2006年，《華爾街日報》采訪我的時候，我把這件事講給了記者，這個故事后來上了《華爾街日報》。

那時，我自己也在生產(chǎn)線工作了三年，管理 20多個員工，最大的挑戰(zhàn)來自于未知的突發(fā)情況。但無法預(yù)料的事情會給我強(qiáng)烈的責(zé)任感和挑戰(zhàn)的激情。要像海洋一樣，把工作做好，絕不丟臉，這常常是我面對困難時的動力。工作三四年的時候，我也有過倦怠感，但這段時間非常短暫。后來有了小孩我們更加忙碌，但也挺過來了。我覺得這是一個成長的過程，讓我學(xué)會了平衡。因?yàn)楣窘o我們的，絕不僅僅是一份工作，更是一個成長和經(jīng)歷人生的平臺。

英特爾對員工的生活非常關(guān)心。每年在成都有孩子的員工都可以參加相關(guān)的心理講座活動，屆時會有心理咨詢師和家長們面對面交流，分析小孩的心理狀況、提供心理咨詢等。幾乎每個月都會有心理咨詢?nèi)藛T主動來和我們交流。

旅游俱樂部，也是我倆最喜歡參與的活動之一，每個季度會舉辦一次，由公司提供汽車租賃的經(jīng)費(fèi)。此外，我還熱衷于游泳俱樂部的活動?，F(xiàn)在的生活雖然緊張卻也有滋有味，我想，等孩子上了幼兒園之后，我們的壓力會小很多。

秦星星搖英特爾人力資源部咨詢師鐘海洋搖英特爾 CD1工廠新產(chǎn)品引進(jìn)部主管

海洋加上星星，鐘海洋笑稱他們倆是“海洋之星冶組合。這對共同奮斗的“革命戰(zhàn)友冶，在公司里相當(dāng)?shù)驼{(diào)。幾年來，他們在公司里一起吃飯的時間屈指可數(shù)，更不要說同時出現(xiàn)在單位車間了。不希望把生活和工作攪到一起，是“海洋之星冶最簡單的想法。