美嘉是一個連鎖品牌的區(qū)域經(jīng)理，免不了經(jīng)常在各地奔波。有一年，她在濟南出差，因臨時鞋子出了點問題，趕緊到鄰近的一家百貨商場去買鞋應急。

記得當時是下雨天，商場的人不多。美嘉剛上到商場的鞋服樓層，就看到一個品牌的專柜，客流很多。她一眼就看到一雙粉紅色的鞋子，款式很新，而且極便宜，原價五百多元，現(xiàn)價158元。美嘉趕緊找來導購，讓她找個合適的尺碼試穿一下，導購一過來，就先說：“我們這鞋子是158元的?！碑敃r美嘉覺得好奇怪，難道看我付不起158元嗎？不過考慮到鞋子價錢打折，可能她的服務也打折，就沒計較：“我知道是158元啊，這上面寫著的，請拿一雙36碼的我試一下?！睂з徛犃酥螅瑳]說什么，慢騰騰去拿，步子拖拖沓沓的，等了半天終于拿出來了。美嘉試穿后在鏡子前照了半天，自己很滿意，同伴卻說：“粉紅不太好配衣服，你覺得呢？”美嘉說：“我家里有好幾件粉紅和粉紫的衣服，也有這個色系的褲子，搭配應該不成問題。你們看怎么樣？”“可以，不錯，有的配就沒問題了?！泵兰我埠軡M意，把兩只都穿上了，在鏡子前又照了照。在此過程中，那個導購沒說一句話，面無表情，眼神迷離，看看這里，看看那里，似乎還在夢游狀態(tài)，壓根兒沒有看到和聽到美嘉的試穿和同伴的談論似的。美嘉試另一只鞋時，都是她自己拿的，不由得心里就很不舒服。明明完全可以買的便宜貨，一時厭煩，就不想買，拉著同伴走了。一直到她們走，那個眼神迷離的導購小姐都沒有再說一句話。剛一走出柜臺，同伴就說：“什么態(tài)度，這也能做銷售？”

美嘉和同伴又繼續(xù)往前走，拐了個彎，到了另外一個女鞋品牌柜，她看到同樣一雙粉紅色的鞋子，不過原價是八百多元，打折后398元。也很便宜，導購的態(tài)度非常好，當美嘉試穿后，鞋帶色澤不一，還沒等美嘉說話，導購立刻從倉庫拿另一雙全新的給她，然后指引她到附近的收銀臺付款。由于當時這個收銀臺排隊付款的顧客很多，導購還親自帶美嘉去旁邊另外一個人較少的收銀臺去付款。

這雙鞋子，從試穿到?jīng)Q定購買，前后不超過2分鐘。

態(tài)度好，處理問題快，自然成交也很快。莎莎是廣州天河區(qū)某寫字樓的白領，有時候下班后喜歡在附近商場逛逛。有一天下班后，她在天河城隨意閑逛。突然看到有個品牌的櫥窗里模特身上穿著一條藍色的連衣裙，非常漂亮，于是她就走了進去。

“小姐，請問這條連衣裙多少錢？”莎莎問。

“您好，這個原價是898元，現(xiàn)在我們換季打8折，很劃算的，喜歡可以試一下?！睂з彑崆檠埶嚧?。莎莎看這條裙子花邊很精致，顏色也很漂亮，越看越喜歡，愛不釋手，就說：“好，麻煩幫我找個XS號的，我試穿一下?！薄昂玫?，您稍等?！睂з弳T甜甜地答應了一聲。

等了半天，導購竟然拿了個XL號的過來，讓莎莎先試試，莎莎一看傻眼了，說：“這比我穿的大好幾個號呢，試不出效果的，麻煩你給我找個XS的。”她說你先大概試一下款式，XS的可能在里面，回頭我再慢慢找?？丛趯з弳T態(tài)度還過得去的份上，莎莎去試了，結果可想而知，跟孕婦裙一樣，莎莎不禁皺起了眉頭，問：“你們難道沒有小點的嗎？這個號太大了，根本沒法穿?！睂з弳T進倉庫摸索了半天，出來說：“不好意思，倉庫也都是XL的?！鄙绷耍靶〗?，你們模特身上不是還穿了一件嗎？難道模特也穿XL的？”導購恍然大悟，趕緊去翻模特，然后抱歉地說：“模特是M號，您穿大概也大?！?/p>

莎莎想了想，問導購員，到底這款有沒有XS號的貨？導購員讓莎莎明天來，又說如果大倉庫有的話，明天送貨時會送過來，如果沒有的話就沒有了。莎莎說：“我明天沒時間，今天有沒有辦法，或者去其他店鋪調貨？”此時剛好有另一個顧客需要另一款，也沒貨，要到其他店鋪調貨。莎莎就說你打電話問問其他店鋪有沒有，有的話就順便一起調過來了。那個導購員說好，給調貨的女孩說了是哪個款，然后那女孩就去了。莎莎問大概多久能送到，導購說20分鐘，莎莎問是不是確定有XS的貨，有的話那我就等，因為當時已經(jīng)是晚上9點了，莎莎還沒吃晚飯。導購說不知道有沒有，有了就順便拿過來了，讓她等等看吧。莎莎詫異道：“那沒有的話我豈不白等了？你們不能先打電話確認一下有沒有貨嗎？”導購回答說：“那你先去逛一下其他店，20分鐘后再回來。到時候有就有，沒有就沒辦法了。”莎莎轉身就走了，你們覺得莎莎回來的可能性有多大？

