這是彼得圣吉繼《第五項修煉》之后，歷時十幾年新寫就的又一本具有非凡意義的工商管理巨著。

當(dāng)今世界的組織機構(gòu)正在經(jīng)歷一場革命。如《必要的革命》所揭示的，世界各地的許多公司都正在引領(lǐng)大膽的變革。為創(chuàng)建一個繁榮和可持續(xù)的世界，它們正在從維持“一如往?！卑l(fā)展路徑的手段和伎倆的死胡同里跳出來，轉(zhuǎn)向根本變革的戰(zhàn)略和策略。它們要走的路還很長，但回避和否認(rèn)現(xiàn)實的階段已經(jīng)結(jié)束。今天，最具創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)者已認(rèn)識到，為了企業(yè)的未來，也為了世界的未來，必須對我們的生活和工作方式進行革命性的而不僅僅是漸進式的變革。

本書收集了大量富有啟迪的真實故事，描述了世界各地積極應(yīng)對社會和環(huán)境問題的個人和組織的經(jīng)歷。這包括社會各層面的普通人如何轉(zhuǎn)變了自己的企業(yè)和社區(qū)，他們?nèi)绾瓮ㄟ^跨界合作，探索史無前例的解決方案，并把它落實到實際當(dāng)中，因而超越了處于“不像以前那么壞”的應(yīng)付狀態(tài)，進入了創(chuàng)新的軌道，并在相互依賴性不斷增加的世界里，增長生機活力。故事包括瑞典“綠區(qū)”的演變發(fā)展過程，美國鋁業(yè)公司節(jié)水目標(biāo)的建立，通用電氣公司的綠色暢想計劃，以及第七代公司把廣告工作轉(zhuǎn)變?yōu)榍嗄觐I(lǐng)導(dǎo)的社會變革項目的經(jīng)歷。

本書的核心是給個人和組織提供各類戰(zhàn)略和策略，包括具體的思考方法和應(yīng)用工具，以幫助我們建立信心和能力，來有效應(yīng)對時代的最大挑戰(zhàn)。本書對我們所有人都是一個必要的指南--我們要認(rèn)清共同行動、協(xié)同工作的必要性，認(rèn)清必須現(xiàn)在就行動起來：為我們自己和子孫后代，開創(chuàng)一個可持續(xù)發(fā)展的世界。