本書賣點

年底績效改革最佳范例讀本！

經(jīng)過這許多年，管理理論層出不窮，但績效評估依然沒能得到員工的心。

冷冰冰的考核疏遠了同事們的關(guān)系，也沒能為員工改進績效提供幫助。

著名的管理咨詢家肯?布蘭佳這次向績效考核這個“沒用的制度”發(fā)起了攻擊。布蘭佳是世界級管理大師，其思想極具前瞻性，在管理學之父德魯克那句響當當?shù)拿浴肮芾硎且婚T科學”還沒喊出來之時，布蘭佳就提出了令人矚目的“情景領(lǐng)導”概念。在這本書里，布蘭佳提出了“與其挑剔我，不如幫我得A”的績效理念，讓績效考核不再是員工的鬼門關(guān)，不再是主管的紙上談兵。

☆如果你作為組織中普通一員，曾抱怨過績效評估不公，那就推薦你的上級看這本書！

☆如果你是高層管理者，曾聽到下屬抱怨績效評估系統(tǒng)，那你就該拿起本書即刻反思！