人們之所以對(duì)于不同類型的家庭和員工以及不同的工作方式逐步采取接納的態(tài)度，原因在于勞動(dòng)力（尤其在美國(guó)）的人口統(tǒng)計(jì)特征已經(jīng)發(fā)生了變化。人口普查部門的報(bào)告顯示，在所有需要贍養(yǎng)雙親并撫育子女的家庭中，大約83%以上都有雙重職業(yè)者?，F(xiàn)在越來越多的人過著單身生活，這種情況在美國(guó)是史無前例的。對(duì)大公司50歲以上員工的調(diào)查表明，大約50%的人愿意在退休前選擇非全日制工作（以延遲退休時(shí)間），甚至希望不退休。在美國(guó)大公司中大約40%的專業(yè)人士和經(jīng)理人員是女性--許多都承擔(dān)著工作之外的家庭責(zé)任。美國(guó)勞動(dòng)力日益增加的多樣性以及全球化勞動(dòng)力市場(chǎng)日益增加的國(guó)際性，也已經(jīng)為我們創(chuàng)造了更多的變革選擇。當(dāng)我們與具有不同文化背景的人一起工作的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)我們必需尊重不同國(guó)家的法定假日，必需為在全球不同時(shí)區(qū)工作的人設(shè)置聯(lián)系電話，必需尊重人們關(guān)于工作與生活結(jié)合方式的不同文化價(jià)值觀--包括諸如陪妻子去做產(chǎn)前檢查等小事。

我們也要求雇主尊重我們的主要住所在地理位置上的多樣性以及日益延長(zhǎng)的通勤距離，并要求他們實(shí)行新的考勤準(zhǔn)則和績(jī)效評(píng)價(jià)方法。同一個(gè)區(qū)域的所有員工在相同的時(shí)間和直接的監(jiān)督下為某個(gè)工業(yè)城的同一個(gè)雇主工作的觀念已經(jīng)越來越稀有。因特網(wǎng)和遠(yuǎn)程工作能力使我們生活在某個(gè)城鎮(zhèn)而通過飛機(jī)可以在不同的時(shí)間或許多時(shí)區(qū)參與工作。

我們以本書的一位作者最近在飛機(jī)上遇到的Laurel為例作個(gè)說明，她是愛荷華州某生物科技公司的副總裁。她每月兩周住在北卡羅來納州夏洛特市的家中并通過遠(yuǎn)程辦公處理公司事務(wù)，在那里他的丈夫呆在家里照顧兩個(gè)分別只有5歲和7歲的孩子。另外兩個(gè)星期她在愛荷華州全力以赴地參與雇主的現(xiàn)場(chǎng)工作。因?yàn)樗墓ぷ髂芰軓?qiáng)并且能夠確保在遠(yuǎn)程辦公時(shí)及時(shí)完成任務(wù)，所以她能夠簽訂這種形式的雇傭合同。她的家人不想搬遷到愛荷華州，她通過這種工作方式也能維持一種和諧的家庭生活。她喜歡在每月兩周的現(xiàn)場(chǎng)工作中全身心地投入工作，而在另外兩周遠(yuǎn)程辦公時(shí)她可以再次回到自己家庭的所在地。