已經(jīng)培養(yǎng)出“專注現(xiàn)在”風(fēng)度的內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者，也會特意針對突發(fā)狀況作準(zhǔn)備。他們會想好當(dāng)對話停頓時要用哪些備用話題，也會有備而不用的開放性問題，還會使用一些減壓技巧，例如在遇到困難時要記得深呼吸。已故的弗萊德?奧特博士是深受尊敬的人力資源專家。我在同他的遺孀珍妮弗?布什就本書進(jìn)行探討時，了解到他在社交場合經(jīng)常會使用的一個技巧是講一個小故事，讓他自己和聽眾再度充滿活力。他那些備感無聊的同事完全不了解其中的奧秘，弗萊德博士好相處的聲譽(yù)也傳播開了。

向前推進(jìn)

美國文學(xué)家艾默生曾說過：“要去做你最害怕的事。”這句話恰好寫出了我們應(yīng)該如何敦促自己克服恐懼。但說起來容易做起來難。然而，我交談過的許多內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者卻特意采取某些步驟把自己推出安全區(qū)，投入讓他們覺得不自在的人際交往之中。當(dāng)你強(qiáng)迫自己冒險時，你就讓別人有機(jī)會看到你的潛質(zhì)；當(dāng)你開始敦促自我，你的職業(yè)生涯也會重上正軌，并加速發(fā)展。當(dāng)瑪麗?托蘭德強(qiáng)迫自己和老板展開交流時，她發(fā)現(xiàn)自己的事業(yè)不斷向前發(fā)展。你不再是個隱形人，當(dāng)你推自己一把時就已經(jīng)贏得了關(guān)鍵的機(jī)會。當(dāng)馬丁?舒米得爾強(qiáng)迫自己讀座位表帶有目的與對方交談時，他也贏得了一位重要客戶。

另一個我認(rèn)識的首席信息官，強(qiáng)迫自己的方法是完成培訓(xùn)師提出的挑戰(zhàn)，在參加的30分鐘雞尾酒會上收集到20張名片。最后，在他的公司里，大家都知道他是一位社交高手。

走出你的安全區(qū)，把自己放在要被迫掙扎才能生存的情境當(dāng)中是非常重要的，不管是發(fā)表公開演講還是和客戶進(jìn)行一場艱難的談判都算。一位內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者為強(qiáng)迫自己走出安全區(qū)給出了最好的理由：“你終究還是想知道自己在世上究竟能成就些什么?！?/p>

持續(xù)練習(xí)

練習(xí)是4P法的最后一步。練習(xí)讓你得以熟能生巧，并幫助你融會貫通許多技巧。練習(xí)是老虎伍茲能夠繼續(xù)稱雄的原因：就算他已經(jīng)獲得了冠軍稱號，仍然努力不懈認(rèn)真練習(xí)。練習(xí)能給你嘗試各種交流、溝通方式的機(jī)會，不斷地給你新鮮感。透過練習(xí)，也讓你有能力根據(jù)情境重新調(diào)整你的方法和行為。

你也可以換個角度看練習(xí)這個步驟。假如說，你是個用慣右手的人，如果右手受傷了，就得用左手來應(yīng)付日常生活。一開始可能很笨拙，但經(jīng)過一段時間之后就會有一定程度的適應(yīng)。你剛開始用左手時會不會輕松自在，沒有絲毫壓力？不會，因為左手不是你的慣用手。但假以時日，你會對左手運(yùn)用自如。

同樣道理，當(dāng)你在職場上練習(xí)這些不屬于本性的行為時，一開始大家都會覺得很奇怪，但隨著你有意識的重復(fù)，你會縮小大家對你的認(rèn)知差距，讓大家用你希望的方式來看待你，也能把你的事業(yè)繼續(xù)往前推進(jìn)。