同樣是世界500強(qiáng)外企，但是各個(gè)公司之間的差異卻是很大的。從地域上劃分，有亞洲公司、美國(guó)公司、歐洲公司這樣的區(qū)分，由于地域的不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同，導(dǎo)致公司的文化不同，因此其對(duì)待員工的態(tài)度也會(huì)有很大差異，那么做為身處其中的員工，個(gè)人感受、公司福利、個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間等各個(gè)方面也會(huì)不一樣?？傮w來(lái)說(shuō)，歐美國(guó)家科技更發(fā)達(dá)一些，他們處于商業(yè)生態(tài)鏈的頂端，掌握很多核心技術(shù)，因此，他們有機(jī)會(huì)賺取高額利潤(rùn)。而且，歐洲很多國(guó)家作為老牌的資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家（這里不是指意識(shí)形態(tài)方面的區(qū)分，僅是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度做比較），其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)財(cái)富的積累經(jīng)歷了很多年，沉淀下來(lái)非常好的社會(huì)福利體系，這些國(guó)家的500強(qiáng)企業(yè)在進(jìn)入世界上其他發(fā)展中國(guó)家時(shí)，自然也會(huì)推行其總部的用人策略及福利政策，這是為什么很多人覺(jué)得歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的500強(qiáng)外企，比亞洲一些國(guó)家的外企福利要好一些的根本原因。

道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，必然會(huì)帶動(dòng)相應(yīng)的配套設(shè)施的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的全面演進(jìn)，只是這個(gè)過(guò)程是漸進(jìn)的、緩慢的，很多時(shí)候甚至是不為人所察覺(jué)的，只有當(dāng)我們有時(shí)候回過(guò)頭去檢視時(shí)，才驀然發(fā)現(xiàn)：原來(lái)我們已經(jīng)走過(guò)了這么多的滄桑歲月！去年在看著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波寫的《激蕩三十年》時(shí)，這種感覺(jué)變得異常強(qiáng)烈：我們或許體會(huì)不到社會(huì)每天的變化，每時(shí)每刻的進(jìn)步，但是過(guò)了五年，十年，三十年，我們?cè)倩仡^去看時(shí)，我們一定會(huì)驚訝于時(shí)間的魔力，我們也會(huì)驚訝于我們自己、或者我們自己所處的這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和變化！比如說(shuō)中國(guó)的社會(huì)醫(yī)療體系、社會(huì)福利體系、義務(wù)教育、言論自由、企業(yè)家生存環(huán)境等等，這三十年真的是經(jīng)歷了天翻地覆的變化！很多80后、90后出生的小朋友也許從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)糧票、布票、知青、黑白電視機(jī)、雙卡收錄機(jī)、毛主席像章等等這些70、80年代的特色關(guān)鍵詞，也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)中國(guó)買很多東西都要憑國(guó)家指標(biāo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，所以回過(guò)頭去看時(shí)，我們可以非常清晰地看到中國(guó)這些年的巨大進(jìn)步。今天，國(guó)家已經(jīng)在制定對(duì)農(nóng)村人口推行醫(yī)療保障制度，對(duì)農(nóng)村老年人口提供一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，就跟城市里面的工人退休金似的，盡管金額還不是很高，但這是國(guó)家改進(jìn)社會(huì)福利保障體系的重大舉措，也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。

這只是30年來(lái)發(fā)生在中國(guó)社會(huì)跟我們老百姓相關(guān)的一些改變，那么我們可以想像一下：歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷百年、甚至幾百年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其積累下來(lái)的社會(huì)財(cái)富和社會(huì)福利有多優(yōu)厚？也就可想而知了！所以我們?cè)诹w慕歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的驚人福利時(shí)，分析一下其背后的原因，也就可以理解了。我們也就不用再抱怨為什么我們跟別人相比有那么大的差距，而且，光抱怨也沒(méi)有什么用，“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量?！蔽覀円吹?，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期高速發(fā)展以后，趕上并超過(guò)西方發(fā)達(dá)國(guó)家也只是時(shí)間的問(wèn)題。而且，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都預(yù)測(cè)，按照現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，2009年中國(guó)會(huì)超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在2030年左右，中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)實(shí)體！我相信，經(jīng)過(guò)再有20年的積累，到那時(shí)，中國(guó)的社會(huì)財(cái)富、社會(huì)福利，就會(huì)成為世界上讓其他國(guó)家很多人羨慕的榜樣了。這應(yīng)該是每一個(gè)中國(guó)人都翹首期盼的事情，當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還需要我們的共同努力哈：）

在理解了社會(huì)積累所帶來(lái)的財(cái)富和福利增值效應(yīng)后，我們當(dāng)然也就明白了：歐美500強(qiáng)外企的待遇和福利通常會(huì)比較好。而亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的500強(qiáng)企業(yè)，通常相對(duì)要差一些，何況，這些企業(yè)也都處于商業(yè)生態(tài)鏈的中下游，很多只是簡(jiǎn)單的來(lái)料加工，技術(shù)含量很低，賺取的利潤(rùn)空間自然就比較有限，因此也就只好在壓榨員工方面花功夫了。相信大家這幾年都看到過(guò)不少網(wǎng)上的報(bào)道，曝光亞洲的一些企業(yè)在中國(guó)的工廠是怎樣歧視和剝削中國(guó)工人的。所以對(duì)于500強(qiáng)外企也不要盲目尊崇，他們未必都是職業(yè)人士的樂(lè)土。

