聰明人擁有很多優(yōu)勢。首先，聰明人的邏輯性強、思路靈活，理解事物很快，因而經(jīng)常很有創(chuàng)意。聰明人本身，也因為經(jīng)常感覺到自己“快速理解、時有創(chuàng)意”的特質(zhì)，認(rèn)為沒有什么事情難得倒他。漸漸地，在看待任何事物時，“容易”的認(rèn)知即油然而生。

聰明人因為覺得事情很容易，覺得自己學(xué)得很“快”，因而跟同僚或部屬合作、共事時，無形中就會顯得別人學(xué)得很慢，感覺別人“很笨”。甚至在跟上司、外界互動時，有時也會流露出輕蔑、不耐煩的態(tài)度。久而久之，甚至?xí)男睦锴撇黄饎e人，顯得趾高氣昂，不可一世。

聰明人的優(yōu)勢，主要來自于邏輯推理能力高人一等；然而，邏輯推理與實務(wù)運作間，卻有很大的鴻溝。

首先，邏輯推理是“靜態(tài)的”，是假設(shè)外在環(huán)境不變；但真正的實務(wù)會牽涉到環(huán)境與人的因素，兩者皆不可捉摸，因而是“動態(tài)的”。而且，人性的因素又遠(yuǎn)較環(huán)境復(fù)雜。因為，不同背景的人，其心理、情緒、行為都千差萬別；而同一個人在不同時刻對同一事物的反應(yīng)，也經(jīng)常前后有別；更何況，人還會有非理性的時候，這就更難預(yù)測、掌握了。因而，邏輯上可行的事物，若再加上人與環(huán)境的變動因素，就會變得非常復(fù)雜，難度大為增加。

然而，動態(tài)的實務(wù)，究竟要如何掌握呢？事實上，它是通過點點滴滴的觀察與經(jīng)驗積累而成的；體驗的時間不夠久、經(jīng)歷的案例不夠多，深度與火候就不夠。也就是說，實務(wù)必須要靠“務(wù)實地”去親身體驗、觀察，而這些都需要時間，無法速成。

有些聰明人，確實認(rèn)知到自己存有“容易”的習(xí)慣，也亟欲加強實務(wù)世界的磨煉。然而，卻因為“容易”的習(xí)慣根深蒂固，加上凡事求快的習(xí)慣，以至于“實務(wù)世界”的積累還不足，一旦覺得學(xué)會了，不自覺又縮回擅長、習(xí)慣的“邏輯推理的世界”，以致于能力的火候總是難以堅實。

要避免上述狀況，想要務(wù)實的聰明人，不妨嘗試建立一個提醒機制。學(xué)習(xí)事物時，一旦出現(xiàn)“我懂了”的念頭，就將其視為一個警訊，提醒自己，“應(yīng)該沒有那么容易”、“實際上可能還不夠”。進(jìn)而，刻意延長實務(wù)歷練時間兩三倍，去體會真正長期涉獵實務(wù)后的扎實感，改善不自覺偏重邏輯推理的習(xí)慣。

不務(wù)實的聰明人，頂多只有中等成就，甚至有非常落魄的；若能既聰明又務(wù)實，則肯定為人上人。個人不妨留意自己學(xué)習(xí)時，是否經(jīng)常停留在純粹的邏輯層次，并刻意要求自己投注更多的心力于人和環(huán)境。如此一來，邏輯推理與實務(wù)歷練可逐步趨于平衡，這也將是聰明人不斷提升能力高度的憑借。

一、聰明人容易不務(wù)實的原因，在于過度仰賴邏輯推理而輕忽實務(wù)。請舉例說明什么是“實務(wù)”？你對“靜態(tài)和動態(tài)”以及環(huán)境因素的理解是什么？

二、自己或所認(rèn)識的一位“聰明人”，是否曾因為未考量實務(wù)因素，導(dǎo)致決策或判斷有不利結(jié)果的情況？

三、實務(wù)經(jīng)驗若是全部要靠親身體驗，積累的速度可能會很慢，有沒有不用親身體驗就能積累實務(wù)經(jīng)驗的方法？