不重苦勞重功勞

——貢獻(xiàn)有大小、薪水有高低

不問過程怎樣，只求結(jié)果如愿。作為員工，我們無須問自己為企業(yè)做了什么，而是應(yīng)該問做好了什么。一字之差，折射的是員工的心態(tài)偏差和能力上的不足。只做了工作而未做好的員工很難在工作上有所建樹，也就很難取得高收入。不管你工作多么奔波辛勞，如果最終沒有作出業(yè)績(jī)，你一切的辛苦和付出都是白費(fèi)，你作為員工的價(jià)值就值得懷疑，這就是我們常聽到的“苦勞”。有苦勞的人只重視自己付出的多少，從小的方面來說，是對(duì)自我人力的浪費(fèi)；往大的方面說，是對(duì)企業(yè)資源的揮霍，是工作能力的缺失。

日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，沒有多少時(shí)間讓我們?nèi)ダ速M(fèi)，只有不斷為企業(yè)作出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，企業(yè)才會(huì)有好的發(fā)展，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)只認(rèn)結(jié)果，員工多一份“功”，企業(yè)就多一份生機(jī)，企業(yè)多一份生機(jī)，員工才能有更廣闊的自我升值空間。

不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞。一些成功的企業(yè)正是秉持這一理念，才由小到大、由大到強(qiáng)，最終昂首商海。員工價(jià)值的提升也是如此。下班前，老總讓小張寫一份發(fā)言稿和一篇行業(yè)動(dòng)態(tài)分析，第二天開董事會(huì)要用。

雖然小張?zhí)焯鞂懓l(fā)言稿，但老總的要求是每次的發(fā)言稿都要出彩、出新，而且那個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告對(duì)小張來說也是個(gè)新的課題。他覺得那么短的時(shí)間里自己是不可能完成任務(wù)的。

但作為老總的秘書，小張又不得不硬著頭皮去完成老總交給他的工作。他把歷年來公司的資料匯總，然后把跟公司有業(yè)務(wù)來往的企業(yè)也分門別類?；巳齻€(gè)多小時(shí)進(jìn)行研究分析，到真正動(dòng)筆的時(shí)候已經(jīng)是凌晨4點(diǎn)多了。到了這個(gè)時(shí)候，他的腦子完全是一片糨糊，而且又困又累，但為了完成任務(wù)，他還是強(qiáng)打精神，在電腦上一個(gè)字一個(gè)字地敲。但直到上班時(shí)間，小張的文件還沒完全寫出來，老總過來問他寫完了沒有，小張無言以對(duì)。老總沒說什么，只是拍拍他的肩說等會(huì)兒開會(huì)讓他做好記錄。

會(huì)后，老總把小張叫到辦公室說，因?yàn)樾垱]有按時(shí)完成任務(wù)，致使此次會(huì)議沒有取得預(yù)想的效果，決定扣發(fā)他的季度獎(jiǎng)金，還把他調(diào)到了下級(jí)部門，算是對(duì)小張的一次警告。