高位者整治低位者主要有以下幾種辦法：

1. 艱苦的工作、容易出錯(cuò)的工作、吃力不討好的工作，分配給你，好好地去磨煉吧，在這個(gè)工作里勞其筋骨，疲于奔命，嘗一嘗被穿小鞋的滋味。分配給你這類工作時(shí)，高位者會(huì)假惺惺地說，這類工作需要能力強(qiáng)的、工作經(jīng)驗(yàn)多的人來干，讓你去干是因?yàn)槟闾珒?yōu)秀、能力強(qiáng)而且經(jīng)驗(yàn)多，并希望你盡力干好，別辜負(fù)他對(duì)你的一片苦心。但在你接手工作后，他會(huì)暗示相關(guān)的與你有配合關(guān)系的人，讓他們拖你的后腿。

高位者這時(shí)最盼望的就是你出錯(cuò)，一時(shí)疏忽出錯(cuò)，或者因別人拖后腿而出錯(cuò)。如果你是因能力不夠而出錯(cuò)，完不成任務(wù)，那更讓他高興，出了錯(cuò)、完不成任務(wù)，那按規(guī)矩該怎樣處罰你，高位者是絕不會(huì)手軟的。

2. 釜底抽薪。假如你是一個(gè)處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，或者一個(gè)什么部門的負(fù)責(zé)人，高位者很可能采取對(duì)你的部下進(jìn)行籠絡(luò)的辦法，以他所處的位置，籠絡(luò)你的部下相對(duì)比較容易，他會(huì)暗示你的副職，說你不稱職，很可能在這個(gè)位置待不長(zhǎng)久了，這時(shí)，你的副職就很可能被他煽動(dòng)起來，在你的其他下屬中間散布流言，并暗示大家，你走之后繼任者非他莫屬，證據(jù)便是高位者對(duì)他的暗示性談話。這樣一來，你的日子就很難過了，下屬們對(duì)你不會(huì)再像過去那樣支持了，你的命令他們雖不敢公開違抗，但接受起來就有點(diǎn)勉強(qiáng)了，尤其是對(duì)有難度的工作，下屬很可能強(qiáng)調(diào)種種理由，向你提出種種條件，弄得你十分被動(dòng)，不得不施展出渾身解數(shù)來安撫他們、鎮(zhèn)服他們。高位者如果很強(qiáng)勢(shì)，整治你的決心足夠的大，他會(huì)于此時(shí)和你的下屬密切接觸，做出和藹可親的樣子，說大家的工作太辛苦，并暗示大家你的工作安排有問題，這才導(dǎo)致了大家辛苦而效果不佳，在說這些話的時(shí)候，他會(huì)裝作不經(jīng)意地將你的副職夸獎(jiǎng)幾句，說他能力強(qiáng)、會(huì)安排，將來前途無量。這樣沒有多長(zhǎng)時(shí)間，你的下屬就可能和你離心離德，他們會(huì)團(tuán)結(jié)在你的副職周圍，而將你架空。

3. 封殺。除了在你的下屬人員中釜底抽薪，盡力做到架空你之外，高位者會(huì)運(yùn)用自己的影響力給你在外界制造麻煩。這個(gè)外界，一是指你的工作對(duì)象，一是指兄弟單位與你有業(yè)務(wù)往來的人員。高位者會(huì)利用自己的關(guān)系，在這些人中散布對(duì)你的負(fù)面評(píng)價(jià)。當(dāng)面，這些都是在閑談之中不經(jīng)意地流露出來的，高位者甚至不用說話，當(dāng)別人提到你時(shí)，他只做一個(gè)蔑視性的表情，或者做一個(gè)悲天憫人的表情，然后搖搖頭，那對(duì)方就知道意思了，就明白你在高位者這兒失寵了，失寵于高位者，會(huì)讓這些人從此輕視于你，在業(yè)務(wù)上與你的配合也就可能不那么密切了。

當(dāng)然，高位者不可能公開封殺你，這樣不但會(huì)影響他的形象，也會(huì)讓單位的業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯的下降，導(dǎo)致他無法給他的上司交代。一般來說，高位者不愿意讓外人知道自己的下屬對(duì)自己不敬、和自己鬧別扭，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致外人認(rèn)為他能力不強(qiáng)、威力不猛。同時(shí)，高位者不愿意自己的上司知道他在給你制造麻煩，因?yàn)樗圃斓穆闊?，大多是在工作方面，這明顯是以單位的業(yè)績(jī)?yōu)榇鷥r(jià)來整治你，因此他的上司肯定不會(huì)贊成他這樣做。所以，高位者在對(duì)你的封殺上可能只是蜻蜓點(diǎn)水式的，也可能是無意間做的，但不管是哪一種，對(duì)你都會(huì)造成工作上的困難。