杰米·戴蒙的金融帝國

這件軼事的意義在于，在戴蒙的公司，希望員工無論如何都要完成公司的任務，不過每個人都不是孤軍奮戰(zhàn)，但是從來沒有拒絕工作這一選項。

不惜一切代價完成工作2008年9月，摩根大通在公司總部召開董事會時，戴蒙邀請董事們參加一個各部門和業(yè)務線每天都要舉行的日常會議，部分原因是因為他必須親自參加這個會議，同時也是想借此機會向董事們展示他的團隊的工作狀態(tài)。戴蒙驕傲地說這次活動“給人的印象極其深刻，每個人都學識淵博，員工之間共享信息，互相支持，共同協(xié)作”。該團隊在對貝爾斯登和華盛頓互惠銀行的收購工作中的表現(xiàn)給人印象最為深刻。這支團隊包括技術、運營以及其他業(yè)務部門，根據(jù)產(chǎn)品、系統(tǒng)和地域組成了26個調(diào)度中心和一個總中心。當并購完成時，戴蒙說：“大家擊掌相慶，擁抱歡呼?！彼又f：“他們從沒想到自己有生之年能完成這么重大的事情?！蓖瑯拥脑捯部梢运徒o戴蒙：以貝爾斯登的最后拯救者的姿態(tài)登上舞臺，當華盛頓互惠銀行被美國聯(lián)邦存款保險公司接管后，不失時機地收購這家倒閉的銀行，駕駛摩根大通這艘巨輪在金融危機的風暴中航行。當信貸危機來臨的時候，戴蒙由于收購貝爾斯登而受到贊譽。這還不是對戴蒙評價的時候，他只是眾多杰出人物之一?！柏悹査沟遣皇墙苊鬃詈蟮拇笫止P收購，我完全相信在他成功的領導生涯中還會有更多的大收購?！闭材匪埂た死试?月初說，幾天前剛剛完成了對貝爾斯登的收購。收購貝爾斯登和華盛頓互惠銀行后，沒有人知道接下來摩根大通會有什么新的市場舉動。毫無疑問，不僅僅是收購，還會有更多的健康發(fā)展計劃，就像衰退的經(jīng)濟回到復蘇的道路上一樣。10月初股市血腥的那天，股市暴跌，道瓊斯指數(shù)狂跌近700點，在收市前15分鐘，戴蒙從會議室的桌子上拿起兩頁紙，上面記錄著將要討論的主題?，F(xiàn)在，可以把它刪除了。如果討論記錄在了他的那張8.5英寸×11英寸的工作表上，那么現(xiàn)在也可以涂上藍墨水劃掉了。

如今，戴蒙正按著他的計劃從事下一步的工作。