前言

第1章 人力資源規(guī)劃方案

1.1 人力資源規(guī)劃主要知識(shí)點(diǎn)

1.2 人力資源規(guī)劃方案的寫(xiě)作實(shí)例

1.2.1 人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1.2.2 人力資源計(jì)劃書(shū)

1.2.3 人力資源管理計(jì)劃書(shū)

1.2.4 人力資源部作業(yè)流程

1.2.5 人力資源開(kāi)發(fā)比較研究報(bào)告

1.2.6 人力資源部年終工作總結(jié)報(bào)告

1.2.7 人力資源部職務(wù)描述報(bào)告

1.2.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制評(píng)估報(bào)告

1.2.9 企業(yè)培訓(xùn)方案與計(jì)劃

1.2.10 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告

1.2.11 行政與人事改（轉(zhuǎn)）制方案書(shū)

1.2.12 人力資源管理制度

第2章 員工招聘錄用方案

2.1 員工招聘錄用主要知識(shí)點(diǎn)

2.2 員工招聘錄用方案的寫(xiě)作實(shí)例

2.2.1 人員招聘總體計(jì)劃方案

2.2.2 招聘計(jì)劃

2.2.3 招聘人員考試題（筆試）

2.2.4 招聘面試管理方案

2.2.5 面試提問(wèn)提綱

2.2.6 招聘面試問(wèn)答提綱

2.2.7 招聘情景考查文案（試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）

2.2.8 企業(yè)員工測(cè)評(píng)與考核方案

2.2.9 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

2.2.10 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗測(cè)評(píng)實(shí)施細(xì)則

2.2.11 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯考場(chǎng)規(guī)則

2.2.12 競(jìng)爭(zhēng)上崗情景即興演講試題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2.2.13 招聘說(shuō)明書(shū)

2.2.14 一般智力測(cè)驗(yàn)

2.2.15 個(gè)性心理測(cè)驗(yàn)

2.2.16 創(chuàng)意商數(shù)測(cè)驗(yàn)

2.2.17 判斷能力測(cè)驗(yàn)

2.2.18 突發(fā)事件應(yīng)變能力測(cè)驗(yàn)

2.2.19 危機(jī)處理能力測(cè)驗(yàn)

2.2.20 遇事果斷性測(cè)驗(yàn)

2.2.21 文字運(yùn)用能力測(cè)驗(yàn)

2.2.22 職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)

2.2.23 工作主動(dòng)性測(cè)驗(yàn)

2.2.24 人際交往能力測(cè)驗(yàn)

2.2.25 文字推理能力測(cè)驗(yàn)

2.2.26 時(shí)間管理能力測(cè)驗(yàn)

2.2.27 推理能力測(cè)驗(yàn)

2.2.28 管理能力測(cè)驗(yàn)

2.2.29 領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)

2.2.30 心理承受力測(cè)驗(yàn)

2.2.31 自信心測(cè)驗(yàn)

2.2.32 包容力測(cè)驗(yàn)

2.2.33 管理方式測(cè)驗(yàn)

2.2.34 創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)

2.2.35 開(kāi)拓能力測(cè)驗(yàn)

2.2.36 措辭合理性測(cè)驗(yàn)

2.2.37 人際溝通應(yīng)變能力測(cè)驗(yàn)

2.2.38 推銷(xiāo)能力測(cè)驗(yàn)

2.2.39 企業(yè)面試通知書(shū)

2.2.40 員工錄用通知書(shū)

2.2.41 企業(yè)員工試用期滿(mǎn)通知書(shū)

2.2.42 招聘拒絕錄用通知書(shū)

2.2.43 員工錄用辦法

2.2.44 高級(jí)人才招聘管理辦法

2.2.45 人員選聘測(cè)試制度

2.2.40 管理人員錄用制度

2.2.47 公關(guān)人員錄用制度

2.2.48 臨時(shí)人員雇用辦法

2.2.49 新進(jìn)人員任用細(xì)則

2.2.50 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員錄用制度

2.2.51 招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度

第3章 人力資源管理常用合同

3.1 人力資源管理常用合同主要知識(shí)點(diǎn)

3.2 人力資源管理常用合同的寫(xiě)作實(shí)例

3.2.1 固定期限勞動(dòng)合同書(shū)

3.2.2 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同書(shū)

3.2.3 勞務(wù)派遣合同

3.2.4 非全日制用工勞動(dòng)合同

3.2.5 以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同

3.2.6 員工正式聘用合同書(shū)

3.2.7 員工試用合同

3.2.8 員工短期聘用合同書(shū)

3.2.9 實(shí)習(xí)合同

3.2.10 兼職員工工作合同書(shū)

3.2.11 鐘點(diǎn)工聘用協(xié)議書(shū)（一）

3.2.12 鐘點(diǎn)工聘用協(xié)議書(shū)（二）

3.2.13 企業(yè)員工保證書(shū)

3.2.14 企業(yè)與員工簽訂的關(guān)于技術(shù)和商業(yè)機(jī)密的保密合同

3.2.15 企業(yè)與培訓(xùn)公司簽訂的培訓(xùn)協(xié)議書(shū)

3.2.16 企業(yè)與員工簽訂的培訓(xùn)協(xié)議書(shū)

3.2.17 人才培訓(xùn)合同

3.2.18 停薪留職合同書(shū)

3.2.19 人才“獵頭”中介協(xié)議書(shū)

第4章 員工培洲方案

4.1 員工培訓(xùn)方案主要知識(shí)點(diǎn)

4.2 員工培訓(xùn)方案的寫(xiě)作實(shí)例

4.2.1 企業(yè)培訓(xùn)企劃案

4.2.2 員工培訓(xùn)管理方案

4.2.3 管理人員才能發(fā)展方案

4.2.4 新進(jìn)員工指導(dǎo)方案

4.2.5 新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容大綱

4.2.6 新任管理人員培訓(xùn)方案

4.2.7 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃

4.2.8 員工教育培訓(xùn)指南

4.2.9 員工在職培訓(xùn)辦法

4.2.10 綜合管理人員培訓(xùn)制度

4.2.11 骨干人員教育培訓(xùn)辦法

4.2.12 資助繼續(xù)教育管理辦法

第5章 員工薪酬管理方案

5.1 薪酬管理方案主要知識(shí)點(diǎn)

5.2 薪酬管理方案的寫(xiě)作實(shí)例

5.2.1 工資管理方案

5.2.2 員工崗位工資調(diào)整方案

5.2.3 技能工資評(píng)審方案

5.2.4 獎(jiǎng)金管理方案

5.2.5 員工年終獎(jiǎng)金考核管理方案

5.2.6 懲罰管理的實(shí)施方案

5.2.7 員工紀(jì)律處分管理方案

5.2.8 紀(jì)律處分通知書(shū)

5.2.9 工資制度

5.2.10 新進(jìn)人員待遇支付辦法

5.2.11 薪金保密管理辦法

5.2.12 員工核薪及升遷細(xì)則

5.2.13 技能工資管理制度

5.2.14 職務(wù)工資管理制度

5.2.15 計(jì)件薪金實(shí)施辦法

5.2.16 津貼管理制度

5.2.17 年終獎(jiǎng)金制度

5.2.18 報(bào)酬待遇管理規(guī)定

第6章 員工考勤管理方案

第7章 員工激勵(lì)方案

第8章 人事考核評(píng)議方案

第9章 員工福利管理方案

第10章 企業(yè)人事調(diào)整方案

第11章 員工管理方案

第12章 出差管理方案

附錄