無運營能力
無結(jié)賬服務(wù)簡易保險事業(yè)?不需要?都市不需要
在人口少的地方,如農(nóng)會、漁會具有類似的功能?無保險商品能力(因為保險金額很?。?/p>
無顧客(地方顧客會以高齡者為中心)BBTResearchInstitute問題的核心在于郵政儲蓄是不是有能力開發(fā)好的商品。
郵政儲蓄既沒有運營能力也沒有集資能力
其中最嚴(yán)重的問題在于郵政儲蓄事業(yè)。執(zhí)政者不知何故,好像從很早以前就把郵政儲蓄事業(yè)當(dāng)做國營銀行,所以認(rèn)為民營化后一定可以更有效率。
但是真的可以把郵政儲蓄當(dāng)做國營銀行嗎?銀行必須具備三項功能:集資、利用所籌集到的資金、提供顧客結(jié)算服務(wù)。
郵政儲蓄因為擁有定期存款等長期產(chǎn)品類型及2300萬億日元的客戶存款,所以被認(rèn)為擁有競爭力。但是,這應(yīng)該只是幻想吧!人們之所以會有這個幻想,是因為當(dāng)其他的銀行或許會倒閉的時候,人們認(rèn)為由國家經(jīng)營的銀行,應(yīng)該不至于倒閉,所以才將錢存進(jìn)郵局,而且郵局現(xiàn)在的利息真的沒有一點吸引力。
更何況經(jīng)濟(jì)財政咨詢委員會已經(jīng)決定,郵政儲蓄事業(yè)民營化之后,政府不再提供任何保證,所以如果郵政儲蓄要募集新的資金,就其舊有的產(chǎn)品而言,吸引力真是太小了。說得更嚴(yán)重些,原本的客戶存款還可能會大量流失。問題的核心在于郵政儲蓄是不是有能力開發(fā)好的商品。
另外,資金運用的問題也很嚴(yán)重,沒有一個金融機(jī)構(gòu)有能力運用郵政儲蓄的2300萬億日元存款。事實上,經(jīng)濟(jì)財政咨詢委員會也認(rèn)為郵政儲蓄如果要募集新的存款,最多也只能募集到50萬億日元,所以采納大家的意見,要好好想想如何運用這些錢。
雖然50萬億日元并不算多,只相當(dāng)于一個日本城市銀行的規(guī)模。但是郵政儲蓄真的有能力運用這些錢嗎?之前他們一貫的做法是把錢放入財務(wù)省理財局購買國債,并沒有運營資金的負(fù)責(zé)單位。如果郵政儲蓄要以自己的能力運用這50萬億日元,必須有法人營業(yè)部、審查部,合計約1萬名專業(yè)人員。城市銀行就因為這項機(jī)能太弱,才讓不良債權(quán)堆積如山。所以如果郵政儲蓄事業(yè)要民營化的話,必須擁有比城市銀行更強(qiáng)的運營能力。
更糟糕的是,就算郵政儲蓄想運用這筆資金,現(xiàn)在的日本也沒有這種需求。從現(xiàn)在的日本經(jīng)濟(jì)資金需求來看,郵政儲蓄能夠貸給優(yōu)良企業(yè)的總金額最多也只有10萬億日元。而且郵政儲蓄還必須降低利息,和一般的城市銀行搶顧客,才能達(dá)到這個業(yè)績。