鯨魚是世界上最大的哺乳類動(dòng)物。它們體型龐大、智力超群，不過數(shù)量卻十分有限，并且極容易在沙灘上擱淺。我們?cè)诟鱾€(gè)部門中都看到了“鯨魚”現(xiàn)象。在過去十年中，全球最大的150家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)資本總額遞增了3倍之多。此外，排名中間的公司數(shù)量在減少，排名150名以外的前2000家公司其市場(chǎng)份額在同一時(shí)期下降了10%。市場(chǎng)創(chuàng)造了鯨魚，例如沃爾瑪，其和中國(guó)的貿(mào)易量已經(jīng)超過了俄羅斯、加拿大和澳大利亞同中國(guó)的貿(mào)易總和。

鯨魚就像是進(jìn)化游戲中的贏家，規(guī)模優(yōu)勢(shì)十分顯著：過去十年中，全球排名前150強(qiáng)的公司總收益增長(zhǎng)了50%，而凈收入竟然提升了近130%。事實(shí)上，這些巨頭公司賺得的收入占到了前2000家公司凈收入總額的50%。

然而，鯨魚也面臨著挑戰(zhàn)。隨著他們的成長(zhǎng)，增長(zhǎng)變得越發(fā)困難，運(yùn)營(yíng)日益復(fù)雜。全球排名前150名的公司平均擁有超過12萬(wàn)名員工，這比十年前增長(zhǎng)了27%。僅沃爾瑪一家就擁有170萬(wàn)名員工。當(dāng)今世界，運(yùn)營(yíng)方式的復(fù)雜性，以及業(yè)務(wù)的全球化和多樣化，給規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了巨大的挑戰(zhàn)。