到1853年考特在英國的工廠開工時，英國議會和軍方的改革倡導(dǎo)者才得到了極大的支持。這個工廠是完全由路特設(shè)計的第一個“考特工廠”，因此也不斷地吸引來眾多的工業(yè)朝圣者。當(dāng)時，英國工程師對這個工廠做出了充滿敬意的評價，這與美國汽車業(yè)的管理者們在20世紀(jì)70和80年代第一次參觀日本的汽車廠時所做的評價有著驚人的相似之處。在回答一位官員的質(zhì)詢時，一個參觀過這個工廠的人匯報說：

考特的工廠給我留下了極為深刻的印象，我永遠(yuǎn)都不會忘記。第一個印象就是讓我感到極為自慚形穢。從某種意義上來說，我被帶入了一個如此精妙的領(lǐng)域內(nèi)，我只知道那些原則是正確的，但它卻設(shè)計得如此精妙，而規(guī)模又是如此之大，這讓我感覺到我們已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面……從美國人制造的那些工具里，能夠看出一種常識性的、直奔主題的思維方式，這讓我深受震動：只有最大化的簡捷……沒有任何裝飾，不用再去磨掉棱角，或者打磨；而只有精密、精確和正確的結(jié)果。

1853年的第二個重大事件是在紐約舉辦了一個大型的工業(yè)展覽，意在回?fù)粼谒m舉辦的大博覽會。英國議會派出了一個代表團，要到紐約去親眼看一看，而這個代表團的領(lǐng)隊人選本身就顯示出了這次考察之旅的嚴(yán)肅性：他們是喬治·沃利斯——英格蘭首屈一指的工業(yè)技術(shù)教育家；以及據(jù)稱是英國最偉大的機械師約瑟夫·惠特沃斯。

惠特沃斯和沃利斯率領(lǐng)的代表團提前幾個月就趕到了紐約，但是，這次展覽的組織工作卻以慘敗而提前告終，在歷史上留下了一個永久的教訓(xùn)。為了不空跑一趟，這兩個人在調(diào)查的主題方面做了分工，然后分頭行動，試圖對美國工業(yè)的實力做一個全面的考察研究。他們行程數(shù)千英里——兩個人也都走了一些回頭路，參觀了全國的工廠，特別是所有重要的工業(yè)；對生產(chǎn)和方法、作業(yè)組織、先進機器的應(yīng)用、工匠的態(tài)度以及工廠的社會環(huán)境等方面做了詳細(xì)的統(tǒng)計?；貒螅鎸ψh會的質(zhì)詢，兩個人都寫出了書面報告，并提供了大量的證據(jù)。這些報告的全文是由極具資質(zhì)而又毫無私心的專家撰寫的，因此提供了公正可靠而又詳實的信息。

正如議會里的一個機構(gòu)總結(jié)的那樣，他們得出主要的結(jié)論是：

他們的工廠幾乎涵蓋了工業(yè)的所有分支。為了適應(yīng)各種不同的專門機器設(shè)備同時運轉(zhuǎn)，美國人表現(xiàn)出了極大的獨創(chuàng)性和無所畏懼的勇氣。如果我們打算保住我們在世界大市場中現(xiàn)有的地位的話，我們就要好好向他們學(xué)習(xí)。

惠特沃思對美國人在木料機械加工方面的實力印象尤為深刻——布蘭查德的加工槍托的機器就是其中一個典型的例子：

在工業(yè)領(lǐng)域，沒有哪一個分支能像木料加工業(yè)這樣通過采用節(jié)省人力的機器設(shè)備創(chuàng)造出如此顯著的效果。在美國，不管有多少木料，都能夠被派上各種可能的用場，而其制造加工也被賦予了與其重要性相稱的關(guān)注程度……各個城鎮(zhèn)的許多工廠都在使用自動化的機器忙于加工木門、窗框或者是樓梯，那里有備料、開榫、接榫、接合等各種機器……在一個這樣的工廠里，20個人每天就能生產(chǎn)100扇格板門。

應(yīng)議會的要求，以惠特沃斯為首的英國代表團對康涅狄格河河谷地區(qū)的槍械制造商以及聯(lián)邦軍工廠進行了重點考察，并得出了最為重要的發(fā)現(xiàn)。在那里，他詳細(xì)地記錄下了有關(guān)零部件的嚴(yán)格的可互換性的事實。在斯普林菲爾德，他堅持讓廠方反復(fù)進行演示：把產(chǎn)于不同年份的來復(fù)槍拆解，把零部件混合在一起，然后不用特殊的工具再把它們組裝在一起。他還詳細(xì)地記錄下了工廠的生產(chǎn)計劃和人員配備情況。當(dāng)他匯報說，美國人加工完成一個來復(fù)槍槍托所用的時間只有22分鐘（其中還包括大約兩分鐘的人工間歇）的時候，聽他匯報的人都吃驚地張大了嘴巴——在英格蘭，加工一個槍托需要一組技術(shù)熟練的工匠干上半天甚至更長的時間。而最后的組裝加工過程則只用了三分鐘到三分半鐘的時間，而且還沒有使用任何特殊工具以及銼刀——在英格蘭，組裝工作需要12種以上不同的加工工種，而每一個工種的工人都要經(jīng)過好幾年的培訓(xùn)。如果是一個揚基佬這么說，可能會遭到別人的嘲笑，但是惠特沃斯可不是那么好打發(fā)的；即便如此，他還是把英國金屬工業(yè)帶給他的全部的驕傲和自豪統(tǒng)統(tǒng)地扔到了垃圾堆里。

值得贊揚的是，議會和軍方的機構(gòu)在面對來自伯明翰政界的大聲疾呼時沒有妥協(xié)，堅持在恩菲爾德建立了一個新的政府軍工廠。這個廠是完全按照美國的軍工原則建立的，并且配備了從內(nèi)森·艾姆斯、羅賓斯-勞倫斯公司那里購買的全套的美國機器設(shè)備。為了保證正確的辦廠原則，他們還聘請了詹姆斯·H.伯頓來負(fù)責(zé)這個工廠的建立和初期管理運營工作。伯頓是一個美國人，他有關(guān)這個行業(yè)的知識是以前跟隨約翰·霍爾學(xué)習(xí)獲得的。當(dāng)然，就是恩菲爾德軍工廠制造出了著名的恩菲爾德來復(fù)槍，這種槍在整個維多利亞時代都是大英帝國的支柱。