內(nèi)心世界作探索和了解。

路彬彬：那好了，有沒有應(yīng)對女老板的技巧？女老板都有這樣的特性，那應(yīng)對女老板有沒有好辦法？

石述思：我還是重復(fù)我的一個格言，我習(xí)慣性地向女人及一切邪惡勢力低頭，何況是女老板呢！

路彬彬：順從，你覺得對女老板就是順從。

曾子航：我覺得跟女老板打交道，首先不要把她看成一個老板，而是要把她當成女人。

俞渝：聽到這種話我就想給他一耳光。

路彬彬：張總您也這么想嗎？

石述思：我覺得不要把她當成女人，要把她當成老板。

張亞玲：不管這個人是男是女，她是你的上司，其實我覺得老板這個詞，我是個職業(yè)經(jīng)理人，我跟俞總的地位不太一樣，我是一個國際公司直管公司的職業(yè)經(jīng)理人，我覺得我就是把上司要當成一個上司，不管他是男的還是女的。

路彬彬：子航，把她當成女人具體是什么意思？對女人應(yīng)該怎么樣？

曾子航：就是有時候關(guān)心呵護啊。

張亞玲：我剛剛說了，其實男的女的在職業(yè)上要盡量忘掉她的性別，我也希望你在面對女老板不管她憂郁不憂郁的眼神，你要忘記她是女性，記住她是你的上司，你們組成了一個團隊，可能她有一些戰(zhàn)略的東西需要實施，你不要太在意她的性別，否則大家都會因為性別產(chǎn)生很大的困擾。

柏丞剛：《時尚女魔頭》里面有一個非常重要的助手是男的，他的特質(zhì)就很適合去跟女強人相處，可能有一點女性化，有一點柔軟度。所以我想剛剛子航提到的關(guān)心和關(guān)懷也有這種意思，要更柔軟一點的。當然我所謂的男女不是一分為二的這種男女，可是有一些男人就讓我們感覺很簡單，是就是，不是就不是，而女人她更是一個群居的或者說講究關(guān)系的一種動物。（笑）當然男人也是動物啊。

俞渝：大家都把特簡單的事情復(fù)雜化了，什么男老板女老板，就是有這么一項工作，你有一個上司，你有若干同事，就很簡單，怎么樣把事情做好，怎么樣把任務(wù)完成，什么男的、女的、柔弱了、憂郁了，管這么多干嗎?。肯脒@么多不累死了。

路彬彬：反正她是老板就對了，對老板應(yīng)該怎樣對她就怎么樣。

俞渝：就是把一個事情做好，如果老板對你的期望值是ABC，你就盡力去超過這個期望值，把后面的事情也做好，讓每個人節(jié)奏上快半步，大家的咬合和任務(wù)的達成會更容易。