“中國(guó)流”，源自圍棋術(shù)語(yǔ)，是圍棋開(kāi)局時(shí)的一種布局方式，20世紀(jì)60年代由中國(guó)棋手研究創(chuàng)制，后中國(guó)圍棋代表團(tuán)訪日時(shí)開(kāi)始使用，這種布局由于在對(duì)陣中能迅速搶占大場(chǎng)而震驚國(guó)際棋壇，遂被命名為“中國(guó)流”。

“中國(guó)流”用在這里，寓指“中國(guó)式并購(gòu)”之意，即中國(guó)企業(yè)通過(guò)有目的的海外并購(gòu)，來(lái)提升中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)制造業(yè)目前正處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的底端，缺乏技術(shù)、資源、品牌和渠道，這使得中國(guó)在與歐美企業(yè)的博弈中，始終處于劣勢(shì)的地位格局，這與當(dāng)年中國(guó)棋手在國(guó)際棋壇上所處的不利形勢(shì)相類似。想要改變這種格局，就需要在對(duì)陣中出奇制勝，而一個(gè)有效的辦法，就是抓住天時(shí)、地利、人和的機(jī)遇出擊海外，通過(guò)有選擇性的“中國(guó)式并購(gòu)”，迅速提升中國(guó)企業(yè)的實(shí)力。

一

中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的30年，也是中國(guó)企業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上博弈的30年。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入世界，進(jìn)出口占GDP比重高達(dá)67%。但中國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的位置令人堪憂。業(yè)界有一個(gè)描述產(chǎn)業(yè)鏈模型的“微笑曲線”，它的前端是核心技術(shù)及核心零部件的生產(chǎn)；中端是零部件的加工、組裝、裝配，后端是銷售和品牌。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中，中國(guó)企業(yè)基本是集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中端、微笑曲線的底部，而產(chǎn)業(yè)鏈前端的技術(shù)和后端的品牌、渠道，基本都掌握在以美、歐為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)手中。

當(dāng)不同國(guó)家的企業(yè)分別分布在同一條產(chǎn)業(yè)鏈上的不同位置時(shí)，彼此之間就不可避免地產(chǎn)生了博弈。一條產(chǎn)業(yè)鏈上的利潤(rùn)是一定的，這就意味著鏈條上的不同企業(yè)從中分得的利潤(rùn)一定會(huì)“彼多此少”，這就要博弈，看誰(shuí)能在產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)主動(dòng)，獲得更多的利潤(rùn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)靠的是“比較優(yōu)勢(shì)”——中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源；歐美企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于掌握著產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)與渠道品牌。但博弈的結(jié)果，中國(guó)卻陷入了一個(gè)困局！

在兩端歐美企業(yè)的擠壓下，中國(guó)企業(yè)的利益呈現(xiàn)出最小化的趨勢(shì)，只能在低價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈中端獲取簡(jiǎn)單的加工組裝費(fèi)用。而且隨著時(shí)間的推移，這條“微笑曲線”越來(lái)越向下凹，這也就意味著，中國(guó)企業(yè)獲得的利潤(rùn)越來(lái)越少。20年前的微笑曲線，兩端與中間價(jià)值產(chǎn)出的差別還在可忍受的幅度內(nèi)，可能相差一兩倍，20年后卻到了5~7倍！

中國(guó)以無(wú)數(shù)的打工仔、打工妹的青春和汗水，以不可再生的一次性能源和原材料消耗，以過(guò)度透支的環(huán)境惡化為代價(jià)，生產(chǎn)了全世界大約30%左右的商品，但是卻只獲得了全球同類商品價(jià)值五分之一的收益，實(shí)物產(chǎn)出份額與價(jià)值獲得份額嚴(yán)重分離。如今，“微笑曲線”已經(jīng)深深地凹下來(lái)了，微笑是歐美企業(yè)的，留給中國(guó)的只有苦笑。

誠(chéng)然，中國(guó)能獲得一個(gè)“制造”的機(jī)會(huì)也是幸事，盡管從事單純的加工制造環(huán)節(jié)，其利潤(rùn)微薄且缺乏技術(shù)含量，但這總比30年前被排斥在全球產(chǎn)業(yè)分工之外要強(qiáng)得多。很多中國(guó)企業(yè)的要求原本就不高——只要讓我制造，我就會(huì)“微笑”。但隨著中國(guó)各類資源的枯竭和環(huán)境的惡化，即使如此低要求的機(jī)會(huì)也已經(jīng)越來(lái)越少了。

中國(guó)離不開(kāi)制造業(yè)?！爸袊?guó)制造”是宿命，是國(guó)家命運(yùn)所在，100年后的中國(guó)也必須要制造。以中國(guó)目前的國(guó)情，有如此多的勞動(dòng)人口和相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)水平，顯然企業(yè)不可能像歐美那樣只去從事技術(shù)研發(fā)和品牌渠道開(kāi)發(fā)，而把加工制造環(huán)節(jié)甩給其他國(guó)家。中國(guó)所追求的，是讓要素資源能合理地分布在產(chǎn)業(yè)鏈的前中后端各個(gè)位置，爭(zhēng)取能更多分布在有較高附加值的技術(shù)與品牌端。中國(guó)不能不切實(shí)際地、超然地脫離開(kāi)制造，但也不能只停留在低端的制造，這樣持續(xù)下去的結(jié)局是很可怕的。