當我們意識到自己的笨拙已經被或將要被別人發(fā)現，而他們不會對此表示贊賞時，我們也會變得困窘。舊金山歌劇院的著名男中音科內爾?馬克奈爾（Cornell MacNeil）回憶道：

“我現在還能記得自己曾在派對上感到困窘。那時我還是一個來自明尼蘇達州的小男孩。舉個例子吧，1966年歌劇院開張后，在雍容華貴并且美女如云的舊金山舉行了一場盛大的宴會。宴會上供應了很好吃的烤雞，這種烤雞因為特殊的烹調手法而變得很滑。我當時就擔心自己吃雞時，雞肉會從盤子里滑出來，掉到身邊某位女士的露肩禮服上。最后的結果是，我只吃了米飯?！?/p>

這種因笨拙而產生困窘感的觀點曾在安德烈?摩德哥里尼（Andre Modigliani）做的一個有趣的實驗中得到證實。在團隊競爭的實驗條件下，摩德哥里尼博士預先安排了一些實驗對象在某項任務上表現糟糕，他們的表現將導致整個團隊的失利。團隊中那些在公眾面前經歷失敗的人覺得非常尷尬，要比那些私下里知道自己的失敗是被允許的人要困窘得多。而那些在私下里知道失敗是被安排的人想到自己的無能可能會被公之于眾時，他們只感到略微的困窘。

那些感到最窘迫的人會通過“保住面子”的行為，為挽回丟掉的尊重做出最大的努力?！氨Ｗ∶孀印笔侵冈诩瘯信Ρ３掷潇o、能力和身份。這一研究指出了六種個人挽回面子的策略。

◎ 防御性地改變話題：“這個還要做多久？我有個約會?！?/p>

◎ 為其行為找借口：“熒光燈干擾了我的注意力?！?/p>

◎ 炫耀其他的優(yōu)點：“乒乓球不是我的強項，我擅長下國際象棋。”