處理公司高管離職與處理一般員工離職不太一樣，首先，身份不同，高管既然是高管，就因?yàn)樗毼桓?、薪水高、社?huì)地位高，這些人對(duì)地位和名譽(yù)的重視程度遠(yuǎn)高于一般員工。因此，一般員工為討說法可能會(huì)不惜一切代價(jià)跟公司打，而高管卻不太會(huì)，圈子就這么大，傳出去，既難聽，又影響未來的前程和錢程。因此，通常高管的離職都可以坐下來談的，只要條件合適，雙方都會(huì)保守秘密，心照不宣就可以了。其次，高管更看重面子，所以，他們的離職通常都冠以“辭職”、“退休”等，甚至賓主雙方還握手話別，依依不舍，基本上是好說好散。而普通員工，并不是說覺悟不高，而是說，比起身份、地位、面子來說，他們更在乎錢。畢竟，他們還沒有什么身份，沒有什么面子，沒有什么地位，因此，輸無可輸，對(duì)錢就更看重一些。

羅伯特回憶起在第二家公司做人事經(jīng)理時(shí)，他跟老板共事的歲月，就親眼目睹了老板是如何讓一個(gè)做銷售總監(jiān)的牛人乖乖辭職的那一幕。老板告訴他，高端人才除非自己不想打工了，他始終要在圈子里面混，被公司開掉傳出去的話，總歸不是件光彩的事情。因此，處理起來反而不會(huì)太難，無非就是拿錢走人，多一點(diǎn)，少一點(diǎn)而已。

當(dāng)時(shí)，那個(gè)牛人雖然沒有什么違紀(jì)行為，但總歸和大老板沒有“化學(xué)反應(yīng)”，所以就被要求辭職，然后公司給筆錢了事。這人牛就牛在，他不要錢，就是賴著不走。羅伯特的老板也夠狠。不走是吧？那好，我也沒有其他辦法可以開掉你，而且又不能隨便動(dòng)你的薪水和崗位，但是改變你的待遇總可以吧？改變你銷售總監(jiān)的工作內(nèi)容總可以吧？比如說，你以前帶一堆下屬，吆三喝四、前呼后擁，現(xiàn)在我不給你配下屬了，沒有哪條法律規(guī)定銷售總監(jiān)一定要帶下屬的吧？另外，你以前有特殊待遇，比如獨(dú)立的辦公間，公司配車，出差坐飛機(jī)頭等艙，我現(xiàn)在給你取消掉總不犯法吧？讓你從獨(dú)立辦公室搬出來，跟普通員工坐在一起，專車待遇取消，坐頭等艙待遇取消。

這樣一來，沒幾天，牛人就坐不住了，當(dāng)慣了高管，再混跡到普通群眾中去，委實(shí)有些不習(xí)慣。所以，牛人只得再回去和人事部門談條件，很快就離職了。當(dāng)時(shí)，羅伯特還覺得自己老板的手法過于無情，畢竟都是人，搞得這么僵，總還是有些面子上不好受。老板的一席話，讓他至今銘記：“羅伯特，做人事管理的，永遠(yuǎn)不要在公司和員工之間去搞平衡，你也平衡不了，兩頭你都不討好。員工的利益我們是要聽取，也要考慮，有時(shí)候甚至還要向公司去爭(zhēng)這些利益、維護(hù)這些利益。但是，作為公司的管理者，一定要把公司利益放在第一位。沒有了公司的利益，其他任何人的利益都保證不了。一個(gè)合格的人事經(jīng)理不一定要受人愛戴，受人愛戴的人事經(jīng)理不一定就是勝任的、合格的人事經(jīng)理！”

丹尼爾的訴訟請(qǐng)求很簡(jiǎn)單，就是恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。原因是公司解除其勞動(dòng)關(guān)系的理由不成立，自己沒有收到過袁克敏發(fā)的收回審批權(quán)限的郵件，仍然按照以前的授權(quán)在審批價(jià)格，沒有違法規(guī)定。

“按我的理解，在訴訟的時(shí)候，通常是誰主張，誰舉證，他丹尼爾說沒有收到郵件，應(yīng)該由他舉證。但在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，這個(gè)舉證的責(zé)任是倒置的，也就是說，要公司方舉證發(fā)了這封郵件。我的理解對(duì)吧？”羅伯特問江律師。