常德麗發(fā)現(xiàn)自己迷路了。
在迷宮式的山路上轉(zhuǎn)了幾圈以后,她又回到了原來的地方。天漸漸黑下來,附近山里傳來虎嘯猿啼,一陣恐懼傳來,常德麗急得哭了起來。
忽然,她看到不遠(yuǎn)處有一朵煙花升起,照得天空粲然明亮。就像一個(gè)落水的人忽然抓到一棵稻草,她也不顧荊棘割破了衣服,急忙向燃放煙花的方向跑過去。不久,她看到了一列孤零零的列車停在孤零零的站臺(tái)上。列車的車門敞開著,常德麗急不可耐地跨了進(jìn)去。好像那輛列車就是專門在等她似的,她一進(jìn)入列車,列車就啟動(dòng)起來。“無人駕駛!”常德麗嚇得全身都起了疙瘩。過了一會(huì)兒,等她定下神來的時(shí)候,她發(fā)現(xiàn)列車沒門沒窗。
列車悄無聲息地行駛著,沒多久,常德麗睡意襲來,終于忍耐不住,沉沉睡去。醒來時(shí),列車又孤零零地??吭诠铝懔愕恼九_(tái)上。
她小心地下來,沿著一條寬闊的馬路走去。路的盡頭是一條一望無際的大河,河上橫跨一條長長的廊橋,廊橋的拱門上寫著一幅對(duì)聯(lián):
游遍世間竟然有此好光景
閱盡人寰原來無意大是非
橫批是:
以文會(huì)友
常德麗知道自己已經(jīng)到了地獄之門,沒想到竟然是這么富于詩情畫意。她仔細(xì)琢磨了“以文會(huì)友”幾個(gè)字,不禁精神一振。經(jīng)過一段悠長的跋涉,她終于來到地獄的核心地帶。
看到一處處宮殿金碧輝煌,她心里十分驚訝。這時(shí),有個(gè)打扮得像小丑模樣的人向她走了過來。
“常女士想?yún)⒂^哪個(gè)地方?”
“這里的人和畜生都住宮殿?”
“是啊,我們這里積極建設(shè)中庸和諧的企業(yè)文化?!?/p>
“企業(yè)文化?”
“對(duì)啊,我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度來管理。天時(shí)地利人和,企業(yè)文化就要達(dá)到人和。
“怎么說?”
“我們建造了無數(shù)的宮殿,讓所有的生物都住進(jìn)去。不過,我們這里有個(gè)原則,就是對(duì)不同文化的生物進(jìn)行分門別類,物以類聚,人以群分?!?/p>
“就是說,騙子和騙子在一起?”
“對(duì),對(duì),你真是聰明。在我們這個(gè)按照企業(yè)化治理的盛世,瘋子和瘋子在一起,強(qiáng)盜和強(qiáng)盜在一起,殺人狂和殺人狂在一起。他們衣食無缺,溫飽早已解決,剩下來的就是文化問題也都解決了!”
“殺人狂在一起不是互相殺死了嗎?”
“對(duì)啊,他們不斷地互相殺死,我們就把死的救活,再讓他們互相撕殺。他們殺得很過癮,這就是以人為本啊!”
“強(qiáng)奸犯呢?”
“就讓他們輪流練葵花寶典,然后問題就解決了!”
“那騙子呢?他們?cè)谝黄鸩痪突ハ鄬W(xué)習(xí)騙術(shù)、不斷提高嗎?”
“對(duì)啊,他們都掌握了最高明的騙術(shù)了?!?/p>
“最高明的騙術(shù)是什么?”
“你也想學(xué)???”
“不是,不是,我只是想了解一下而已。”
“都說大道至簡,這句話真是說得好。最高明的騙術(shù)就是最簡單的騙術(shù)。給你發(fā)個(gè)短信,說你中獎(jiǎng)了,獎(jiǎng)品很大,需要寄過去,要花郵寄費(fèi),讓你先匯款過去!”
“原來如此!”
“不過,后來騙子之間相互把本事都學(xué)會(huì)了以后,他們就相互騙不了,所以最近他們的頭發(fā)都熬白了?!?/p>
“那是為什么呢?”
“因?yàn)樗麄兌荚诳嗫嗟匮芯?,想發(fā)明新的騙術(shù)?。 ?/p>
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)“以人為本”的載體,是人力資源的引擎和動(dòng)力機(jī)制。企業(yè)文化并非一種外在的表現(xiàn),而是內(nèi)在美德的呈現(xiàn)和展開。在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),既要了解企業(yè)文化的一般規(guī)律,也要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的階段性和實(shí)際特點(diǎn);既解決實(shí)際問題,也要具備引導(dǎo)性和一定的理想性。CIS的設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)專門化的一個(gè)環(huán)節(jié)。
【方法精義】
“喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也。致中和,天地位焉,萬物育焉?!雹?/p>
中與和都是表現(xiàn)內(nèi)在修養(yǎng)和外在要求的統(tǒng)一,也表示修養(yǎng)達(dá)到恰到好處的境界,如:“子溫而厲,威而不猛,恭而安。”②這句話形容孔子體現(xiàn)中道的修養(yǎng)所展示的魅力,也可以用以形容企業(yè)文化在企業(yè)所有員工身上發(fā)揮理想作用的狀態(tài)。作為一種方法,需要通過中道的內(nèi)外結(jié)合原理,建設(shè)一種自主的具有內(nèi)在引導(dǎo)性的和諧、秩序、平和、包容的企業(yè)文化。這個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的方法,與厚德載物注重內(nèi)在品質(zhì),以及文質(zhì)彬彬側(cè)重企業(yè)美學(xué),三者是三位一體的關(guān)系。
本方法的精義是內(nèi)圣外王,由企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)特別是核心價(jià)值的引導(dǎo)和實(shí)踐,達(dá)到塑造企業(yè)形象的新境界。
【應(yīng)用分析】
企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)外的和諧與一致。在探討企業(yè)文化的時(shí),多數(shù)的人是從比較表象的方面來思考和分析問題的。一些關(guān)注企業(yè)文化的人是在缺乏中國文化訓(xùn)練的學(xué)者的“引導(dǎo)”下來進(jìn)行討論的,甚至是由美術(shù)人員憑空策劃出來的。這就難免會(huì)出現(xiàn)不專業(yè)甚至誤導(dǎo)的情況。舉例來說,不少企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),都是從CIS甚至是LOGO即外在標(biāo)識(shí)入手的,都沒有能夠與企業(yè)的核心價(jià)值聯(lián)系起來,結(jié)果就沒有達(dá)到本質(zhì)的要求,甚至還鬧出了不少笑話。
在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)中,有三類人員的做法會(huì)與企業(yè)文化的和諧相違背。一是具有極端化思維的人,一般是過于理想化或過于急功近利的人;二是過于主觀化的人;三是喜歡結(jié)黨的人。對(duì)這些人員所可能發(fā)生的問題,應(yīng)以體現(xiàn)了中道的方法或理念的企業(yè)文化加以預(yù)防或化解。