擁有出眾的縱向思維和逆向思維，將使你在競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)！

思維的深度由縱向思維和逆向思維決定。拓展思維的深度首先要拓展縱向思維?？v向思維包括由原因探索結(jié)果，或者是由結(jié)果追溯原因。

由原因探索結(jié)果可以說是對(duì)未來(lái)的一種預(yù)測(cè)，如果在做一件事之前能夠預(yù)測(cè)這件事會(huì)引起什么后果，我們就知道如何調(diào)整現(xiàn)階段的策略和措施，使事情朝著我們希望的方向發(fā)展。這是一個(gè)非常重要的思維能力，特別是作為決定企業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)管理者，更加需要具備這種思維能力。

身為企業(yè)管理者，必須能夠預(yù)測(cè)公司當(dāng)前所采取的策略和措施將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響。在這里，企業(yè)所采取的具體策略和措施就是原因，由此而產(chǎn)生的影響就是結(jié)果。例如，開發(fā)一種新的產(chǎn)品將會(huì)有怎樣的市場(chǎng)反應(yīng)；一份市場(chǎng)開拓計(jì)劃將能夠占領(lǐng)多大的市場(chǎng)；一套新的激勵(lì)制度將會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生怎樣的影響。由原因推測(cè)結(jié)果的能力每個(gè)人都有，不同之處就在于對(duì)結(jié)果推測(cè)的準(zhǔn)確性和深度。準(zhǔn)確性是指能夠正確把握將要產(chǎn)生的結(jié)果，深度分為兩個(gè)方面：一方面是影響的層次，表面的影響容易預(yù)測(cè)，但是深層次的影響卻不容易把握；另一方面是影響的范圍，某一原因引起的結(jié)果往往不止一個(gè)，這就要求我們能夠從多方面預(yù)測(cè)結(jié)果。

由結(jié)果推溯原因同樣涉及準(zhǔn)確性和深度兩個(gè)方面，也就是要找到引起結(jié)果的真正原因以及根源性的、多方面的原因。找到引發(fā)事情的原因，有助于我們更深層次地窺探事情的實(shí)質(zhì)，從而找到更好的解決辦法。同時(shí)，了解原因也有助于我們把握事情進(jìn)一步的發(fā)展趨勢(shì)。

拓展思維深度的另一方面是拓展逆向思維。逆向思維是把問題顛倒過來(lái)的求異性思考。大部分人都習(xí)慣于常規(guī)思維，如果這時(shí)候你能夠逆流而上，采取與眾不同的逆向思維，就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。

在倫敦的一條大街上，同時(shí)住著三個(gè)不錯(cuò)的裁縫。可是，因?yàn)殡x的太近，所以生意上的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了能夠壓倒別人，吸引更多的顧客，裁縫們紛紛在門口的招牌上做文章。

一天，一個(gè)裁縫在門前的招牌上寫到“倫敦城里最好的裁縫”，結(jié)果吸引了許多顧客光臨。

看到這種情況以后，另一個(gè)裁縫也不甘示弱。第二天，他在門口掛出了“全英國(guó)最好的裁縫”的招牌，檔次比第一個(gè)裁縫高了一級(jí)，結(jié)果同樣招攬了不少顧客。

第三個(gè)裁縫非?？鄲溃皟蓚€(gè)裁縫掛出的招牌吸引了大部分的顧客。如果自己不想出一個(gè)更好的招牌，可能就要成為“生意最差的裁縫”了。按照常規(guī)思維思考，能超過前面兩個(gè)裁縫的招牌就只能是“全世界最好的裁縫”了，但是這么說口氣太大了，恐怕會(huì)引起顧客的反感，這時(shí)第三個(gè)裁縫換了個(gè)思維方式，想到了一個(gè)好主意。

第三天，第三個(gè)裁縫的門前掛出了一個(gè)更加吸引人的招牌，上面寫到“本街道最好的裁縫”。結(jié)果吸引了比前兩個(gè)裁縫還要多的顧客。

我們不得不佩服第三個(gè)裁縫的智慧，他用他的逆向思維贏得了這次招牌大戰(zhàn)的勝利。

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，成功的高效能人士更需要借助于不合常規(guī)的思維方式。在工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多我們無(wú)法通過正常思維方式和方法來(lái)解決的問題。即使能夠解決，也會(huì)因?yàn)榈⒄`大量的時(shí)間而降低效率，這個(gè)時(shí)候就需要我們更多地運(yùn)用逆向思維去思考解決問題。