《找準位置》是一部偉大的作品，是任何一位想出人頭地的初涉社會的年輕人必讀的最偉大的心靈駕馭書，是一本適合公務員、公司職員、士兵、大學生以及團隊領導人閱讀的不可多得的書。下面我從三個方面來闡明推薦的理由:

1. 為什么要推薦阿爾伯特·哈伯德的《找準位置》？

阿爾伯特·哈伯德的著作有一種神奇的魅力，它的偉大之處在于改變了成千上萬年輕人的命運，使無數(shù)人走出苦海，走向成功！

近一個世紀以來，全世界無數(shù)的政府、企業(yè)、軍隊和學校，都將他的作品當作公務員、職員、士兵和大學生的培訓讀本，影響了一代又一代人的思想。

《找準位置》是阿爾伯特·哈伯德繼《把信送給加西亞》之后的又一部力作。在書中，阿爾伯特·哈伯德明確地給職場中迷茫的年輕人指明了方向，告訴他們怎樣通過“認清自己 定位自己 穩(wěn)固自己 提升自己 修正自己 完善自己”的步驟走向職業(yè)或事業(yè)的成功。

阿爾伯特·哈伯德以老板和員工互惠互利為出發(fā)點，用生動有趣的語言幫助那些面臨擇業(yè)的畢業(yè)生、頻繁跳槽卻找不到出路的人以及在不適合自己的工作中混日子的人真正認清自己，找到最適合自己的職場位置，從而得到更好的發(fā)展。

令人感到驚奇的是，100多年前，阿爾伯特·哈伯德用他智慧的雙眼看到的那些職場現(xiàn)象，跟今天中國社會的“80后”，甚至“90后”一代所面臨的職場狀況竟然那么相似，而他為當時身在職場的年輕人提供的建議，在當今中國社會的職場中竟依然非常適用。正如美國前總統(tǒng)布什所說:“這不是新時代的東西，但永不過時?！?/p>

如果說《誰動了我的奶酪》是管理者炒掉員工的最后通牒，《把信送給加西亞》是老板對員工寄予厚望的象征，那么，《找準位置》就是老板與員工共贏的最佳心靈駕馭書。

2. 為什么說《找準位置》更適合“80后”員工閱讀？

對于“80后”而言，他們的工作與上一代人有著明顯的不同: 他們的手中沒有“鐵飯碗”，所以大學畢業(yè)后，他們只能手握兩證（畢業(yè)證、學位證）在競爭的浪潮中搏擊，奮力為自己拼得一席立足之地；當他們進入職場后，也無法無憂無慮地享受一輩子的安穩(wěn)，他們常常來不及喘息，就不得不迎接撲面而來的工作壓力。

由于客觀環(huán)境的變化和個人素養(yǎng)的不同，“80后”在職場中很少再呈現(xiàn)出“千人一面”的景象，而是顯示出極大的差異化特征: 他們之中有些人一路拼搏，成了職場中的精英，不但為社會進步和企業(yè)的發(fā)展作出了貢獻，也實現(xiàn)了個人的理想和價值；但也有一些人卻對自己的職場人生感到迷茫和彷徨，不知道自己的出路究竟在哪里。

總體來說，“80后”是聰明的一代，有夢想的一代，有激情的一代，他們之中的每一個人都擁有成為成功者的素質(zhì)，只不過，他們之中的一些人看不清通往成功的方向、不知道走向成功的方法。

從深層次來看，多數(shù)“80后”都是中國第一批“獨生子女”，這就造就了他們的獨特的獨立意識。他們不太在乎“團隊精神”，很少去“分享”或“奉獻”，而強調(diào)自己的相對獨立、自由以及個性的與眾不同?！?0后”的時代特征就是推崇個性、不要服從、謀求自我實現(xiàn)。也正因為如此，相對來說，他們更容易浮躁，找不準自己的位置，從而在人生的道路上會走些彎路，也給所在組織的管理增加了難度。我們常?？梢钥吹剑行┠贻p人（主流是“80后”）沒有監(jiān)督就沒有工作；一有機會就去“農(nóng)場偷菜”；他們隨心所欲，完全按照自己的感覺行事，只要他們不開心、不快樂，就立馬走人、轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場。