一出門，往右走了三家店，莎莎就看到另外一家剛剛裝修的新店，竟然也是這個品牌的分店。進去一問，原來現(xiàn)在是這個品牌兩個加盟商的交替期間，所以同一地段出現(xiàn)了兩家店。剛才那家是老加盟商的店，生意做得不好，馬上就要收回加盟權，這家是新接手的加盟商。這家店同樣有這個款的連衣裙，而且有XS號的，莎莎當時就在那個店鋪試穿了，試完二話不說當即買下。問題解決慢，態(tài)度不好，本該成交的不愿成交。

問題解決快，態(tài)度好，不該成交的也會成交。

成交是賣場的臨門一腳，如果這一腳沒有踢好，那可能你前面所有的努力都會白費。而在這一環(huán)節(jié)，如果你把握好了，還有可能帶來更多意想不到的收獲。

曾有科學證實，假日購物的許多樂趣都同大腦中的化學物質多巴胺有關。

我們在“百度百科”中可以看到：

多巴胺對我們的身心健康有著至關重要的作用，同時還跟愉悅和滿足感有關，當我們經(jīng)歷新鮮、刺激或具有挑戰(zhàn)性的事情時，大腦中就會分泌多巴胺。對許多人而言，購物就屬于此列。消費者在購物時的感覺能使人心情愉悅，所以這就是為什么出現(xiàn)許多購物狂的原因。越來越多的研究結果顯示，購物能夠刺激大腦的主要區(qū)域，改善情緒，讓我們心曠神怡——至少暫時如此。瀏覽裝飾一新的假日櫥窗或找到一件心儀已久的玩具似乎會開啟大腦的獎勵中心，刺激大腦化學物質多巴胺的釋放，使我們達到購物興奮狀態(tài)。所以甚至有人提出，血拼前請控制自己的多巴胺！

神經(jīng)學家劉易斯也指出，假日期間擁擠的人流，惡劣的服務和已經(jīng)支出過多金錢的現(xiàn)實會迅速打消購物的良好感覺。

那我們如何才能促進顧客多巴胺的上升而不是讓他們控制多巴胺的產生呢？

如果我們想提高店鋪的成交率，想提升自己的業(yè)績，就盡量鼓勵顧客多分泌多巴胺吧，用良好的環(huán)境，愉悅的心情，去促使顧客交易，刺激顧客的購買欲望。

錦囊一：抓住成交的瞬間

我在走訪市場的時候，經(jīng)常在賣場看到以下的情形，真替這位銷售人員著急。

導購：“小姐，這條裙子真的非常適合您，很漂亮?！毙θ轁M面狀。

顧客：“是嗎？”在鏡子前左轉右轉，眼角帶著幾絲欣賞與得意。

導購：“而且這條只賣898元，很劃算的。”

顧客：“貴了點吧？”

導購：“不貴，您這么有實力，再貴點都不怕啦。”

顧客：“我的錢也是辛辛苦苦掙的啊，怎么會再貴點也不怕呢？打個折吧?！鳖櫩湍樕祥W過幾絲不悅。

導購：“新款沒有折扣，我送您一份禮品吧?！睙o奈狀。

顧客：“不要禮品，打折吧。”雙方陷入無休止的博弈中。

在成交的時刻，顧客的感覺很重要。在上述這個案例中，顧客已經(jīng)對這條裙子非常滿意，導購員只要針對顧客的穿著和氣質多加贊美，再強調其精湛的工藝和獨特的風格，顧客可能很快就會買下。但這位導購呢，卻在顧客本來心情很好，并想購買的情況下，主動提及價格這個敏感的問題，使顧客不快，從而導致本應快速成交的生意浪費了很多溝通上的時間和精力，本應到手的銷售搞不好又飛了。

人們購物，很多時候是感性的、沖動的，如果你沒有快速把握成交的時機，在無關緊要的問題上無休止地拖延下去，有可能就錯失了成交的關鍵時刻，從而喪失良機。

錦囊二：避實就虛

同樣的成交時刻，我們看下面一組對話：

顧客正試穿剛剛選中的衣服，在鏡子面前觀看。

導購：“小姐，您穿這件衣服真的很漂亮，這件衣服非常適合您的氣質?！?/p>

顧客：“是嗎？”

導購：“當然，我們這款上衣一直都非常搶手，很多顧客都很喜歡，但就是有好多人穿上不合適，因為板型太挑人，只有像您這樣的標準身材穿上才好看。今天我算是見識了，這件衣服簡直就像給您定制的似的?！边@是由衷的欣賞。

顧客：“有那么好嗎？說得我都不好意思了?！鳖櫩脱陲棽蛔∽旖堑男σ?，言不由衷地說。

導購：“您放心，小姐，我們的品牌絕不會亂給顧客推薦的，都是幫顧客尋找最適合的商品。您穿的這件衣服就像定制的一樣，它和您身上的短裙是絕配，顯得您的身材很修長，整體的修身效果很好。您都可以直接穿著走。我?guī)湍训跖萍袅税?？”積極促成。

顧客：“價格好像貴了點，能不能便宜點呢。”

導購：“呵呵，小姐，效果和價格相比您覺得哪個更重要呢？您穿這件衣服這么漂亮，不用猶豫了。有時候我們逛街很久也選不到一件心儀的衣服。您是穿著走還是打包？”熱心地建議。

顧客：“穿著走吧，吊牌剪了?！鳖櫩蜎Q定道。

導購：“好的，我來幫您?！?/p>

如果一個顧客愿意試穿，就證明銷售已經(jīng)成交了一半，除非是產品不合適，在一般情況下，顧客愿意花費自己的時間去體驗我們的產品的時候，就表明他已經(jīng)對你的產品產生了興趣。所以，對于已經(jīng)開始試穿或者試用的顧客，我們一定要加油努力，不要輕易忽視。恰當避實就虛，把握成交時機。成交，只是一剎那的事情！