也有人很詳細(xì)地解讀了馬云的“大淘寶”戰(zhàn)略的宏大和復(fù)雜,整體看上去就是一個(gè)不斷進(jìn)化和演變的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程分為4個(gè)階段:
“大淘寶”戰(zhàn)略的第一個(gè)階段就是對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合,將阿里媽媽與淘寶網(wǎng)合并,打通淘寶與阿里巴巴平臺(tái),形成一個(gè)B2B2C的商業(yè)生態(tài)鏈條。
“大淘寶”戰(zhàn)略的第二步就是淘寶在互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。2009年12月1日,淘寶合作伙伴計(jì)劃新聞發(fā)布會(huì)正式宣布“淘拍檔”平臺(tái)成立。本次淘寶發(fā)布的包括物流、營(yíng)銷、渠道等方面的“淘寶合作伙伴計(jì)劃”,將使自己的商業(yè)合作伙伴布局全面覆蓋所有的電子商務(wù)領(lǐng)域。
“大淘寶”戰(zhàn)略的第三步是構(gòu)建覆蓋全國(guó)(包括中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港等地區(qū))的線下商務(wù)平臺(tái),通過(guò)連接線上和線下的通道,創(chuàng)建新的零售模式。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,淘寶在2009年就已經(jīng)做了一系列的戰(zhàn)略部署。為了構(gòu)建覆蓋全國(guó)的線下商務(wù)平臺(tái),淘寶在2009年4月15日,正式啟動(dòng)淘寶網(wǎng)線下實(shí)體店“淘一站”,并短時(shí)間內(nèi)在全國(guó)開(kāi)放十幾家線下手圈實(shí)體店鋪。而在2009年9月8日,淘寶網(wǎng)手圈中國(guó)臺(tái)灣“淘一站”也正式上線,淘寶已經(jīng)完全覆蓋中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),實(shí)現(xiàn)了兩地商業(yè)無(wú)障礙溝通。
“大淘寶”的終極商業(yè)階段將是為自己建立一個(gè)全新的全球最大電子商務(wù)生態(tài)體系。這個(gè)階段,淘寶將依托已經(jīng)發(fā)展成熟的大量線下授權(quán)實(shí)體店鋪為基礎(chǔ),建立覆蓋周邊社區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)。在淘寶實(shí)體店聚集的周邊建立一定數(shù)量的倉(cāng)儲(chǔ),并且提供同城快遞服務(wù),將第三方物流服務(wù)的不可控因素盡可能縮小,甚至將放棄和第三方合作,自建成熟配套的物流體系。當(dāng)交易量達(dá)到一定程度,淘寶將會(huì)拓展更多的線下產(chǎn)品,以前電子商務(wù)平臺(tái)不好經(jīng)營(yíng)的大件產(chǎn)品,也可以依托各實(shí)體店的互連進(jìn)行銷售。另外,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,此時(shí)的移動(dòng)上網(wǎng)購(gòu)物和移動(dòng)支付也已經(jīng)發(fā)展成熟,最終淘寶將會(huì)影響人們?nèi)粘I钯?gòu)物的方方面面。
馬云的“大淘寶”之夢(mèng),顯然不是短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的,在這里作者似乎又看到了阿里巴巴剛拿到孫正義2000萬(wàn)美元就興致勃勃地開(kāi)進(jìn)全球市場(chǎng)時(shí)的馬云的影子,但愿是我的錯(cuò)覺(jué)。
馬云的顛覆性反潮流思維是出名的。人們不知道為什么馬云有著那么多稀奇古怪的想法,而似乎他這一生都在作決定、顛覆自己的決定、再作決定、再顛覆這樣一個(gè)永遠(yuǎn)循環(huán)的圈子下經(jīng)營(yíng)著自己的生命。不過(guò),對(duì)于“大淘寶”未來(lái)的宏偉計(jì)劃,很多人還是持觀望態(tài)度。作者想起了另外一個(gè)企業(yè)家說(shuō)過(guò)的,那時(shí)可能不是考慮競(jìng)爭(zhēng)了,那時(shí)可能要考慮什么時(shí)候被國(guó)家反壟斷機(jī)構(gòu)請(qǐng)去喝茶了。
今天,我們很高興地看到通過(guò)2年來(lái)的執(zhí)行,淘寶網(wǎng)上少了那些“黑色產(chǎn)業(yè)鏈”,尤以刷信用者的清理,讓人拍手叫好。但這也激起了中小賣家的不滿,我們知道中小賣家是淘寶發(fā)展壯大的根基,如果失去中小賣家這一大人群,平臺(tái)內(nèi)B2C企業(yè)又無(wú)法跟傳統(tǒng)企業(yè)的商城和垂直B2C競(jìng)爭(zhēng),淘寶向何處去呢?所以我們看到淘寶在出招時(shí)還是有所保留的,又或者說(shuō)給了中小賣家一個(gè)很長(zhǎng)的緩沖期,靜觀其變,隨時(shí)調(diào)整策略。