但總的來(lái)看，跨國(guó)公司的獨(dú)資化趨勢(shì)對(duì)中國(guó)而言是一個(gè)不利的發(fā)展方向，會(huì)產(chǎn)生很深程度的隱憂。

首先，獨(dú)資化導(dǎo)致了跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的“技術(shù)外溢”效應(yīng)的降低，并出現(xiàn)了逆向技術(shù)擴(kuò)散的問(wèn)題。中國(guó)政府鼓勵(lì)外資企業(yè)來(lái)華投資采取合資方式的初衷，除了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資金缺口之外，很大程度是想利用技術(shù)的“外溢效應(yīng)”。在合資企業(yè)中，中方員工有更多機(jī)會(huì)接觸和學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，把握相關(guān)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品和新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，通過(guò)前后產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)、人才的流動(dòng)效應(yīng)，提高我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。而在獨(dú)資企業(yè)中，外商對(duì)企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的控制進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)置了更多保護(hù)，技術(shù)溢出效應(yīng)明顯降低。同時(shí)，跨國(guó)公司具有資金和管理優(yōu)勢(shì)，它們憑借知名度、優(yōu)越的軟硬件工作環(huán)境和高薪優(yōu)勢(shì)，吸納中國(guó)的優(yōu)秀人才為其工作，特別是吸納一些高科技人才，從而導(dǎo)致逆向技術(shù)擴(kuò)散問(wèn)題的出現(xiàn)。

第二就是壟斷的問(wèn)題?？鐕?guó)公司的獨(dú)資公司往往采用的是一體化和系統(tǒng)化的管理，通過(guò)樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)產(chǎn)品與其產(chǎn)品之間的差距，在市場(chǎng)上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，擠占國(guó)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，并形成壟斷。目前，在一些外商投資比較集中的行業(yè)，外資企業(yè)的市場(chǎng)占有率有的已經(jīng)高達(dá)60%～80%。如在飲料行業(yè)，可口可樂(lè)公司與百事可樂(lè)公司占據(jù)了全國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的1/3；汽車、醫(yī)療器械、合成洗滌劑行業(yè)也基本上被外資企業(yè)所壟斷。

第三個(gè)問(wèn)題是獨(dú)資化進(jìn)一步加劇了我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位。中國(guó)許多產(chǎn)業(yè)都缺乏核心技術(shù)，不少企業(yè)的技術(shù)“空心化”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，關(guān)鍵部件都需要引進(jìn)，而外資企業(yè)的獨(dú)資化趨勢(shì)又加劇了這一狀況。一方面，外商獨(dú)資企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將更多地利用其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的核心優(yōu)勢(shì)，使品牌許可、專利保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化成為外商獨(dú)資企業(yè)角逐中國(guó)市場(chǎng)的新措施；另一方面，外商獨(dú)資企業(yè)不僅通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額來(lái)影響市場(chǎng)，而且越來(lái)越重視利用其擁有的先進(jìn)技術(shù)和核心技術(shù)來(lái)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)制高點(diǎn)，并逐漸控制高端市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)控制，使中國(guó)對(duì)外資企業(yè)技術(shù)形成嚴(yán)重依賴。

所以，獨(dú)資企業(yè)在中國(guó)的盛行，在很大程度上削弱了中國(guó)“師夷長(zhǎng)技”的對(duì)外開放宗旨，使得中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移的初衷無(wú)法再通過(guò)合資方式得以實(shí)現(xiàn)。

四、市場(chǎng)換技術(shù)之殤

1. “訂單門”的癥結(jié)

西門子“訂單門”事件頗有些撲朔迷離的味道。據(jù)德國(guó)《商報(bào)》2009年3月20日?qǐng)?bào)道，德國(guó)工業(yè)巨頭西門子公司當(dāng)天宣布，獲得了中國(guó)京滬鐵路高速列車項(xiàng)目的訂單，總價(jià)值高達(dá)億歐元。西門子表示，這筆交易能加強(qiáng)與“世界最重要高速鐵路市場(chǎng)”長(zhǎng)久的合作關(guān)系。德國(guó)N-TV電視臺(tái)在20日也稱“這是中國(guó)送給西門子的肥魚”。但沒想到在5天后，中國(guó)鐵道部相關(guān)負(fù)責(zé)人就公開回應(yīng)，稱近期并沒有跟西門子簽訂任何合同，西門子并未得到什么“肥魚”。更加離奇的是，到了3月31日，西門子再次對(duì)媒體發(fā)表聲明，證實(shí)已簽署了上述合同，但強(qiáng)調(diào)“絕不出讓核心技術(shù)”。而對(duì)西門子的這次聲明，中方到現(xiàn)在為止還沒有予以回應(yīng)。