值得感謝的是，現(xiàn)在電視、報(bào)章雜志等傳媒都會(huì)報(bào)導(dǎo)“藝術(shù)指導(dǎo)·佐藤可士和”的消息。

他之所以有今天的地位，和我在PR職務(wù)上獲得品牌建立的know-how不無(wú)關(guān)系。那時(shí)獲得的經(jīng)驗(yàn)的確非常有用，但如果他本人沒有“希望向世人提供藝術(shù)指導(dǎo)的工作價(jià)值”的明確意志，就不會(huì)有現(xiàn)在的“藝術(shù)指導(dǎo)·佐藤可士和”。

說(shuō)不定有許多人無(wú)法理解佐藤為何會(huì)有如此轉(zhuǎn)變！可是，以我的觀點(diǎn)看來(lái)，“業(yè)內(nèi)名人”和“一般社會(huì)名人”之間，仍存在著難以跨越的鴻溝。

我覺得，凡是從事與設(shè)計(jì)有關(guān)、希望能拓展工作領(lǐng)域，從事更專業(yè)工作的人，都會(huì)好好思考如何成為“不只是在業(yè)界，也在一般社會(huì)暢行無(wú)阻的創(chuàng)意人”的問(wèn)題。如果從事創(chuàng)意的人能更理解這點(diǎn)、并在主要領(lǐng)域中決勝負(fù)，就可以進(jìn)而促進(jìn)設(shè)計(jì)業(yè)界整體的活絡(luò)化。

二○○○年佐藤獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí)，設(shè)計(jì)和廣告業(yè)界里認(rèn)識(shí)“佐藤可士和”的人不在少數(shù)。這些人也十分清楚他拿到東京ADC獎(jiǎng)等無(wú)數(shù)大獎(jiǎng)，也成功完成HONDA“STEP WGN”及上述的“CHIBI LEMON”案子，所以“藝術(shù)指導(dǎo)·佐藤可士和”的存在，在業(yè)界已是眾所皆知的事實(shí)。

可是，一般的社會(huì)大眾呢？經(jīng)常有人將藝術(shù)指導(dǎo)誤解為藝術(shù)設(shè)計(jì)，連和他這么親近的我，也曾經(jīng)不了解他工作真正的本質(zhì)。

不管在業(yè)界多么有名，一定要更認(rèn)真思考自己與一般社會(huì)之間存在著驚人落差的事實(shí)。

其實(shí)，這是我在化妝品業(yè)界擔(dān)任PR時(shí)親身體會(huì)到的痛苦經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)時(shí)，我決定采取更多PR動(dòng)作，讓人深入了解自家化妝品公司里某位高階女性主管。于是我想出各種推動(dòng)方案，并且東奔西走，最后在數(shù)家女性雜志上做了特輯報(bào)道，如此不但在PR業(yè)務(wù)間和公司內(nèi)部，都獲得很高評(píng)價(jià)，甚至在化妝品業(yè)界也形成不小的話題。我自己便很高興地和幾位朋友閑聊此事，沒想到朋友們竟然完全沒聽說(shuō)過(guò)這位女性……因此，我得到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：“業(yè)界與一般社會(huì)大眾之間，有著非常驚人的落差”。

包括佐藤在內(nèi)，設(shè)計(jì)廣告界的有名人士，恐怕也只有在此業(yè)界中才受到注目。如此的落差，說(shuō)不定連他們本人也不知道。

不過(guò)，像佐藤這樣剛獨(dú)立、又沒企業(yè)做后盾的創(chuàng)意人，漸漸就會(huì)明白萬(wàn)丈高樓平地起的道理。

如今，佐藤可士和終于在一般社會(huì)受到些許的注目，也終于跳脫業(yè)界的框架，走出自己的特色。

因此我認(rèn)為，為了讓藝術(shù)指導(dǎo)的工作于設(shè)計(jì)廣告業(yè)界與一般社會(huì)間暢行無(wú)阻，一定要先跨越橫亙?cè)趦烧咧g的“鴻溝”。

＊在日本有二十年以上歷史的大型聯(lián)鎖店TSUTAYA ，兼營(yíng)音樂、影像、計(jì)算機(jī)游戲軟件、書籍等多媒體娛樂的出租與販賣事業(yè)。于二○○三年開幕的TSUTAYA TOKYO ROPPONGI“次世代TSUTAYA”形象店，位于東京六本木之丘一樓，從上午七點(diǎn)營(yíng)業(yè)至凌晨四點(diǎn)， 店內(nèi)廣設(shè)座椅并結(jié)合星巴克咖啡，加上不以新舊而以生活風(fēng)格為書籍分類模式，為讀者營(yíng)造出可以自在閱讀的空間。