在這個(gè)世界，唯一不變的東西就是“變化”。世界不會(huì)圍繞著我們轉(zhuǎn)，只有我們不斷地改變自己、提升自己去適應(yīng)世界，否則就會(huì)被社會(huì)淘汰。

對(duì)于品牌經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，僅僅把品牌樹(shù)立起來(lái)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把品牌做大、做強(qiáng)，才能產(chǎn)生更大的品牌效應(yīng)和效益。這就需要品牌也必須不斷地堅(jiān)持、不斷地提升自己、不斷地吸引消費(fèi)者。當(dāng)一天和尚撞一天鐘般地安于現(xiàn)狀，遲早會(huì)讓品牌被超越、被泯滅。

在對(duì)5 000個(gè)中小企業(yè)的全程跟蹤調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，65%的企業(yè)希望自己的品牌在一夜之間家喻戶曉、人人皆知?？蓪?shí)際上，大多企業(yè)在品牌推廣上都從轟轟烈烈開(kāi)始，不惜重金，可是一旦品牌有些名聲，就開(kāi)始滋生“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，疏于管理，不在市場(chǎng)中調(diào)整，而且也不知如何繼續(xù)維護(hù)和提升品牌，結(jié)果一開(kāi)始由廣告塑造起來(lái)的良好品牌形象，隨著市場(chǎng)的變化、缺乏品牌管理以及其他品牌競(jìng)爭(zhēng)的蠶食，在市場(chǎng)上銷聲匿跡，直到退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。大多企業(yè)曾經(jīng)美好的品牌夢(mèng)最終成為了黃粱一夢(mèng)。

品牌到底該怎么做？古語(yǔ)有云：不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。所有的成功都不是一蹴而就的，而是有一個(gè)逐漸聚集的過(guò)程，品牌經(jīng)營(yíng)亦如此。我們要明白，品牌建設(shè)不是閃電戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)。品牌建設(shè)不可能一勞永逸，相反，品牌需要堅(jiān)持，在堅(jiān)持中不斷總結(jié)提升、與時(shí)俱進(jìn)，在總結(jié)提升中使品牌精益求精。

沒(méi)有一蹴而就的世界名牌，任何品牌的發(fā)展與成熟都是一個(gè)因時(shí)而變、不斷提升的過(guò)程。聯(lián)想繼“人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣”、“聯(lián)想走進(jìn)你，科技走進(jìn)你”、“科技創(chuàng)造自由”等意味深長(zhǎng)的口號(hào)之后，推出新的品牌口號(hào) “只要你想”，是為了根據(jù)市場(chǎng)狀況和自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不斷提升品牌的需要，以此來(lái)傳遞“有想法就能創(chuàng)新，有想象就能創(chuàng)造，只要你想，一切都有可能”的訴求和理念，但在聯(lián)想成功并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)之后，其品牌口號(hào)便順理成章地改成了“讓世界一起聯(lián)想”；摩托羅拉從早期的“隨時(shí)隨地傳信息”到“智慧演繹，無(wú)處不在”到“飛躍無(wú)限”，再到當(dāng)前的“MOTO”，可以看出摩托羅拉在不斷地變化、提升……

品牌不堅(jiān)持，會(huì)使品牌半路夭折，無(wú)法修成正果。

品牌不與時(shí)俱進(jìn)，會(huì)讓品牌在滔滔的品牌競(jìng)爭(zhēng)浪潮中被淹沒(méi)。

品牌不提升、不精益求精，會(huì)讓品牌在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中老化?！耙怀罕M紅顏老”的品牌又如何能打動(dòng)消費(fèi)者的心？

品牌需要年輕化

在2008年的美國(guó)大選中，當(dāng)麥凱恩緊緊咬住奧巴馬在政治上“缺乏經(jīng)驗(yàn)”這一事實(shí)進(jìn)行猛烈攻擊時(shí)，他正在犯下一個(gè)巨大的錯(cuò)誤：面對(duì)奧巴馬這個(gè)明顯的“缺點(diǎn)”，不假思索地攻訐，卻在不經(jīng)意間給自己貼上了品牌老化的標(biāo)簽。這意味著他們將逐漸遠(yuǎn)離最有影響的年輕人群。黯然退場(chǎng)的希拉里就是最好的證明。

