風(fēng)靡全球的《富爸爸，窮爸爸》作者羅伯特T清崎自1977年就開(kāi)始了經(jīng)商之路，現(xiàn)在有七個(gè)成功的公司，有兩家公司失敗了。有人問(wèn)他：“從投資到合同談下來(lái)印象最深的是什么？”他回答說(shuō)：“最重要的感受就是不要害怕失敗，每一次我失敗的時(shí)候，就學(xué)習(xí)到了更多的經(jīng)驗(yàn)。我不想失掉一個(gè)公司，但是后來(lái)想起來(lái)以后，發(fā)現(xiàn)這是我最好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，每一次都學(xué)到了更多的東西，學(xué)校教育最失敗的一點(diǎn)，就是教導(dǎo)我們不要去失敗，之所以很多人不能做到他自己的極限，就是因?yàn)樗ε率?。每做一件事業(yè)對(duì)我都是好的，因?yàn)閺氖≈幸部梢詫W(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)失敗的程度變小的時(shí)候，你的成功就會(huì)變得越來(lái)越大。每個(gè)人都需要了解，你都有成功的可能性，在每一個(gè)人的內(nèi)心里，都有一個(gè)是有錢的人，也有一個(gè)窮人在你的心里，窮人的那部分領(lǐng)先了，要么你就害怕失敗，或者是失敗了以后不承認(rèn)失敗。”

哥依佐塔是可口可樂(lè)1981年的新領(lǐng)導(dǎo)，他成功地為可口可樂(lè)公司引入了一些產(chǎn)品，如保健可樂(lè)飲品和無(wú)咖啡因的可樂(lè)產(chǎn)品。這種冒險(xiǎn)行為導(dǎo)致了“新可樂(lè)”的引入。但“新可樂(lè)”最后卻在市場(chǎng)落敗。哥依佐塔卻不后悔他的大膽行動(dòng)，他說(shuō)：“我的一位老上司曾說(shuō)我是個(gè)太愛(ài)行動(dòng)的人。但是我喜歡引用詩(shī)人安東尼奧.馬卡多的詩(shī) 路是走出來(lái)的 不要讓可口可樂(lè)的旗子把自己裹起來(lái)，固步自封，阻攔改革的道路。為了尊重未來(lái)而冷落過(guò)去是尤為重要的?！?/p>

美國(guó)IBM公司總裁小托馬斯.沃森曾經(jīng)說(shuō)：“躺在水面上，什么也不做是一件悠閑自在的事情，因?yàn)檠矍皼](méi)有危險(xiǎn)，但在商場(chǎng)上確是絕對(duì)致命的?！币蚝ε率《鴽](méi)有行動(dòng)只會(huì)把成功擋在門外。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須明白這一點(diǎn)，勇于行動(dòng)、敢于冒險(xiǎn)，只有這樣才有帶領(lǐng)企業(yè)成功的可能性。

【經(jīng)商頓悟】

在商場(chǎng)上，“不被打擊的人是廢物”這句話確實(shí)很有道理。敢于行動(dòng)的人有經(jīng)受打擊的風(fēng)險(xiǎn)，但他會(huì)走向成功，不敢冒風(fēng)險(xiǎn)的人不會(huì)經(jīng)受打擊，但也永遠(yuǎn)不會(huì)成功。成功永遠(yuǎn)屬于行動(dòng)力強(qiáng)的人。害怕失敗只會(huì)讓人畏首畏尾，錯(cuò)失良機(jī)。

商人要有闖勁，有拼勁，認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)后，不要瞻前顧后，一往無(wú)前是可能制勝的選擇。

經(jīng)商，就要有敢于拼搏的精神，敢作敢為，敢為天下先。