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第一課 沒有計劃,夢想也僅僅是夢想

立足當(dāng)下 作者:(美)克里斯·加德納


不久前,我應(yīng)邀去華盛頓給一些退伍軍人作講座,講述如何追求幸福。

對我來說這是件榮譽。首先,作為一名自豪的海軍退伍軍人,我知道很多人也跟我一樣。許多次當(dāng)別人問我是否后悔高中畢業(yè)后選擇參軍而不是去上大學(xué)時,我都很直白地回答:“從不后悔?!甭犕杲芸恕つ峥藸柹凇蹲詈蟮募?xì)節(jié)》中作為一名倔強的士兵所說的話后,我快步奔向密爾沃基的征兵辦公室,我承認(rèn)我的主要目的如海報上承諾的那樣:“加入海軍,環(huán)游世界”。我當(dāng)時還不到二十歲。雖然在服役過程中我都未曾離開美國本土,但海軍的確教給了我很多的東西。它讓我有機(jī)會看到我自己以及未來的可能性。不僅如此,海軍還教給我追求這些可能性的一些基本的知識--自律、個性、積極、所有可轉(zhuǎn)移使用的技能,讓我能夠追求即將到來的東西。

除了作為一名醫(yī)療兵接受培訓(xùn)外(這種培訓(xùn)的含金量可以跟頂尖醫(yī)學(xué)院的學(xué)位相媲美),海軍還為我過平民生活作了鋪墊,我得以到位于舊金山和加利福尼亞大學(xué)的退伍軍人管理醫(yī)院中一個尖端的研究實驗室里進(jìn)行監(jiān)管的工作。毫無疑問,我此后所有的成功都?xì)w結(jié)于我服役期間及在退伍軍人管理醫(yī)院工作所得的經(jīng)驗。

有機(jī)會與華盛頓的退伍軍人交談對我來說也意義非凡,因為這次經(jīng)歷讓我得以帶著尊敬的目光看待我舅舅們的軍旅生活。舅舅一直以來在我心中的形象有如父親,即使我出生在一個不一樣的年代,他們一些傳統(tǒng)的價值觀--勤勞、盡職、奉獻(xiàn)、顧家及愛冒險,都是我成長的一部分。

如上所說,我對當(dāng)今的退伍軍人有著崇高的敬意,我想以一種有意義的方式來表達(dá)我的感激之情。來聽講座的很多退伍軍人剛剛從伊拉克和阿富汗回來,還有一些參軍更早,他們是20世紀(jì)90年代和80年代的部隊官兵,也有的曾參加過越南戰(zhàn)爭、朝鮮戰(zhàn)爭,甚至還有一些是二戰(zhàn)的退伍軍人。

這些男女退伍軍人正在接受一些藥物或心理治療。有些人的治療已經(jīng)開始,有些還在擁擠的退伍軍人管理中心和其他的輔助機(jī)構(gòu)中排隊等候。一些年輕的退伍軍人回到他們曾經(jīng)的工作單位,發(fā)現(xiàn)那些職位已經(jīng)在他們服役期間被填補上,甚至已經(jīng)不存在了。找到一份好工作的艱辛遠(yuǎn)比找份薪水和福利微薄的工作,或者極力找尋別的出路困難得多。許多人都有著同樣的境遇:不得不面臨抵押貸款和取消抵押贖回權(quán)的困境,要面對飛漲的汽油、食物價格甚至是無家可歸的現(xiàn)實。這些都對越來越多的美國人產(chǎn)生重大的影響。

最新數(shù)據(jù)顯示,美國有多達(dá)一百萬無家可歸的退伍軍人,占這個國家無家可歸人士的三分之一。

我在準(zhǔn)備演講時,禁不住對這些數(shù)據(jù)感到憤怒--不僅僅作為一名退伍軍人,更重要是作為這個國家的公民。顯而易見,我們戰(zhàn)時與和平年代的退伍軍人都應(yīng)該得到比較好的待遇。不過我知道我對他們生存狀態(tài)的正義感并不是激發(fā)一場對話,使他們克服困難的最好辦法。再者,我不想只是發(fā)表一番鼓舞士氣的演講而不是拿出具有實際性與可能性的變革。如果我有二十分鐘跟大家分享一個故事、一則信息或者是生活經(jīng)驗,我要選一個可以給他們的生活帶來真正變化的。

最后,我決定以一個問題作為開始而不是給出所有的答案。也許,如果我用點心,我會了解到一些東西。事實確實如此。

這個問題是:成功追求的唯一且最重要的因素是什么?換句話說,當(dāng)你看到每一個神奇故事的主人翁成功完成一件其他人都認(rèn)為不可能完成的事的時候,你覺得是什么讓他們獲得成功而別人都失敗了呢?或者,如果你看到別人身上有種追求的品質(zhì)鼓舞了你,那他或她擁有什么你沒有的東西?