除了地域上的劃分以外，還有按照行業(yè)的劃分，可以讓我們對(duì)500強(qiáng)外企有更多的了解。最牛的是金融行業(yè)，這里面的投資銀行、外資商業(yè)銀行，待遇都是驚人地高。尤其是獎(jiǎng)金，實(shí)在是讓局外人羨慕的很。代表公司比如：高盛、摩根士丹利、匯豐銀行、花旗銀行、摩根大通、瑞銀、渣打銀行等等，還有著名的“四大”：普華永道、安永、畢馬威、德勤，也屬于金融行業(yè)，只是其待遇比前幾家略微遜色一些。其次，咨詢公司的收入算是跟金融外企有得一拼的，比如：麥肯錫、科而尼、波士頓咨詢公司、貝恩、埃森哲、羅蘭貝格、翰威特、畢博等等。這是大家公認(rèn)的高薪外企，年收入大都在百萬(wàn)以上，當(dāng)然，工作強(qiáng)度也是非常大，通常來(lái)說(shuō)每周至少工作60小時(shí)以上。而且，進(jìn)入門檻也是非常地高，原因很簡(jiǎn)單，物以稀為貴嘛。想進(jìn)入這些外企，攻讀國(guó)外頂尖商學(xué)院的MBA是一個(gè)最便捷的方式，因?yàn)閲?guó)外頂尖商學(xué)院的畢業(yè)生，有60%以上都是很被這些企業(yè)錄用了。而且，好多被錄用者還可以獲得高達(dá)2.5萬(wàn)美金的簽字費(fèi)！就是企業(yè)在跟你簽錄用書(shū)時(shí)，付給你的一筆獎(jiǎng)金，有意思吧？有的企業(yè)還給發(fā)安家費(fèi)，到公司報(bào)道的時(shí)候，公司一次性補(bǔ)貼1.5-3萬(wàn)元美金，做為你的安家費(fèi)用。個(gè)別迷戀中國(guó)壟斷性國(guó)企福利好的朋友，可以比較一下這樣的福利，看看哪個(gè)更好：）當(dāng)然，這也不是誰(shuí)都可以得到的，你必須得是真正的人才。這也是為什么每年全球都有那么多人盯著歐美頂尖商學(xué)院申請(qǐng)的主要原因，因?yàn)?，在某種意義上，那就像是一道“龍門”，一旦躍過(guò)去了，職業(yè)發(fā)展也就從此走上了快速通路。呵呵，想當(dāng)初，鄙人也曾經(jīng)為了歐美商學(xué)院名校辛苦打拼，可惜最后功虧一簣，汗顏?。海?。而當(dāng)時(shí)一起申請(qǐng)MBA的朋友，有的去了哈佛，有的去了沃頓，有的去了凱洛格，有的去了耶魯，現(xiàn)在他們也都已經(jīng)畢業(yè)了，年薪也都超過(guò)百萬(wàn)了。

除了金融行業(yè)和咨詢行業(yè)，接下來(lái)就算是IT了，因?yàn)檫@些年中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，吸引了大批的人才進(jìn)入IT行業(yè)，真可以說(shuō)是人才濟(jì)濟(jì)啊。像HP、MOTO，在中國(guó)的員工各自都超過(guò)了一萬(wàn)人，其他大的IT公司還有Dell、Oracle、Cisco、SAP、Intel、EMC、IBM、Microsoft等等。前幾天打車，要去微軟找一個(gè)朋友，連出租司機(jī)都知道微軟，問(wèn)我：是不是比爾蓋茨的那個(gè)微軟？呵呵，這也說(shuō)明這些年IT行業(yè)的財(cái)富效應(yīng)，其所積累的社會(huì)影響和社會(huì)價(jià)值還是非常巨大的。

可惜，略微遺憾的是，這幾年IT外企招收應(yīng)屆畢業(yè)生的比例是越來(lái)越低了，這對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生不是一個(gè)好消息。好像除了微軟的研究院還招聘一定數(shù)量的應(yīng)屆碩士和博士以外，其他公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生可以說(shuō)是鳳毛麟角。這有兩個(gè)方面的原因：一方面是出于節(jié)約公司成本的角度考慮。因?yàn)楝F(xiàn)在IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及其激烈，導(dǎo)致公司利潤(rùn)率下降很快，因此，出于壓縮成本考慮，企業(yè)在用人方面對(duì)人員的素質(zhì)和能力要求就越來(lái)越高，大家都希望招聘進(jìn)來(lái)的員工是立即就能投入戰(zhàn)斗的熟手，而不愿意付出再對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)間成本和資源成本；而且，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此很多外企都傾向于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里直接挖人過(guò)來(lái)，因?yàn)檫@樣既可以強(qiáng)化自己競(jìng)爭(zhēng)方面的能力，又可以同時(shí)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也省去了培訓(xùn)的時(shí)間和投入，何樂(lè)而不為呢？所以在《天下無(wú)賊》中黎叔說(shuō)：在21世紀(jì)，最重要的是人才的競(jìng)爭(zhēng)！誠(chéng)哉，斯言！

