（3）貴在堅(jiān)持：很多人處在“蘑菇期”時最容易產(chǎn)生的念頭，就是放棄。但是，真正的成功，屬于堅(jiān)持不懈的人。只有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不斷堅(jiān)持，在“蘑菇經(jīng)歷”中積累一些可貴的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)，才能為以后的“厚積薄發(fā)”做好鋪墊。

（4）自強(qiáng)自立：在沒有成功時，往往會遭遇歧視、侮辱等不公平的對待，不要停留在對這些問題的糾纏上。明智的做法是，自強(qiáng)自立，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，以實(shí)際行動來證實(shí)自己的價值。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：

蘑菇定律的起源：蘑菇定律起源于20世紀(jì)70年代，是指許多組織對待初出茅廬者的一種管理辦法。

蘑菇定律的積極作用：消除不切實(shí)際的幻想；加速適應(yīng)社會；避免沾沾自喜。

蘑菇定律的落實(shí)：要從企業(yè)和個人兩方面著手。

鯰魚效應(yīng)：競爭是提高效率的法寶

“鯰魚效應(yīng)”的實(shí)質(zhì)是激勵精神，通過激勵產(chǎn)生上進(jìn)的因素?！蚌T魚效應(yīng)”的作用在于調(diào)動大家的積極因素，有效激活員工工作的熱情和激情，讓員工在刺激作用的驅(qū)動下，展現(xiàn)活力，使之更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

鯰魚效應(yīng)來源于這樣一個故事：挪威人愛吃沙丁魚，不少漁民都以捕撈沙丁魚為生。由于沙丁魚只有活魚才鮮嫩可口，如果抵港時仍活著，賣價要比死魚高出許多倍，所以漁民總是千方百計(jì)地想法讓沙丁魚活著回到漁港。但由于沙丁魚不愛動，捕上來不一會兒就會死去。怎么辦呢？一次偶然的機(jī)會，一個漁民誤將一條鯰魚掉進(jìn)了裝沙丁魚的魚艙里。當(dāng)他回到岸邊打開船艙時，驚奇地發(fā)現(xiàn)以前都會死的沙丁魚竟然都活蹦亂跳地活著。漁夫發(fā)現(xiàn)，這是先前掉進(jìn)去的鯰魚的功勞。原來，鯰魚進(jìn)入魚艙后由于環(huán)境陌生，自然會四處游動，到處挑起摩擦。而沙丁魚呢，則因發(fā)現(xiàn)異己分子而自然緊張，四處逃竄，把整艙魚擾得上下浮動，也使水面不斷波動，從而氧氣充分，如此這般，就保證了沙丁魚被活蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)了漁港。后來，漁夫受到啟發(fā)，每次都會在沙丁魚的魚艙中放幾條鯰魚，這樣每次都能把魚鮮活地運(yùn)回海岸。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。