資料來源：Ray Conklin為學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，我同樣付出了努力。在接下來幾年中，我閱讀了每一本商業(yè)書籍，我試圖找到一種適合我們的商業(yè)哲學(xué)。我對(duì)講述日本和斯堪的納維亞管理方式的書籍尤為感興趣，因?yàn)槲抑烂绹?guó)式的經(jīng)營(yíng)法則只是眾多可能性當(dāng)中的一種。

我找不到任何一家足以作為榜樣的美國(guó)公司。對(duì)我們而言，它們不是規(guī)模過大，就是太過保守，或是與我們的價(jià)值觀大相徑庭。然而，還是有家公司同樣另類，與我們有著共同的價(jià)值觀，這就是由我的朋友道格?湯普金斯和蘇茜?湯普金斯（Susie Tompkins）所擁有的團(tuán)隊(duì)精神（Esprit）。道格是我的登山和沖浪同好，20世紀(jì)60年代初他在舊金山創(chuàng)辦了諾斯菲斯公司（The North Face）。1964～1965年間，在他從事登山器材批發(fā)生意期間，曾購(gòu)買過我們的產(chǎn)品，與我也有聯(lián)系。1968年，正是他把我?guī)У侥莻€(gè)遙遠(yuǎn)的位于智利和阿根廷的地方——巴塔哥尼亞高原；他之后賣掉了諾斯菲斯公司，也正是在那時(shí)蘇茜和一個(gè)朋友創(chuàng)辦了簡(jiǎn)女服裝公司（Plain Jane），這就是思捷公司的前身。道格在骨子里就討厭權(quán)威，他總是喜歡打破常規(guī)。思捷是一家比我們更大的公司，并且遭遇和解決了許多成長(zhǎng)中的問題，所以他們對(duì)我們?cè)缙诘陌l(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

道格?湯普金斯與羅亞爾?羅賓斯、雷吉?萊克（Reg Lake）等人向我介紹了“白水皮劃艇”（white-water kayaking）。我們自稱為“Do Boy”，與日語(yǔ)中的“劇烈運(yùn)動(dòng)”（active sports）或“做運(yùn)動(dòng)”（do sports）相對(duì)應(yīng)。我第一次玩皮劃艇就是被他們強(qiáng)行拉去的。在第一天里，我們?nèi)チ税姿?級(jí)（Class 3）的斯勞斯河（Stanislaus River），第二天去了4級(jí)（Class 4）的南梅塞德河（Lower Merced），第三天去了5級(jí)（Class 5）的圖奧勒米（Tuolomne）。我們就這樣玩了20天，這趟皮劃艇之旅結(jié)束后，我的臉上縫了15針，我的背部是如此疼痛，以至于不得不叫上一個(gè)搭便車的人載我回家。沒有導(dǎo)游，沒有戶外學(xué)校，也沒有指南，這一切都是當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)所必須付出的代價(jià)。左數(shù)依次是道格?湯普金斯和羅亞爾?羅賓斯。

資料來源：Courtesy of Patagonia1986年，部分Do Boys在首次長(zhǎng)達(dá)三天的黃石河（Yellowstone River）支流克拉克斯河（Clarks Fork）皮劃艇之旅后合影。

資料來源：Doug Tompkins

Do BoysDo Boys的其他成員包括熱愛冒險(xiǎn)的“資本家”里克?里奇韋（Rick Ridgeway），他是巴塔哥尼亞公司現(xiàn)任營(yíng)銷與環(huán)境副總裁，還有國(guó)家廣播公司（NBC）主持人湯姆?布羅考（Tom Brokaw）。在《生活》（Life）雜志的一次訪談中，湯姆談到了他的第一堂攀冰課：你最艱辛的一次登山？