約翰遜肯定是主力球員并擁護項目。大部分運動員都能接受它。我認為如果說有一個小組準備好完成這個項目，那就是我們。我們即將進入羅德尼·伊德執(zhí)教的第三年，而且他已經(jīng)創(chuàng)造出一個專業(yè)的環(huán)境，但是我們?nèi)匀徊恢廊绾纬蔀橐粋€頂級球隊，我們真的很想再進步一些。我們曾聽說過這個項目，而且其他球隊也參與過。我們少部分人曾讀過《任意一個團隊》，因此我們差不多知道該項目的培訓內(nèi)容。我們的運動員都相當成熟。雖然像亞當之類的年輕隊員只有22歲，但在橄欖球界已經(jīng)不算年輕了。

這是一個相當簡單的項目，其中沒有太多的奧秘。但是它將一個球隊或是任何其他類型的團隊放進一個可以讓他們告訴彼此自己真正想法的環(huán)境里。在我們的案例中，我們所有人都可能認為，我們知道隊友怎么看待自己，然而事實證明，我們其實完全不清楚。我們從未處在這樣一個環(huán)境中——運動員坐下來說：“這就是我們怎么看待你，這就是我們認為你可以改進的。這就是我們想讓你保持的?！彼屓撕芸只牛覀兯腥硕荚谄垓_我們自己。輪到你進行評估時，你應該開始出汗了。你會離開房間，想知道人們會說些什么。大部分時間，你的個人評估和其余人們所說的東西配合得相當不錯，但對少數(shù)運動員來說，這一切不會發(fā)生。我認為這也很不錯，因為它使人們覺醒，然后做出抉擇，決定他們是否想要做些什么來改變。

關(guān)于同伴評估和反饋會議最好的一點是，培訓師確保幽默和諷刺不會發(fā)生。如果你在發(fā)脾氣，其他人如何知道你是認真的還是在開玩笑？無論如何，項目推行過程中仍然有一些滑稽的時刻，米克和克雷格從來不會這樣說，“別笑”。我們還是可以取笑某些事情，畢竟，我們是在一個非常愉快的澳式橄欖球俱樂部環(huán)境里，而且我們?nèi)匀灰獪鐪邕\動員的威風，只要不在它會破壞我們正在完成的工作時耍幽默就可以。當培訓師準備嚴肅處理某事時，運動員才是真正操縱大局的人，因為如果他們不能做到，整個項目就會終止。這不是說培訓師必須嚴肅處理所有事務，因為如果你處理得太過殘酷，你也會失去他們。如果開展過多會議，人們也會被拖垮，所以由培訓師來保持事情的新鮮度和挑戰(zhàn)性。

俱樂部發(fā)生的改變之一是我們挑選領(lǐng)導小組的方式。過去常常通過一個投票系統(tǒng)來完成，但是利用Leading Team公司的方式，你可以看到選票數(shù)，而且你知道自己必須根據(jù)人們的表現(xiàn)與球隊口號的匹配程度來挑選領(lǐng)導小組。當我們?yōu)?009年賽季挑選領(lǐng)導小組時，我們和克雷格舉行了一次會議，會上我們宣布每個人的得票數(shù)：5，4，3，2，1。因此它全部被公布出來。這年之前，米克曾經(jīng)讓我們將自己的得票數(shù)寫在便利貼上，并把它們粘貼在小組前面的黑板上。在過去你可以投票，但是你不會知道誰得到多少票數(shù)。教練組真正認同這個過程，而且只讓運動員們來挑選。

羅德尼現(xiàn)在和領(lǐng)導小組有了很好的溝通。如果我們認為有什么事情應該完成，或者我們沒有正確地完成某件事，他會樂于傾聽我們的想法。很明顯，由他來做最終決定，但是他經(jīng)常堅持做我們所說的，因為我們是一個整體在進行比賽?？赡軞w因于這個項目，也可能是因為他曾經(jīng)和我們共事過一段時間，如果我們想在比賽期間到場外打個電話，羅德尼會信任我們。在我們比賽期間，我們開始努力，并得到他的指導，因此他正在給予我們信任的事實使我們表現(xiàn)得更好。而且如果我們的想法無法實現(xiàn)，他也會告訴我們不要擔心。