有一位老退伍軍人說道:“你必須首先得有個夢想?!贝蠹叶纪馑挠^點,并且有人開玩笑地說:“我有個夢想,但是已經(jīng)不屬于我了?!比缓髱讉€人就開始嚴(yán)肅地討論他們的夢想、前景、希望以及愿望。有些夢想涉及有個家、有經(jīng)濟(jì)保障、有份不一樣的事業(yè)、一份報酬高的工作或者僅僅是一份工作。其他人夢想改善他們家人的生活、渴望在不同的領(lǐng)域?qū)W習(xí)或者從他們荒廢的地方重新開始。有冒險經(jīng)營的想法,投資計劃,成為好萊塢巨星的超級夢想,以及想要多做事來造福別人。一些夢想更加實在:“為了感覺更有希望”,“清醒”,“內(nèi)心的安寧”,“要有比昨天更好的今天”。

在我聆聽他們談話的時候,與以往一樣,我對上帝又一次讓我學(xué)習(xí)到新的東西深表感激。這一課觸動我的是:夢想的特殊之處在于--如果你相信自己有能力使夢想成真,它就能夠鼓舞激勵你;然而,如果你沒有拿出必須的行動成就它的話,夢想就僅僅像海市蜃樓一樣,迷惑你的雙眼。因此,追求幸福的秘訣是否要歸結(jié)于托馬斯·愛迪生的公式“成功是10%的靈感加上90%的努力”呢?我得好好想想這個公式。如果10%是擁有夢想--相信你可以做到,不管你目前所處什么位置或者從什么地方開始--那么行動就占據(jù)了這個公式整整的90%嗎?當(dāng)我回想起曾令我震撼的每個追求幸福的神奇故事時,我意識到單單拿出行動不是關(guān)鍵的。沒有方向的開始只會讓你兜圈子或者匆匆止步。我的結(jié)論是:區(qū)分成功者與不成功者的一個簡單卻重要的東西就是“一個計劃”。因此,沒有計劃的夢想僅僅是一個夢想。

去哪里找這么一個計劃呢?你自己訂一個計劃!

在與一群英雄、一群美國退伍軍人的難忘對話中,我以一種創(chuàng)新的方式給那些想要或是需要一個追求計劃的人講述如何應(yīng)用這一課。我將這個計劃稱為“5C原則”--這會對你很有幫助,可以作為一劑改變你生活的日常補給。

用于給你的追求增加一個有意義計劃的5C原則包含5個詞:清晰(Clear)、簡潔(Concise)、說服力(Compelling)、堅定(Committed)以及堅持(Consistent)。在我作報告時第一個涌入我腦中的例子來自于我的家族史,這得回到20世紀(jì)40年代。當(dāng)時,我的許多親戚在沒有前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為了擺脫無知、貧窮和恐懼,到北方去尋找自由和機(jī)遇。后來服役的我的三個勇猛的加德納舅舅也在此列。帶著清晰明確的夢想,他們集中自己貧乏的資源和機(jī)械技術(shù)拼了一輛車,將他們從貧窮落后的路易斯安那鄉(xiāng)下運到“盡可能遠(yuǎn)的北方”。你可以想得出,逃離這片住著黑人和濫用私刑的暴民的土地是多么逼不得已的事。他們在趕路的時候,車子經(jīng)常出故障,也常常遇到倒霉的事,如果不是他們要按照計劃行事和彼此之間的承諾,他們本可以停下來放棄他們的旅程甚至打道回府。在他們到達(dá)盡可能遠(yuǎn)的北方的路上,他們得信守承諾,不僅僅在舒適晴朗的日子里,而且在前行的每一步中都得如此。

