在長孫晟所帶的眾多突厥弟子中,有一名叫薩里赫的少年脫穎而出,成為突厥民族中的第一位神射手,并深得長孫晟器重。在一次射雕比試中,長孫晟有意要薩里赫一顯身手,拿起自己的強(qiáng)弓硬弩,交在薩里赫手里,低聲道:“跪下,射項(xiàng)頸?!?薩里赫接過弓箭,右膝跪地,左手穩(wěn)穩(wěn)托住鐵弓,更無絲毫顫動(dòng),右手運(yùn)勁,將一張二百來斤的硬弓拉了開來。薩里赫練武十年,上乘武功雖然未窺堂奧,但雙臂之勁,眼力之準(zhǔn),卻已非同尋常,眼見兩頭黑雕比翼從左首飛過,左臂微挪,瞄準(zhǔn)了黑雕項(xiàng)頸,右手五指松開,正是:弓彎有若滿月,箭去恰如流星。黑雕待要閃避,箭桿已從頸部穿過,這一箭勁力未衰,接著又射進(jìn)了第二只黑雕腹內(nèi),一箭貫著雙雕,自空中急墮而下。眾人齊聲喝彩,剩下的黑雕再也不敢停留,四散高飛而逃。
北國大雕非同尋常,雙翅展開來足有丈多長,而且羽毛堅(jiān)硬如鐵,薩里赫一箭雙雕,實(shí)屬難能。突厥王攝圖生平最愛的就是良將勇士,旋即升薩里赫為大將軍。
本文到此將長孫晟的射箭佳話做一個(gè)了結(jié),將其“蓄勢(shì)彎弓射大雕”進(jìn)行詳細(xì)描述。為全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下和高度不確定性環(huán)境中的企業(yè)未來生存獻(xiàn)上一個(gè)實(shí)實(shí)在在的機(jī)理模型。
“蓄勢(shì)”——企業(yè)未來生存的方向。從現(xiàn)在開始,企業(yè)未來能否生存取決于對(duì)“勢(shì)”的把握。這個(gè)“勢(shì)”包括市場環(huán)境變化的趨勢(shì),企業(yè)在變化環(huán)境所處的態(tài)勢(shì),企業(yè)走向未來所憑借的優(yōu)勢(shì),企業(yè)適應(yīng)變化如何擇勢(shì),企業(yè)未來生存定位之后如何進(jìn)行造勢(shì)?!皠?shì)”的把握來不得半點(diǎn)浮躁和僥幸,需要細(xì)心觀察、見微知著,冷靜思考、韜光養(yǎng)晦,運(yùn)籌帷幄、沉著應(yīng)對(duì)。就像少年看到空中的大雕,先不急于射,而是翻身下馬,瞄準(zhǔn)目標(biāo),張弓搭箭,運(yùn)氣蓄力,待時(shí)而發(fā)。這個(gè)以靜制動(dòng)的過程,我稱之為“蓄勢(shì)”。所謂“蓄”,就是蓄積的意思,就是在摸清事物動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上為將要發(fā)生的變化做好充分的準(zhǔn)備。
“彎弓”——企業(yè)未來生存的力量。在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下,市場競爭日趨激烈,企業(yè)間拼的不是現(xiàn)實(shí)的資源實(shí)力,而是潛在的爆發(fā)力,是持久的核心生存力,這種力量的積累來自于企業(yè)在正確把握市場走勢(shì)的前提下所進(jìn)行的資源整合和文化融合,比如變多元化經(jīng)營為專業(yè)化經(jīng)營、核心業(yè)務(wù)經(jīng)營,做精做強(qiáng)主業(yè),使核心生存力不斷充實(shí),就是一種資源和力量的集中,這個(gè)內(nèi)部變化的過程,我稱之為“彎弓”。例如,大雕羽毛堅(jiān)硬如鐵,力大無窮,碰到這樣強(qiáng)勁的對(duì)手,要想立馬將它射下來,沒有超過對(duì)手力量的儲(chǔ)備是不行的?!皬澒睂?shí)際上是企業(yè)根據(jù)對(duì)未來市場的判斷,最大限度地提升核心生存力,如同壓緊彈簧,壓到“歸零”處,彈簧才能釋放出最大的彈力,企業(yè)才有最大的把握贏得市場競爭。
“射雕”——企業(yè)未來生存的戰(zhàn)略。企業(yè)把握了“勢(shì)”即規(guī)律,彎足了“弓”即力量,下一步就是要朝著瞄準(zhǔn)了的箭頭發(fā)力“射雕”。能否射下雕,這是對(duì)前面“蓄勢(shì)”、“彎弓”的全面檢閱,也關(guān)系到企業(yè)未來生存。如果射偏了,說明企業(yè)沒有摸準(zhǔn)事物變化的真正勢(shì)頭,因而戰(zhàn)略方向出現(xiàn)偏差;如果方向?qū)α耍捎诹α坎粔?,而射不到位或者射到位卻沒有沖擊力、穿透力,說明企業(yè)的主要業(yè)務(wù)還不具備與核心生存目標(biāo)相匹配的資格,還需要進(jìn)一步做精做強(qiáng)做實(shí)。
其實(shí),企業(yè)未來生存就是“射雕”,“射雕”又等于“蓄勢(shì)”加“彎弓”。“蓄勢(shì)”是把握企業(yè)未來生存方向,這是效果問題,決定企業(yè)是否做正確的事;“彎弓”是積蓄企業(yè)未來生存力量,這是效率問題,決定企業(yè)是否正確地做事。“射雕”就是企業(yè)未來生存的戰(zhàn)略規(guī)劃,這是效益問題,決定企業(yè)是否獲得正確的經(jīng)濟(jì)效果。具體地講,企業(yè)未來生存戰(zhàn)略是企業(yè)在環(huán)境、資源和文化之間由平衡效應(yīng)所產(chǎn)生的思維結(jié)果,企業(yè)戰(zhàn)略開啟企業(yè)未來生存之路。