而另外一個(gè)方面，我們不得不說(shuō)，這種狀況也是有些應(yīng)屆畢業(yè)生自己所造成的結(jié)果，盡管這些少數(shù)人不能代表所有的應(yīng)屆畢業(yè)生。因?yàn)橛行┐髮W(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，由于其比較浮躁的心態(tài)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有所減低，往往在第一家公司剛學(xué)到點(diǎn)技能之后，就急于期望高回報(bào)，對(duì)當(dāng)前的雇主不能給他快速加薪變得不滿，而相對(duì)來(lái)說(shuō)，跳槽，尤其是跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，是實(shí)現(xiàn)其快速提升工資的有效捷徑之一，盡管從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)未必有利。其實(shí)，以前外企是比較傾向于從校園里面招聘新員工的，然后再對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)：企業(yè)文化、溝通技巧、專業(yè)技術(shù)技能等等，因?yàn)橥ǔ?lái)說(shuō)，應(yīng)屆畢業(yè)生是一張白紙，好畫最美的圖畫，他們還沒(méi)有沾染社會(huì)上一些企業(yè)的不良職業(yè)習(xí)慣，所以培訓(xùn)起來(lái)相對(duì)比較容易。另外，一般而言，剛開(kāi)始參加工作的人對(duì)第一家企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)比較高，而且企業(yè)又給自己提供了很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，因此，這群人的穩(wěn)定性會(huì)比較好，比如，在中國(guó)惠普，好多工作超過(guò)十年的員工，都是在惠普開(kāi)始自己的第一份工作，而且一直就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。

但是，由于現(xiàn)在跳槽的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)的教育之下，現(xiàn)在外企已經(jīng)變得非常實(shí)際了，他們?cè)谡衅笗r(shí)會(huì)特別在意應(yīng)聘人員是否已經(jīng)具備了相應(yīng)技能，外企已經(jīng)變得不大愿意自己“做畫”了，而是更加愿意直接買現(xiàn)成的畫。這也很好理解，因?yàn)槠髽I(yè)被新員工快速地跳槽傷透了心，畢竟他們要培養(yǎng)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，通常也需要花接近一年的時(shí)間，而這些人在剛能給企業(yè)產(chǎn)生回報(bào)的時(shí)候，就跳槽走了，企業(yè)就成了為別人做嫁衣，而且往往還是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造福，這個(gè)打擊就有點(diǎn)太大了。

還有快速消費(fèi)類外企，像可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、雀巢等等，這些公司的待遇差異會(huì)比較大一些，對(duì)于剛?cè)肼毜囊恍┏跫?jí)職位，待遇未必有很大的比較優(yōu)勢(shì)，但是通常都會(huì)有比較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、鍛煉機(jī)會(huì)。

500強(qiáng)外企中也有一些公司的待遇比一些好的國(guó)企還差，像零售類的、生產(chǎn)類的，他們自身的利潤(rùn)空間并不大，所以關(guān)鍵是要看這家公司自身的盈利能力和所在行業(yè)的發(fā)展速度，像金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是很朝陽(yáng)的行業(yè)，尤其是在中國(guó)，發(fā)展空間巨大，而IT行業(yè)，已經(jīng)是很非常成熟的行業(yè)了，發(fā)展速度不如前幾年快。而且，就算在同樣的行業(yè)，不同的外企情況差異也是相當(dāng)大的，比如在IT圈里面有著名的“四大火爐”（純屬民間評(píng)論，也別太較真），以字母D打頭的排名第一，其次是以C字母打頭的，第三位是以字母M打頭的，第四位是以字母E打頭的，之所以說(shuō)是火爐，是因?yàn)檫@幾家公司用人都比較狠，對(duì)員工的要求極高，當(dāng)然待遇也是非常好的。尤其是對(duì)于銷售人員，每周都要看業(yè)績(jī)的完成情況，三個(gè)月沒(méi)有做到銷售目標(biāo)，如果又沒(méi)有特別原因的話，自己就得準(zhǔn)備走人了，所以人員流動(dòng)會(huì)比較快。我自己就經(jīng)常接到獵頭的電話，幫D公司招人。當(dāng)然，由于這幾家公司的待遇比其他IT外企高一些，他們也不愁招不到人。

所以，各位想加入外企的朋友，在做決定之前，最好廣泛地收集一些資料，多了解目標(biāo)公司的情況，最好目標(biāo)公司的文化、待遇、發(fā)展?fàn)顩r等等，都能跟自己的興趣、職業(yè)目標(biāo)、個(gè)人長(zhǎng)處相匹配，這樣才是最佳的選擇，盡量不要為了加入外企而加入外企，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，如果這家外企的經(jīng)歷并不能對(duì)實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)有所幫助，那就是一種很粗暴的浪費(fèi)，浪費(fèi)你自己的青春歲月和有限的職業(yè)壽命！