他們說(shuō)李東光不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，整天就知道抱怨。然而，李東光的確是一個(gè)心態(tài)非常積極、從不怨天尤人的人，經(jīng)歷過(guò)各種打擊而此心不改。所以，他們的離職對(duì)于李東光而言不是什么壞事，他只是對(duì)他們的前途感到擔(dān)憂。但現(xiàn)在有一件事，卻讓李東光難以把握了。在剩下的老員工里面，李東光的助理可以說(shuō)是自己的死黨，幾乎公司里面的所有事情都會(huì)跟她商量。她也很為公司著想，一心撲在工作上，經(jīng)常加班加點(diǎn)、任勞任怨。但她有兩個(gè)毛病是李東光不能接受的：一是私心，二是喜歡找借口。因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)身邊最忠心的幕僚，自然她的權(quán)力也較一般主管大，她會(huì)在報(bào)銷的時(shí)候多報(bào)，或者在購(gòu)物的時(shí)候?yàn)樽约喉槺阗I一些小東西。還有就是喜歡為自己找借口，比如她會(huì)為遲到找借口，會(huì)假借手機(jī)沒(méi)電說(shuō)回不了電話等，其中有相當(dāng)一部分理由是不成立的。為這個(gè)毛病，李東光猶豫和思考了很久，但終于還是說(shuō)出來(lái)了。因?yàn)樗X得公司的混亂狀態(tài)很大一部分責(zé)任都在她身上，如果她不改正這個(gè)缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展是不利的。批評(píng)她的時(shí)候，李東光是借助一件事情而說(shuō)的。那件事情是她沒(méi)有做好，在批評(píng)她的時(shí)候，她竟然又說(shuō)是其他員工不配合所致。這讓李東光有點(diǎn)惱火，料想多半是她自己交代不清所致。但李東光還是打電話給另外一位員工核實(shí)情況，果然是那位同事沒(méi)有收到明確的任務(wù)布置。于是，李東光就借題發(fā)揮，趁機(jī)數(shù)落了她的缺點(diǎn)。李東光告訴她自己發(fā)這么大脾氣的原因，不只是眼下這件事，而是她自身的缺點(diǎn)。從此以后，她的積極性大受影響，在工作上也不再那么主動(dòng)了，對(duì)李東光也不再噓寒問(wèn)暖了，每天只是中規(guī)中矩地做事，也不再發(fā)表自己的意見。你吩咐了她就做，也不再主動(dòng)提醒李東光了?？梢哉f(shuō)，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是一個(gè)認(rèn)真、講原則、肯對(duì)組織負(fù)責(zé)也對(duì)下屬負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，在下屬出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)就會(huì)及時(shí)地予以批評(píng)，而不是對(duì)其姑息遷就、放任自流。只有那些極其不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)這樣做。的確，對(duì)下屬的批評(píng)也是一個(gè)肯負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對(duì)下屬關(guān)懷的體現(xiàn)。如果下屬們犯了錯(cuò)誤，出了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn)，視而不見，甚至是“高抬貴手”放他一馬，表面上看起來(lái)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很好，是個(gè)十足的大好人，而且也一定會(huì)落得下屬的歡天喜地，并會(huì)因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，視若再造爹娘重生父母。然而，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是要不得的，他是在放縱下屬，于無(wú)形之中助了下屬一臂之力，使下屬們更加快速地滑向錯(cuò)誤的深處，從而下屬們也將在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，可能最后會(huì)走向犯罪的深淵，甚至是不歸之路。有句老話，叫做“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難”。