唐：您最初是在實驗室看到互聯(lián)網(wǎng)的嗎？

張朝陽：對，在麻省理工學(xué)院做實驗，需要用計算機來控制實驗過程，所以在網(wǎng)上待的時間比較長。而校園網(wǎng)是跟互聯(lián)網(wǎng)連起來的，所以跟導(dǎo)師溝通都用電子郵件，同學(xué)之間也用電子郵件。當(dāng)時覺得互聯(lián)網(wǎng)特別神奇，那時候就萌發(fā)了開辦一個互聯(lián)網(wǎng)公司的想法。

唐：聽說當(dāng)時您比較早看到了時代的兩大趨勢？

張朝陽：我經(jīng)常讀一些商業(yè)的書。融入一些資金后，我開始籌建互聯(lián)網(wǎng)公司，寫了兩三頁紙的商業(yè)計劃。1995年前后，可能全球?qū)χ袊绕鸬恼J(rèn)識并不是那么深刻、全面。作為一個在美國的中國留學(xué)生，我在情緒上、情感上特別希望中國強大，也特別注意中國開始強大的信號，比如說很多超市的商品都是中國造。每次拿起來一個看見是中國造的，心里特高興，因而專門挑一些說中國可能很強大的書來讀。我深刻認(rèn)識到，中國正在崛起，這是我們地球上最大的事情之一。另一個趨勢就是互聯(lián)網(wǎng)的興起?，F(xiàn)在回過頭來看，看得比較準(zhǔn)，而且比較早期。因為那時候互聯(lián)網(wǎng)還處在實驗室階段，瀏覽器也沒出來，圖文截面也沒出來。正因為看到這兩個趨勢，導(dǎo)致我后來的職業(yè)生涯的基本判斷和根本改變。第一我要做一個跟中國相關(guān)的事情，第二我要做互聯(lián)網(wǎng)。這樣的思考后來促使我回國做互聯(lián)網(wǎng)，成為中國最早期的做互聯(lián)網(wǎng)的人。

唐：從依靠風(fēng)險投資創(chuàng)辦搜孤的前身“愛特信信息技術(shù)有限公司”，到擁有超過1億注冊用戶的中文世界最強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌，您覺得搜孤最成功的是什么？

張朝陽：首先就是融資這一關(guān)。在融資比登天還難的時候，我能夠把一件不可能的事情辦成了，比任何人都提早拿到了一個非常新的方案。后來第二次融資、第三次融資，都是極其艱難的，但都走通了。第二件事就是常反思，不斷修正。好多公司走偏了。第三就是有一個正確的品牌和營銷策略。我們把銷售和市場宣傳放在首位，在那個時侯，你哪怕有一個很突出的技術(shù)，但是產(chǎn)生不了任何收入是沒有人相信的。我們品牌宣傳先行，促使搜狐品牌很早就跳出來，最后上市，投資銀行找我們，包括融資各個方面都順暢了。這幾個原因使得我們成為早期的幾個最著名的公司?，F(xiàn)在搜狐不僅活下來了，而且越活越好。

唐：改革開放30年，您個人的感受是什么？

張朝陽：個人感受就是恍如隔世。我從小生活的世界和現(xiàn)在的世界完全不一樣。小時候我們一家?guī)卓跀D在不足30平方米的房子里，睡的是架子床（我在上面，妹妹在底下），我爸我媽穿打補丁的衣服，常常吃不飽飯。

我覺得這30年中國走過了兩百年的道路。突出的表現(xiàn)首先是市場化，是經(jīng)濟的市場化促使中國人的勤奮精神和能動性爆發(fā)出來了。從聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到后來城市的改革，這種市場化先是在輕工業(yè)，從珠江三角洲、長三角，包括特區(qū)經(jīng)濟，一下就起來了。中國人很勤奮，這種實現(xiàn)人生理想的勤奮，和追求人生理想的品質(zhì)，以及中國人的聰明，加上西方兩百年的資產(chǎn)階級革命所產(chǎn)生的現(xiàn)代化結(jié)合起來。中國人的組織能力比西方人強，各級領(lǐng)導(dǎo)群策群力，把市場化問題一下就解決了。這種東西方文化的融合，將會爆發(fā)出來一個非常具有競爭力的形態(tài)，這種形態(tài)再結(jié)合和諧中庸這些中國東方的智慧，我覺得這種結(jié)合以后的新興文明，將會是一個被人們仰視的文明。

總之，回國這十多年感覺挺好。最艱難的時刻實際上是在美國的那段時間，那是一種寂寞、冷漠和無助?；貒院螅車娜硕际亲约旱耐?，都是黑頭發(fā)黃皮膚，別人跟你是平等的?；貒呛芸鞓?、很高興的事情。即使失敗了也沒關(guān)系，沒有任何負(fù)擔(dān)，有點初生牛犢不怕虎的那種勁頭。