俞渝：有的時候這樣，但是我不喜歡嘮叨，當(dāng)面糾正的事情會有，但不會太多。

張亞玲：其實你首先要了解你的下屬，例如我剛才這位下屬，他以前是中信通信沙特阿拉伯的首席代表，是我從那個公司挖過來的，我針對不同的人還是采取不同的方式，例如他們跟我接觸比較多，我對這個人比較有心，如果他是第一次做錯事我會打個電話或者告訴他一些方式就完了，如果第二次犯同樣的錯誤，我會訓(xùn)他，告訴他不可以這樣，如果他想在這個地方工作，同樣的錯就不能犯第二次。因為我對自己也是這樣要求的，我去公司之前在大學(xué)教書，我到法國之后不適應(yīng)有老板管著的生活，也挺痛苦的，現(xiàn)在我常常站在他們的角度去考慮問題。你想我是二十六歲出國，直到三十來歲還做一些所謂的助理、秘書的工作，比如我在電影公司做老板的秘書，非常非常難，我的老板是非常有名的一個人，他會拍著桌子說“這是我的王國”，就是這樣的人。

路彬彬：被訓(xùn)練出來了。

張亞玲：我們必須跟他處好關(guān)系，其實他跟我們的表現(xiàn)沒有什么不同，你第一次犯這樣的錯誤，他說不可以就是不可以，甚至直接解雇你，我們一般還是第一次教給他怎么做，第二次會毫不留情。

石述思：我有一個問題特想請教二位，因為男老板一般都有一個毛病就是控制欲，體現(xiàn)出來是好為人師，而且恨鐵不成鋼，怎么員工成長這么慢呢？不像我當(dāng)初那么快呢？于是他會經(jīng)常推薦一些書給員工看，什么《從優(yōu)秀到卓越》，《誰動了我的奶酪》，基層員工就讓他們看《現(xiàn)代的加西亞》，我不知道你們做過這樣的事情沒有，你們怎么評價這樣的事情？

張亞玲：我做過。

俞渝：我也做過。我特愛干的事情就是剪報紙，剪完還自己小心地貼在小條上，然后就傳給下一個人，我覺得這叫文化建設(shè)。

路彬彬：這事男老板也這么干，我知道馮侖就這么干，他說他沒時間讀書，他在車上寫給員工。

俞渝：我們公司有個男主管，他愛干這個事，他愛看關(guān)于顧客為什么購買的書，還有一本領(lǐng)導(dǎo)力的書，他給我留的一個作業(yè)我還沒有讀完。

曾子航：這叫知識傳銷。

俞渝：而且我不但在公司干這事，在家我也干這事，一看到好的菜譜就剪下來給我們家阿姨，然后有好的漫畫剪下來留給兒子。

曾子航：我覺得挺好，至少是一種情感聯(lián)絡(luò)。

柏丞剛：我覺得非常好，如果我能夠讀到別人篩選過的文章，那我只要看這一部分就足夠用了，這是一個非常好的捷徑。

石述思：我有一個強烈的感受，一般老板推薦的書都是對自己有利的書，能不能也推薦一些對員工有利的書？　　路彬彬：比如說《對付老板80招》之類的。

俞渝：這種他們會自己推薦的，我多余啊。那底下MSN都開著，可能八十個人，八百個人在想怎么對付我呢，我再這樣不就是多余嗎？

路彬彬：你們無意之中知道了員工在MSN上批評你們，會怎么樣？

張亞玲：無所謂，我覺得這個太正常了，我會跟大家說實話，員工，尤其高層的員工去罵老板，只要不污辱人格，那些對老板性格的批評我覺得非常正常，有一些氣要發(fā)泄是正常的，我們曾經(jīng)也是員工，我們也做過這樣的事情，我們可以理解他們。

路彬彬：我們上個題板，看一下，《紅樓夢》里的知名的人物你們喜歡哪一類？王熙鳳八面玲瓏，會公關(guān)；賈探春雷厲風(fēng)行，市場靈敏度高；薛寶釵冷靜理智，極具韌性。這三類女強人你們會贊同哪類？咱們舉一下手，贊同王熙鳳的舉手，石老師一個人。贊同賈探春的，四位，那薛寶釵就不用了。我們叫編導(dǎo)下來解釋解釋。

俞渝：沒關(guān)系，我們沒有看過《紅樓夢》，一看到市場靈敏度高就高興。

路彬彬：你覺得市場靈敏度高比八面玲瓏有威信來得更重要？

俞渝：那當(dāng)然了。

張亞玲：其實我覺得這三個人如果能合成一個人，把她們的優(yōu)點取出來，那是最完美的管理者。

石述思：我覺得大家都要做好人，實際上跟著王熙鳳混能混出來，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國我覺得這樣的成功者比較多。

俞渝：我沒看過，反正對于一個好的管理者來講，我覺得客戶意識要強，也能夠雷厲風(fēng)行，執(zhí)行能力要強，要能夠用最小的代價和有限的資源完成盡可能多的事情，至于這個鳳那個鳳沒關(guān)系。

路彬彬：她們選的是執(zhí)行能力比較強的代表。

石述思：王熙鳳被很多人稱為大觀園的CEO，當(dāng)然在市場經(jīng)濟狀態(tài)下，這樣的管理模式肯定有問題，但是別忘了，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不是僅僅靠市場上成功就能構(gòu)建一個成功的公司的，我看中王熙鳳是因為她出色的協(xié)調(diào)能力，在非常復(fù)雜的環(huán)境下，大觀園走向衰敗，她量入為出，處理各種復(fù)雜關(guān)系，而且里面沒幾個掌權(quán)的好人能夠使大觀園的生命力延續(xù)很長時間，我要說地道的女強人，她算一個。而且在中國我認(rèn)為王熙鳳的命題繞不過去，如果按照商業(yè)通用準(zhǔn)則，我也會選賈探春，如果我們是一個完美的市場經(jīng)濟體，賈探春一定會成功，但是我認(rèn)為現(xiàn)階段還是王熙鳳更合適。

曾子航：石老師的意思是說王熙鳳更具有中國女強人的特色。

路彬彬：是女性管理者的代表？

曾子航：對，因為現(xiàn)在有好多制度不完善，要王熙鳳這樣比較會搞關(guān)系、該威嚴(yán)的時候威嚴(yán)、該軟的時候軟、該送禮的時候就送禮的人，大宅門的一句話，“該打點的時候別忘了打點”，這是王熙鳳式的作風(fēng)。