事實上,我的舅舅們極想去加拿大,但是在密爾沃基就停下來并決定在那里扎根工作。即便如此,他們的計劃也算成功,他們?yōu)榱俗约汉秃⒆痈玫纳?,為后來來到這兒的家人打下了基礎(chǔ)--包括我的母親,當(dāng)時她肚里正懷著我。

不管這次努力是否像道路一樣,從點a到點b(或附近)直線抵達(dá);或者如一些退伍軍人所經(jīng)歷的那樣,像發(fā)動軍事進(jìn)攻一樣具有戰(zhàn)略性;抑或如計劃一件偉大卻異常艱難的事業(yè)一般,5C原則都是你前進(jìn)途中可以應(yīng)用的工具,可以使那些不確定的或者復(fù)雜的事情變得可操控。

“清晰”首先要求你清楚自己想做什么或者想去哪里。這對我來說是最重要的因素。這是你跟自己的對話--讓你明白要去哪里,并確信這樣做的重要性。在我們追逐夢想和欲望的過程中,會有所停滯和干擾,有時候我們必須將這些嘈雜的聲音調(diào)小,找一個地方安靜下來并確保我們對目標(biāo)有個清晰的概念。

在他人向我咨詢想法、建議或指導(dǎo)的時候,我常常覺得自己很是受挫,我對他們想從我這兒得到的東西缺少清晰度。在這樣的談話或者會議中,坐在那兒坦誠地聽他們表達(dá)夢想和欲望,卻沒聽到他們問任何問題的時候,我的第一個擔(dān)憂就是--“我要怎么幫助他們?”許多次后,我總結(jié)出來自己能夠幫助他們的最好辦法就是問一個簡單的問題,比如“我怎么幫助你呢?”或者:“你想要我?guī)椭闶裁茨??”或者最好問:“你希望實現(xiàn)什么目標(biāo)?”

另一方面,無論何時任何人清晰地向我講述他們的想法或目標(biāo)時,我會馬上集中注意力。當(dāng)兩個準(zhǔn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用不同的方式向我咨詢時,我發(fā)現(xiàn)差別很明顯。一個是幫會前頭目,他過來的時候準(zhǔn)備很充分,帶了張寫了備忘錄的小紙條。他說絕大部分以前和他一起的人現(xiàn)在都在監(jiān)獄里面或者已經(jīng)死了,他還說他的夢想就是激勵小孩子,避免讓他們陷入幫會、毒品、暴力的陷阱,他在說這些的時候顯得有些緊張,聲音很小。他已經(jīng)開發(fā)了一個測試項目,為青少年建立合法、有效、有教育意義的想法。聽起來很清晰,有些希望。我想他需要得到經(jīng)濟(jì)支持。然而,當(dāng)我問他希望我怎么幫助他的時候,他明確地回答:“向一些會聽我講完計劃的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作個介紹。”我拿起電話幫助了他。

另一個準(zhǔn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對于他想從我這兒得到什么幫助說得不是很明確。除了說:“我要一些建議教我如何幫助那些沒我幸運的人?!北M管他是大學(xué)畢業(yè)生,有學(xué)術(shù)背景,但是他對于社區(qū)工作的哪些方面使他感興趣,如何著手,可能需要的資源,應(yīng)該采取哪些步驟不是特別清楚。他想要幫助別人這點很好,別誤解我,但是他仍需要搞清楚他想要幫別人做什么事情。

含糊不清或舉棋不定可能導(dǎo)致失敗,在某些追求的過程中,即使夢想沒有夭折,失敗的原因也往往是一些人在他們努力過程中迷失了。你必須讓目標(biāo)首先在自己的腦中清晰地展開,然后通過交流讓別人看到你的目標(biāo)。

第二個因素“簡潔”,對于你的計劃來說相當(dāng)重要的,只有這樣你才能關(guān)注自己的想法,而不是無限拖延時間或者想要在一天之內(nèi)重建宇宙。簡明扼要,它事關(guān)你怎樣才能跟自己以及別人進(jìn)行最佳效果的交流。正如莎士比亞四百年前跟我們說過的,“簡潔是智慧的靈魂”。你沒必要把它當(dāng)做座右銘,除非它對你有用。但是如果你能夠抓住自己想要做的東西并且取其精華,簡練地抓住本質(zhì),那么你就會形成自己的藝術(shù)風(fēng)格,這點同樣適用于其他方面。

