“準備在國內(nèi)市場，同一些國內(nèi)市場品牌的公司進行合作，像聯(lián)想、方正等一些國內(nèi)知名電腦公司，希望通過做它們的配套音響先得到國內(nèi)市場的認可和了解。我想我們的模式跟一般的傳統(tǒng)模式有一點改變，比如說我們從禮品做起，特別是2008年春節(jié)的時候，政府也對我們比較支持，搞一些禮品，政府采購。我感覺挺好。”張志明計劃開辟新渠道。

在采訪中，我們能充分感受到集中在張志明心中的兩種情緒，那就是自信和困惑。國際市場上，他可能是信心滿滿的大學生，但面對幾乎一片空白的內(nèi)銷資源，他又像一個手足無措的小學生。他面對的也是許多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)共同面對的問題，而有關(guān)部門推出的措施，多數(shù)也只能在近期緩解外貿(mào)企業(yè)的部分壓力，要想為出口企業(yè)內(nèi)銷找到出口，政府和企業(yè)還要付出更多的努力。

出口備忘

國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)：2009年一季度我國對外貿(mào)易大幅下降，出口2 455億美元，比2008年下降19.7%；在海外市場萎縮的背景下，一些外貿(mào)企業(yè)將目光投向了國內(nèi)，同時政府也向它們伸出了援手。

2008年8月，廣東省開始對內(nèi)銷納稅大戶以及創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌的外貿(mào)企業(yè)進行資金獎勵，希望借此鼓勵更多出口企業(yè)轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場。

2009年4月初，商務(wù)部向外貿(mào)企業(yè)下發(fā)了關(guān)于舉辦全國外貿(mào)商品巡回展的通知，將在下半年每月舉行一到兩次巡回展，每次換一座城市。

2009年4月25日，“中國出口商品暨港資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷對接洽談會”在廣交會登場。舉辦了105屆的廣交會首次對境內(nèi)采購商開放。

考不倒的“好孩子”

江蘇省昆山市是玩具生產(chǎn)的聚集地，產(chǎn)品主要出口到美國和歐洲，一年的出口額高達5億美元。

大洋彼岸的一份法案，將玩具企業(yè)推向生死邊緣。有人認為，這是美國歷史上最苛刻的消費者保護法案。有人說，這是繼金融危機之后，勒在企業(yè)脖子上的第二把繩索。面對百年不遇的金融海嘯，面對一份近乎苛刻的法案，它真能上演獨善其身的神話嗎？    

中國是全球最大的玩具生產(chǎn)國，全球75%以上的玩具產(chǎn)品出自中國。它是中國制造的一張名片，要想知道這張名片的魅力我們不妨看看一本名為《離開中國制造的一年》的書。2005年，這本書的作者—美國記者薩拉＆#183;邦焦爾尼和她的家庭決定一年不購買中國產(chǎn)品，想通過這個試驗看看如果沒有中國產(chǎn)品，美國人還能否生存下去？一年后她在書中感嘆，沒有“中國制造”的日子是非常困難和具有挑戰(zhàn)性的，其中包括：讓5歲的兒子因為不能買心愛的中國玩具而失望不已；丈夫不得不親手為孩子縫制睡袋；花去近100美元購買孩子根本不喜歡的德國玩具。但隨著金融危機的蔓延，中國的玩具出口也遭受了空前的挑戰(zhàn)。2009年一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國規(guī)模以上的玩具企業(yè)虧損面達到了30.98%。在嚴峻的形勢中，又有哪些企業(yè)會度過這場經(jīng)濟寒冬呢？