正文

人力資源規(guī)劃主要知識點(16)

新編企業(yè)人力資源管理方案寫作 作者:胡占友


(3)考評實施。

(4)人力資源部審核、整理、復(fù)核考評表,計算考評成績,填寫績效考評成績統(tǒng)計表,編制并上報績效考評綜合報告。

第八十七條考評結(jié)果的保管與查閱:

(1)績效考評成績統(tǒng)計表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計表以及專項考評資料存入員工檔案。

(2)員工履行查閱手續(xù)后,可以查閱本人的考評成績。

(3)考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八十八條考評申訴規(guī)定:

(1)被考評者若對考評結(jié)果有異議、疑問或有不同意見,可以直接向人力資源部申訴。

(2)人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評者的意見,擬定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議,可以越級申訴。

第十二章工資及福利

第八十九條公司薪酬管理堅持如下基本原則:

(1)保證生活、安定員工的原則。

(2)有利于能力開發(fā)的原則;依據(jù)貢獻,多勞多得的原則。

(3)謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。

(4)工資增長率低于勞動生產(chǎn)增長率,工資增長率低于利潤增長率的原則。

(5)綜合核定原則,即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

第九十條公司實行年薪制與月薪制并存的工資體制。

(1)公司中層以上管理者實行年薪制,其余人員實行月薪制。

(2)年薪分為5個檔次15個等級(見表4),根據(jù)員工實際情況,由董事會確定具體人員的年薪標準。表4年薪檔次及等級標準表檔次一檔二檔三檔四檔五檔級次123456789101112131415標準3萬6萬9萬12萬15萬18萬21萬24萬27萬30萬33萬36萬39萬42萬45萬

(3)享受年薪制的員工,年薪的60%按月發(fā)放,其余40%在年終時根據(jù)目標完成情況核算發(fā)放。

(4)享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標責(zé)任書》,明確目標責(zé)任,作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。

第九十一條在實行月薪制的員工中,又分計件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。

(1)生產(chǎn)一線人員實行計件工資。

(2)營銷一線人員實行提成工資。

(3)其余人員實行結(jié)構(gòu)工資。

第九十二條實行計件工資的生產(chǎn)一線人員,工資由基本工資和件薪構(gòu)成。

(1)基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定,分為6個級次(見表5):表5基本工資級次標準(計件工資)級次一級二級三級四級五級六級基本工資/元200元300元400元500元600元700元

(2)級次每年調(diào)整一次,根據(jù)年終考核情況,可升可降,或者維持不變。

(3)件薪按公司《定額手冊》規(guī)定的具體標準執(zhí)行,定額手冊由技術(shù)開發(fā)部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第九十三條實行提成工資的營銷一線人員,工資由基本工資和提成構(gòu)成。

(1)基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定,分為6個級次(見表6):表6基本工資級次標準(提成工資)級次一級二級三級四級五級六級基本工資400元450元500元550元600元650元

(2)級次每年調(diào)整一次,根據(jù)年終考核情況,可升可降,或者維持不變。

(3)銷售提成比例按照公司《營銷管理手冊》執(zhí)行,該標準由營銷部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第九十四條實行結(jié)構(gòu)工資的員工,工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。

(1)人力資源部會同相關(guān)部門,依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績,對每一位員工實行定級,共分為9級(見表7):表7基本工資級次標準(結(jié)構(gòu)工資)級次123456789崗位工資6008001 2001 3001 5001 8002 1002 5002 900績效工資0~4000~6000~8000~1 0000~1 4000~1 7000~2 1000~2 5000~2 900

(2)員工根據(jù)不同級次,享受不同的崗位工資和績效工資。

(3)對級次每年調(diào)整一次,根據(jù)年終考核情況,可升可降,或者維持不變。

(4)績效工資根據(jù)考核情況發(fā)放,最低可以為0元,但不能突破上限。

第九十五條實行月薪的員工享受半年獎(每半年發(fā)放一次),半年獎金額最低為0元,最高為該員工前6個月平均月收入的兩倍,具體金額根據(jù)半年考核確定。

第九十六條月薪以及年薪按月發(fā)放部分,均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。

第九十七條薪資崗位職員須負責(zé)工資明細表和總額表的制作、報批、統(tǒng)計、匯總,并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務(wù)部,同時負有保密的責(zé)任,若薪資崗位工作失誤造成泄密事件,將對其嚴懲直至除名。

第九十八條工資薪酬實行統(tǒng)一管理,駐外機構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放(每月6日通過銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上)。

第九十九條人力資源部在發(fā)放工資時,附上工資組成及扣款項目的詳細說明,若員工當(dāng)月工資有誤,可到人力資源部查詢。

第一百條凡公司正式員工,享有的福利包括:休假、勞動保護、培訓(xùn)、住房補貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。

第一百零一條公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外,其余均按照國家和地方法規(guī)定標準執(zhí)行。

第十三章附則

第一百零二條本制度從××××年×月×日起執(zhí)行。

第一百零三條本制度由人力資源部負責(zé)解釋、修訂和補充。


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