記得年輕的時候,要把我的偉大夢想和遠(yuǎn)見講述得不至于太浮夸或者太脫離現(xiàn)實是件非常困難的事。為了能夠清晰表達(dá)想法,我試著給自己重要的人生經(jīng)驗貼上標(biāo)簽,那樣使我能夠加快進(jìn)度。為了變得簡潔,可行的方案就是使它變得緊湊。

那天,一位退役軍人說起他和其他退役軍人在辦理基本的服務(wù),如醫(yī)療服務(wù)時,所承受的繁瑣拖拉的公事程序。他們經(jīng)常得填一大堆的文件,打一大堆的電話,還得到處被推脫來推脫去,一遍又一遍地講述他們的情況或者擔(dān)憂。于是他現(xiàn)在一走進(jìn)辦公室就簡潔準(zhǔn)確地解釋他想要的東西,在他為健康奔波的過程中,他獲得了一種新技能。

當(dāng)我們的社會節(jié)奏比以前快得多時,努力變得簡潔就更有價值。在人際關(guān)系中,私人之間、同事之間、家庭之間,讓對方知道你像珍惜自己的時間一樣珍惜他人的時間是一種尊敬。在我想盡可能成為最佳家長的時候,我也想對我的孩子明確、簡潔,特別是我的兒子克里斯托弗和女兒杰辛塔現(xiàn)在已經(jīng)是小大人了,他們已經(jīng)沒有時間沒有耐性聽我冗長的慈父教導(dǎo)了。

“簡潔”并不是說你得用少見的速記密碼交談,這些密碼除了那些經(jīng)過速記培訓(xùn)的人才懂之外沒人懂。簡潔的計劃也可以包括一系列要采取的措施,當(dāng)然這些措施也必須簡潔可行、可以經(jīng)過時間的檢驗。如果你要讓別人認(rèn)同你的計劃并且支持你,請在五分鐘之內(nèi)將你的想法和行動步驟與別人交流,這可以很好地測試你的簡潔程度。

我是最不喜歡瀏覽網(wǎng)頁、檢查提案或耐著性子看完多媒體演講的人。當(dāng)今社會,每個人都面臨著一系列繁瑣的問題,這就更需要簡潔的語言和行動。我們也許不喜歡這樣的現(xiàn)實,但這是現(xiàn)代生活的一個特征--另一個“赤裸、殘酷”的事實之一--最近我也這么告訴我那富有創(chuàng)意的兒子,鼓勵他更加簡潔。

當(dāng)你追求的計劃清晰又簡潔時,那你下一步就必須確?!罢f服力”。第三個因素“說服力”是指讓你的內(nèi)心充滿“驚嘆元素”。這就是說你已經(jīng)對想做的事情很明確,或者你所選擇的東西能夠讓你自己和那些相信你的夢想的人感到激動。“說服力”說明你已經(jīng)將自己推銷出去了。說到底,假設(shè)你都不想買的話,為什么我還要買呢?如果你要長久經(jīng)營的話,“說服力”意味著你必須讓這也成為事實。這是一派胡言嗎?不可能。你必須說服你自己。如果這是你一天中的曙光的話,那么是什么特殊原因讓這一刻成為你的美好時光呢?“說服力”是你的王牌。

舉個例子,當(dāng)你不知道自己的追求是什么,但你決定要去搞清楚的時候,會怎么樣呢?不要覺得羞愧。這群退伍軍人敢于相信他們寫書、拍電影、演單口喜劇有可能實現(xiàn)。為什么不可能呢?做些大膽的事情,你必須讓你自己和別人信服。這些退伍軍人中的一個曾參加20世紀(jì)90年代早期的海灣戰(zhàn)爭,最近作為一個承包商回到了伊拉克。他回到家后想將他所觀察到的東西寫下來,但是他不是很肯定到底他能不能成功。當(dāng)他講述自己故事的時候,每個人都停下來聽他講,他們想知道接下去發(fā)生了什么事情。這就是“說服力”!就是抓住別人的心讓他們想了解更多。

每當(dāng)我嘗試一些新東西的時候,我會先在兒子身上進(jìn)行測試,看看他有沒有抬起頭來,像對別人那樣給我同樣的好奇心。如果我沒看到他有任何好奇的表情,沒有保持足夠的興趣,或者當(dāng)我停下來時,沒有聽到“繼續(xù)”的話語,就說明我沒找到興趣點。我們需要動機(jī)來激勵我們的行動,使得我們能夠繼續(xù)剩下的計劃。