2000年，俄羅斯總統(tǒng)普京剛剛上任不久，身著牛仔褲，在酒吧里會(huì)見(jiàn)英國(guó)首相布萊爾，年輕活力的形象頗得國(guó)人好感，民眾支持率由當(dāng)選時(shí)的53%一路飆升，到他卸任時(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)已達(dá)到了。

奧巴馬的棋高一招也恰恰在于他品牌年輕化的戰(zhàn)略定位。面對(duì)麥凱恩的攻訐，奧巴馬巧妙地借力打力，將“年輕”視為自己的優(yōu)勢(shì)。正如李光耀所說(shuō)：“在信息時(shí)代，年輕和一個(gè)靈光的腦子是巨大的優(yōu)勢(shì)……尊重老人在信息時(shí)代似乎管不了什么用。父親未必知識(shí)最多，孫子也許懂得更多?！碧幵谛畔r(shí)代的2008年，奧巴馬年輕、靈光、有活力的形象顯然比麥凱恩的所謂經(jīng)驗(yàn)更具價(jià)值。

在年輕化定位的指導(dǎo)下，奧巴馬充分利用同樣年輕、強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)媒體不斷拉近與年輕人的距離，用以迎合美國(guó)新生代選民政治熱情高漲的趨勢(shì)。

相對(duì)于奧巴馬，麥凱恩前景不妙。不僅是因?yàn)榕辶胀狭怂暮笸?，而且因?yàn)辂渼P恩給人的感覺(jué)太老了，最重要的是，麥凱恩連電腦都不會(huì)用，很難想象21世紀(jì)選出的美國(guó)總統(tǒng)連網(wǎng)上新聞都不瀏覽，更不用說(shuō)收發(fā)電子郵件了。

2008年美國(guó)總統(tǒng)大選，奧巴馬最終以絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)勝出，成為美國(guó)歷史上第一位黑人總統(tǒng)。他的橫空出世顯示了“品牌年輕化”的力量。

消費(fèi)者總是趨向于消費(fèi)更年輕、更時(shí)尚、更有活力的品牌，因此，品牌必須保持年輕化，避免企業(yè)隨著歲月的流逝生命力逐漸調(diào)零。

品牌年輕化與品牌的年齡無(wú)關(guān)，一百多歲的品牌可能有著二十多歲的年輕心臟，而不到十歲的品牌，卻也可能暮氣沉沉，已走到了生命的盡頭。

“要爽由自己”的品牌主張，姚明、SHE、潘瑋柏等年輕人最喜歡的明星的代言，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整，可口可樂(lè)也年輕了起來(lái)。成功的品牌年輕化運(yùn)作使一百多歲的可口可樂(lè)還是青春無(wú)限、魅力四射。在“2008全球最佳品牌排行榜”上，可口可樂(lè)依然位居榜首。

反觀中國(guó)企業(yè)，其平均壽命還不到八歲。品牌不能保持年輕化，使品牌過(guò)早地進(jìn)入衰老期是導(dǎo)致中國(guó)品牌過(guò)早夭折的重要原因之一。例如，一些企業(yè)不顧市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的變化，堅(jiān)持以一些“老產(chǎn)品”和“老品牌”作為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支柱和形象標(biāo)志，不愿積極地創(chuàng)新和變革，結(jié)果必然使企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。一些過(guò)去家喻戶曉的“名牌產(chǎn)品”現(xiàn)在已備受冷落，甚至已退出市場(chǎng)。

品牌不斷提升，才能保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力；品牌年輕化，才能讓品牌永葆迷人的魅力。打造消費(fèi)者永遠(yuǎn)喜歡的品牌就要跟“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想一刀兩斷，對(duì)品牌提升、提升、再提升……