此外，有很多當(dāng)老板的人會因?yàn)椤安恢涝撊绾味ㄓ媱潯倍械娇鄲?。特別是第一次做規(guī)劃的時候，往往會考慮很多不必要的事情。關(guān)于這個問題，其實(shí)也可以用很簡單的模式去克服的。

請大家看下頁的照片。這是我公司所做的營運(yùn)計劃書（又稱之為利益計劃）。內(nèi)容包括“銷售總額”、“賣價”、“賣價盈余”等項(xiàng)目。這個格式跟我在講習(xí)會所介紹的大致相同。在制作計劃的時候，最重要的就是要有數(shù)字。不過對老板來說，沒有數(shù)字、只有格式也沒關(guān)系。只要做好既定的格式，再把過去一年的實(shí)際成績（數(shù)字）填進(jìn)去就可以了。就這么簡單，應(yīng)該誰都會做吧。

只要把過去一年的實(shí)際成績填進(jìn)去，等到要規(guī)劃下一個年度的計劃時，就可以參考前一年的數(shù)字把評估的工作簡化。因?yàn)橹灰獢?shù)字比前一年的高，就可以證明“今年的努力”。

也正因?yàn)榍耙荒甑臄?shù)字是自己公司所達(dá)到的成績，拿來做比較的基準(zhǔn)是再適合不過的。不管是好是壞，因?yàn)槭亲约旱某煽?，大家都必須接受，沒人可以抱怨。

再者，制訂計劃的時候，最重要的就是不要復(fù)雜化。因?yàn)橐坏┛紤]太多，就很難有所進(jìn)展。這是主事者最不愿意看到的狀況。如果不去做，永遠(yuǎn)也不會知道究竟結(jié)果是好是壞。當(dāng)然，也就找不到對策。

簡單來說，針對營運(yùn)計劃書，不管是考慮得復(fù)雜化或是決定輕率都沒有關(guān)系，總之就是要決定出數(shù)字。然而，從這些數(shù)字開始加以規(guī)劃，是非常重要。

接下來，跟大家說一個有關(guān)于“決定”的有趣案例。

我有個好朋友叫做久保田輝男。他年輕的時候曾經(jīng)當(dāng)過模特兒，而且還是信越電臺的主持人，是個相當(dāng)有才華的人，現(xiàn)在他自己創(chuàng)業(yè)，成立了新生股份有限公司。附帶一提的是，久保田輝男的妹夫過去曾經(jīng)擔(dān)任過長野市市長。

在他妹夫要競選市長的時候，久保田義不容辭參與助選活動。聽說當(dāng)時的輔選工作是困難重重，尤其該如何制訂選舉政見，更是讓他們傷透腦筋。問題出在不管怎么制訂，好像都無法擺脫八股找到新意。

當(dāng)時，久保田靈機(jī)一動，想起自己在大學(xué)時代參加登山社常常去滑雪，因此他跟競選團(tuán)隊(duì)的人員提出“幫助長野爭取冬季奧運(yùn)主辦權(quán)”的政見。之所以會提出這個政見，就是為了和其他競爭對手有所區(qū)別。然而這個政見在當(dāng)時是非常辛苦的夢想，因?yàn)樵诋?dāng)時，這樣的政見根本是荒誕可笑的提議，其他參與輔選的大佬也相當(dāng)不滿，重炮抨擊“可笑至極，難道我們要用這種癡人說夢的政見來打選戰(zhàn)”。

當(dāng)年的選戰(zhàn)競爭相當(dāng)激烈。因此，參選者的政見變成了大家注目的焦點(diǎn)，所以“爭取冬季奧運(yùn)主辦權(quán)”的政見開始受到大家的關(guān)注，這個政見等于是為長野市民規(guī)劃一個夢想。最后，選舉結(jié)果就是久保田的妹夫以些微票數(shù)獲勝。也因?yàn)檫@是競選時的政見，他在當(dāng)選之后不得不努力推動。為了完成這個目標(biāo)，久保田的妹夫不單針對長野市，甚至動用全國的力量。透過長野市的動員，進(jìn)而擴(kuò)展到全日本的努力，最后真的讓長野拿下冬季奧運(yùn)的主辦權(quán)。

這樣說或許有點(diǎn)失禮，但是久保田當(dāng)初在選舉政見中提到“幫助長野爭取冬季奧運(yùn)主辦權(quán)”，應(yīng)該只是臨時想到的主意，為了凸顯候選人而一時興起加進(jìn)政見的。但不管真相如何，他妹夫因?yàn)檫@個政見，順利當(dāng)選市長，讓這個決定真正地實(shí)現(xiàn)。

雖然久保田的例子有點(diǎn)極端，但也充分表現(xiàn)出“決定”的重要性。而且，我一直強(qiáng)調(diào)在公司內(nèi)部唯一可以做決定的，只有老板一個人。希望大家要好好思考這句話的意義。