5C原則中的“說服力”可以成為你的名片,就像西恩·薩勒諾一樣。他是好萊塢最火爆的編劇之一,若干年前他帶著兩套劇本和他自己制作的電影來到好萊塢。每當(dāng)見到那些有可能給他點時間的人,他不是直接把作品給他們看,而是拿出一張鄉(xiāng)村報紙的復(fù)印件,上面有一張他跟都市年輕人一起創(chuàng)作電影的圖片。這張照片勝過了千言萬語,使他從其他的競爭者中脫穎而出?!懊總€人都想見我?!彼谝淮尾稍L中說道,很多人驚訝于他對這個行業(yè)的坦率直白的觀點。他就被委以重任,擔(dān)當(dāng)塞繆爾·杰克遜主演的《殺戮戰(zhàn)警》的編劇。這就是“說服力”。

“堅定”是關(guān)于你的激情。你會每天都很興奮地起床什么都干嗎?你會堅定地走一條對你來說很重要的道路嗎?很好,因為那種“堅定”可以互相感染!“堅定”是我生意上的資本,是我的老助手,不管它是用來打破“代代相傳”的惡性循環(huán)還是用來掃清機(jī)遇路上的荊棘。

在我所見證過的每一個追求幸福的成功案例當(dāng)中,都能看到“高于平均水準(zhǔn)”的堅定,甚至接近于狂熱。當(dāng)我問我華爾街的導(dǎo)師蓋瑞·西馬諾--當(dāng)初我還是一名沒有經(jīng)驗的股票經(jīng)紀(jì)人--是什么讓他決定給我一個機(jī)會的時候,他說是由于我毫不動搖的堅定的學(xué)習(xí)精神--如一只比特犬一樣緊緊地咬住他的大腿,直到我掌握了他所知道的一切后才松口。

對那些激勵我發(fā)展5C原則的退伍軍人來說,目標(biāo)“堅定”的含義沒有什么神秘感。他們已經(jīng)展示了這種能力--用最高標(biāo)準(zhǔn)的自制力和責(zé)任感來遵守協(xié)議。他們知道如何關(guān)注一項任務(wù),如何將他們的行動分步完成,以及如何永不放棄?,F(xiàn)在的問題在于如何將他們的這種堅定轉(zhuǎn)換到他們自己的追求中。

這些退伍軍人也明白“堅持”的含義。這第五因素能夠證明你是僅僅在某些日子里還是在每一天都堅定自己的目標(biāo),這是最終的標(biāo)準(zhǔn),是決定你成敗的關(guān)鍵?!皥猿帧笔侵冈谌粘H兆永铮谀愕纳詈妥非笾?,在你與他人一起工作和娛樂時的一種自我展示?!皥猿帧逼仁鼓惆凑找呀?jīng)開始的行動步伐,沿著你計劃中的軌跡繼續(xù)前進(jìn)?!皥猿帧笔悄愕脑嚱鹗?,讓它成為你追求的一部分,那么你就可以到達(dá)任何地方并且將那些不可能的事情變?yōu)榭赡?,然后你會看到夢想結(jié)出碩果。

對我來說,關(guān)于“堅持”的經(jīng)典例子總是那些被公認(rèn)的瘋狂而執(zhí)著的人,他們致力于那些從未被攻克的項目--如本杰明·富蘭克林、托馬斯·愛迪生、亞歷山大·格雷厄姆·貝爾和瑪麗·居里夫人。在發(fā)明和發(fā)現(xiàn)電、電燈、電話和鐳之前,他們經(jīng)歷了多少的失敗、失望和無奈?對于每一個科學(xué)家來說,如果沒有“堅持”的嘗試,沒有不曾料到的失敗,那就沒有一項計劃中的實驗是會獲得成功的。

我們大部分人都會認(rèn)同,沒有一項追求是有保障的--這就是為什么這一課要給大家一個忠告:計劃隨時都需要根據(jù)現(xiàn)實情況的改變而重新調(diào)整。但是不要因為這樣而不問問你自己,此時此刻,你的夢想是什么,你如何計劃追求夢想?

  

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