因此在沒有有效的資金運作手段，付不出有吸引力的利息的情況下，郵政儲蓄當(dāng)然無法籌集到資金了。

但是如果郵政儲蓄真的這么做，就違背了表21的第一個原則。因為郵政儲蓄事業(yè)單位以低利貸款給優(yōu)良的企業(yè)，形同壓迫民營銀行。另外，要貸款給中小企業(yè)或新企業(yè)的審查過程非常麻煩，郵政總局的人都退避三舍，結(jié)果資金運用途徑就只有購買國債了。這當(dāng)然也是財政部所期待的結(jié)論，因此如果購買國債是郵政儲蓄最主要的資金運作手段，一般儲戶所獲得的利息收益當(dāng)然比國債還差，因為不論是郵政總局還是郵政儲蓄銀行，它們本身的經(jīng)費都是從利率差額中扣除的。

以安全性為考慮、執(zhí)著于有國家保證才一直忍耐的存款客戶，如果看到表21的第二個原則，他們就會知道去證券公司直接購買國債會更為合算。沒有一位客戶會去購買還得負擔(dān)郵局人員薪資的國債，因此在沒有有效的資金運作手段，付不出有吸引力的利息的情況下，郵政儲蓄當(dāng)然無法籌集到資金了。不相容的郵政儲蓄和民營化

結(jié)算是銀行的另一項基本功能，單就這一項功能和民營銀行作比較的話，世上是找不到明知道郵政儲蓄是自己將來的敵人，卻仍愿意為它服務(wù)的民營銀行的。

郵政儲蓄更是明顯不如人。每個月月底協(xié)助客戶繳水電費，應(yīng)該不算什么大工程，但是郵政儲蓄的活期存款并不提供這項服務(wù)。方便企業(yè)到了月底繳納各種公共費用，這應(yīng)該是郵政儲蓄必備的功能。郵政儲蓄所能處理的就只有劃撥、匯錢到國內(nèi)外等少數(shù)幾項業(yè)務(wù)，外幣業(yè)務(wù)則只能委托民營銀行來做。

郵政儲蓄也認為自己應(yīng)該具備這些功能，但是要提供這些服務(wù)，必須花一段時間和相當(dāng)數(shù)量的金錢，所以這段時間，理所當(dāng)然就必須委托民營銀行處理了。但是，世上是找不到明知道郵政儲蓄是自己將來的敵人，卻仍愿意為它服務(wù)的民營銀行的。

于是在郵政儲蓄或許能夠蛻變成銀行的幻想下，有人開始討論郵政三事業(yè)的民營化。事實上這件事的出發(fā)點根本就是錯誤的。只要動用一下思考路徑，想想之前的過程，從基本問題一個一個去尋找答案，就可以明白這個道理，并提出終極結(jié)論，那就是郵政儲蓄事業(yè)不能民營化、郵政儲蓄事業(yè)沒有理由民營化。

有人竟然懦弱地說：“為了買國債，郵政儲蓄必須繼續(xù)下去！”但是在沒有國家做擔(dān)保的情形下，存款客戶一定會拒絕負擔(dān)郵政儲蓄成本。所以郵政儲蓄和民營化根本是不兼容的，政府、經(jīng)濟財政咨詢委員會等各相關(guān)部門必須盡快注意到這一點。