正文

導(dǎo)言(2)

完美陳述:推介理念和贏得商機(jī)的藝術(shù) 作者:(英)喬恩·斯蒂爾


正當(dāng)我們幾乎要考慮被謀殺好還是自殺好的時(shí)候,門開了,一位身穿牛仔褲和黑色運(yùn)動(dòng)衫的男士走進(jìn)會(huì)議室?!拔沂鞘返俜??!彼f。其實(shí)我們都預(yù)感到了這個(gè)人應(yīng)該是誰。他和我們每個(gè)人逐一握手,但似乎對(duì)我們已經(jīng)等了近2 小時(shí)的事實(shí)一無所知。史蒂夫問候完后,營(yíng)銷部的那位高級(jí)主管說:“史蒂夫,我們一直在介紹公司概況?!?

“我保證他們說的都是廢話?!笔返俜?qū)ξ覀?,而不是?duì)這兩位營(yíng)銷部主管說。這是我第一次見到史蒂夫,因此也不清楚他到底是什么意思,但看上去不像是在開玩笑。

為了打破似乎有點(diǎn)沉重的氣氛, 同事里奇? 西爾弗斯坦(Rich Silverstein) 主動(dòng)說:“我們帶了一些自己的作品,你可以過目一下。”

“我已經(jīng)看過了,”史蒂夫說,“有些我很喜歡。” 里奇的臉上露出一絲茫然,似乎想說點(diǎn)什么,卻又找不到合適的詞語。“好吧!”史蒂夫邊說邊關(guān)掉了投影儀,大步走到會(huì)議室一側(cè)的寫字板旁邊。他拿起一支簽字筆,轉(zhuǎn)向我們,用筆在空中點(diǎn)了一下。

史蒂夫說:“這個(gè)公司,已經(jīng)陷入了深淵,但是我相信,只要我們能做好一些簡(jiǎn)單的事,就能拯救它,讓它繼續(xù)生存下去。今天,我之所以請(qǐng)你們來,是因?yàn)槲倚枰銈兊膸椭?。但首先,我得讓你們知道我?zhǔn)備怎么做。我是有要求的?!?

史蒂夫用筆在寫字板上畫了十三四個(gè)方框,并告訴我們,每個(gè)方框分別代表一個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的投資都在幾百萬,甚至是幾億美元。除了“Newtow ”之外,其他絕大多數(shù)產(chǎn)品都是我們所不熟悉的,如“Cyberdog”、 “OpenDoc”、“G4 ”以及“iMac”。

史蒂夫在一些方框內(nèi)一邊逐一畫刪除線,一邊說:“在這幾天里,我已經(jīng)槍斃了這個(gè),這個(gè),還有這個(gè)……”最后只剩下了2 個(gè)方框。

他再一次轉(zhuǎn)向我們說:“我們只能做自己最擅長(zhǎng)的事情?!彼晕⑼nD了一下,此時(shí),我真想說謝天謝地,因?yàn)槭返俜蛞恢痹谡f“人話”,而那兩位在一旁沉默無語的營(yíng)銷主管,之前卻一直在用表格或是核心競(jìng)爭(zhēng)力之類的天書折磨著我們。

這時(shí),我已經(jīng)不再想喝什么咖啡了。史蒂夫就像咖啡一樣,馬上讓我們振作起來。整個(gè)房間里似乎到處都充盈著一股能量。

史蒂夫接著說:“剩下的這2 個(gè)項(xiàng)目,也就是被我們稱做‘G4 ’和‘iMac’ 的產(chǎn)品,它們代表了我對(duì)這個(gè)公司的希望和設(shè)想;技術(shù)一流,在外觀上也無可挑剔。我想把公司存亡的賭注放在這2 個(gè)產(chǎn)品上。”

我們所看到的G4 和iMac ,不過是2 個(gè)用黑色簽字筆畫在寫字板上的方框而已,但是我們完全可以理解他的話,能感受到他說的是什么。即便我們是局外人,卻因深受鼓舞而格外振奮。

“好吧,這就是我想做的,也是我正在做的,”他說,“現(xiàn)在說一下我需要你們做什么?!?

史蒂夫走到桌子邊,和我們坐在一起,用他那特有的溝通方式對(duì)我們說,蘋果公司必須說“謝謝你們”。他想感謝所有曾經(jīng)為公司作出過貢獻(xiàn)的人,正因?yàn)橛辛怂麄儯谀莻€(gè)任何一個(gè)理性的人都會(huì)認(rèn)為蘋果公司不久將告別商界的時(shí)候,它卻奇跡般地活了下來。

“我們是一個(gè)敢于打破偶像、沖破舊習(xí)的公司,”他說,“這些人也和我們一樣,喜歡與眾不同。我想我們應(yīng)該承認(rèn)這一點(diǎn),并為此慶賀。感謝他們一直和我們站在一起。”

這就是他要告訴我們的,而不是讓我們向他兜售自己的公司。之后,他又向我們介紹了自己的戰(zhàn)略,但也只用了不到5 分鐘的時(shí)間。然后,他又用了不到60 秒的時(shí)間闡述了一下溝通的作用。在整個(gè)過程中,他唯一的有形工具,就是用簽字筆和寫字板完成的方框。但是,與我們剛剛看到的那些造價(jià)不菲的幻燈片、浮華空洞的圖片或錄像相比,這些方框簡(jiǎn)直再生動(dòng)不過了。

在廣告界從業(yè)的20 多年里,我還從來沒有見到過如此重點(diǎn)突出、振奮人心的陳述——至少在會(huì)議室里沒有。

幾分鐘之后,當(dāng)我們開車回去時(shí),一位同伴說:“這家伙太絕了,但他絕對(duì)是個(gè)渾蛋,你看見他是怎么對(duì)待那兩個(gè)家伙的嗎?”

里奇也不無痛苦地說:“他根本就不想看我們的錄像?!?

我們一致認(rèn)為,盡管史蒂夫也許是我們見到的對(duì)客戶最不熱情、最不關(guān)心的人,但是,我們也絕對(duì)沒有遇到過像他這么聰明、這么令人難以忘懷的人。他所想的東西,遠(yuǎn)比我們的錄像宏大得多。畢竟,當(dāng)他決定邀請(qǐng)我們時(shí),就已經(jīng)對(duì)我們了若指掌。他對(duì)手下做的推介,同樣也作出了恰如其分的評(píng)價(jià)——毫無價(jià)值!

我們的總裁科林?普羅伯特(Colin Probert) 說:“惠普絕對(duì)不會(huì)讓我們?yōu)樗龃怼!笨屏忠恢笔且粋€(gè)實(shí)用主義者,有趣的是,他的措詞是“為他做代理”,而不是“為蘋果公司做代理”。


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