此外，有些基金公司會通過限制規(guī)模等手段，重點照顧旗下的一到兩只基金，使其處于業(yè)績較好的水平。這是基金公司的整體策略使然，如果投資者買了未被“重點照顧”的基金，未必能有類似的回報。

同一個公司的大部分產(chǎn)品都長期（2年左右）居于同業(yè)前列的例子，截至２００９年１０月，在國內(nèi)市場上還只有華夏基金一家公司。

表2-2封閉期超過1年的開放式基金（截至2009年10月1日）

代碼基金簡稱狀態(tài)暫停申購日期 000031 華夏復興暫停申購及轉入，可贖回 2008-9-10 002011 華夏紅利暫停申購及轉入，可贖回 2008-8-4 270005 廣發(fā)聚豐暫停申購及轉入，可贖回 2007-10-12 270007 廣發(fā)大盤成長暫停申購及轉入，可贖回 2007-8-20 000011 華夏大盤精選暫停申購及轉入，可贖回 2007-1-19

進階閱讀：

1.基金封閉的幾種情況

買基金怎么會吃閉門羹 這并不是一個鮮見的情況。開放式基金名曰“開放”，實際上在很多情況下會限制基金的申購。

從2006年以來的經(jīng)驗看，開放式基金暫停申購無非有以下兩種情況：

第一種情況是基金大比例持有停牌后價值變動比較大的股票。在這種情況下，投資者可以通過買入開放式基金來參與套利，為防止投資者利用股票停牌套利，攤薄現(xiàn)有持有人的收益，開放式基金在這種情況下會暫停申購。

第二種情況是為了應對基金規(guī)?？焖僭鲩L的壓力?；鹨?guī)模過大會對基金的運作造成影響，使得操作難度增加。更重要的是，如果在上升的市場中，規(guī)模快速增加會迅速攤薄基金持有的股票倉位，使得基金的整體回報水平下降，這也是影響持有人回報的一個因素。

2.首年封閉的基金會取得更好的業(yè)績嗎

2007年初，國內(nèi)基金市場上出現(xiàn)了一類創(chuàng)新產(chǎn)品，如工銀瑞信紅利、華夏復興基金以及南方盛元紅利等，這類基金的一個特點是，其運作的第一年保持封閉，即投資者無法申購也無法贖回，從第二年開始才轉為正常的開放式基金，其說細情況如表2-3表示。

在宣傳上，這類基金宣稱：“融合了封閉式基金和開放式基金的雙重優(yōu)點，一段時間內(nèi)避免了開放式基金的流動性困擾，為基金管理人創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，同時也為一年以上閑散資金提供了更高收益可能的投資品種?！?/p>

但實際上這種四不像的產(chǎn)品效仿者寥寥，可以說是一種并不成功的創(chuàng)新。

封閉的好處顯而易見，即基金經(jīng)理不必考慮贖回的沖擊，可以專注于股票投資；另一方面，基金的倉位由于沒有了應付贖回的壓力，在封閉期內(nèi)也可提高到100%。

但從業(yè)績看，這類基金的表現(xiàn)取決于兩點：一是基金經(jīng)理的操作水平，二是一年內(nèi)的股市情況。在上升的市場中可能超過同業(yè)，但如果股市情況急劇波動，一年的封閉期反而有可能成為投資者的夢魘。且從實際來看，不少基金在第一年的封閉期中并沒有取得超過同業(yè)的回報。

表2-3首年封閉的了3只基金

基金名稱成立日期滿一年后

累積凈值 2009年10月30日累積凈值排名（排行/總基金數(shù)）工銀瑞信紅利   2007年7月18日   107/172 華夏復興 2007年9月10日 7/172 南方盛元紅利 2008年3月21日   152/172