一個(gè)組織目標(biāo)的達(dá)成，需要所有參與者的共同努力，同時(shí)在目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成的過程中進(jìn)行溝通和對(duì)話。只有愿意分享，敢于分享，學(xué)會(huì)分享，才能打造共贏的結(jié)果。分享不僅是一種修養(yǎng)，更是一種共同成功的快捷模式。

當(dāng)組織取得進(jìn)步或階段性的成功時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時(shí)給予下屬積極的反饋與回報(bào)，與下屬一起分享工作的成果，與下屬一起總結(jié)和提高，以擴(kuò)大成功給組織帶來的正面影響，激勵(lì)下屬繼續(xù)努力。

無論是經(jīng)驗(yàn)還是成果，分享就意味著對(duì)獨(dú)占優(yōu)勢(shì)和利益分成的放棄，但是與分享所能夠帶來的積極和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響比較起來，放棄帶來的損失就可以忽略不計(jì)了。分享有利于提高成員士氣，激發(fā)成員潛力，鼓勵(lì)成員持續(xù)追求進(jìn)步。

因此，在領(lǐng)導(dǎo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者必須要讓分享成為管理的核心詞匯之一，學(xué)會(huì)分享與分擔(dān)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，和成員一起進(jìn)步，推動(dòng)組織獲得更高的成就。只有學(xué)會(huì)了分享和分擔(dān)，才能夠獲得大家的理解和支持，才能夠增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

每天思考一分鐘：

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該讓成員分享組織成長(zhǎng)的結(jié)果，把他們的利益與組織的成敗直接聯(lián)系起來，讓他們對(duì)組織產(chǎn)生一種歸屬感，這是領(lǐng)導(dǎo)的最高境界。