隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，加強(qiáng)人力資源管理已成為世界各國(guó)發(fā)展的共同戰(zhàn)略。在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，人力因素越來越成為組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。人力資源的開發(fā)與利用，不僅關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗，而且會(huì)影響國(guó)家的綜合國(guó)力。不管是什么樣的組織，也不管組織的規(guī)模如何，組織中人的因素都起著關(guān)鍵的作用。因此，如何充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人力資源的潛能，已成為企業(yè)管理的中心任務(wù)，加強(qiáng)人力資源的管理工作是迫在眉睫的事。

人力資源管理是現(xiàn)代管理中的核心內(nèi)容之一，它是一門關(guān)于人的藝術(shù)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，人力資源管理與開發(fā)的探索成為一個(gè)新的熱點(diǎn)，而且正在突破傳統(tǒng)的架構(gòu)體系和研究范圍。有效地利用、管理和開發(fā)人力資源，在本質(zhì)上有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和經(jīng)營(yíng)管理理念的創(chuàng)新，有利于企業(yè)依托人才優(yōu)勢(shì)，加快技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的集約化、多元化、集團(tuán)化和國(guó)際化發(fā)展。

企業(yè)人力資源管理方案是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提和保障，也是規(guī)范企業(yè)管理的一個(gè)重要方面。鑒于人力資源管理方案對(duì)企業(yè)人力資源管理和經(jīng)營(yíng)的重要性，經(jīng)過專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)管理人士的反復(fù)探討和研究，創(chuàng)造性地對(duì)先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析總結(jié)，按照現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的特點(diǎn)，精選國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的人力資源管理方案典范，系統(tǒng)地對(duì)人力資源規(guī)劃方案、員工招聘錄用方案、人力資源管理常用合同、員工培訓(xùn)方案、員工薪酬管理方案、員工考勤管理方案、員工激勵(lì)方案、人事考核評(píng)議方案、員工福利管理方案、企業(yè)人事調(diào)整方案等各方面進(jìn)行綜合架構(gòu)，將抽象的管理理論體現(xiàn)在科學(xué)具體的操作方案中，重點(diǎn)突出了方案設(shè)計(jì)、制度規(guī)范、表格范例，構(gòu)建了一套科學(xué)實(shí)用的人力資源管理方案范本體系。

本書沒有長(zhǎng)篇大論的理論闡述，而是通過一個(gè)個(gè)具體實(shí)用的方案和表格，讓讀者既可以現(xiàn)查現(xiàn)用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，又可以迅速掌握各種方案的寫作要點(diǎn)以及寫作技巧，從而熟練地進(jìn)行人力資源管理方案的寫作，并借以提高企業(yè)管理效率。

這些方案和表格都是經(jīng)過成功企業(yè)的成功實(shí)踐驗(yàn)證過的，所以具有極大的操作性和實(shí)用性。

本書適合于在企業(yè)從事人力資源管理工作的人員以及與之相關(guān)的管理人員。此外，本書對(duì)于那些從事人力資源管理理論研究工作的學(xué)者、大專院校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生以及其他相關(guān)人員都有很高的參考價(jià)值。

本書在編撰過程中，參閱了大量的相關(guān)著作和文獻(xiàn)資料，對(duì)于這些文獻(xiàn)的作者、編者，在此表示衷心地感謝！由于編者水平有限，書中難免有不足之處，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。

編者

2008年2月