艱難的交談
每一次交談都包含三個層面:任務(wù)層面——我在第一章中定義的“它”“非個人”;關(guān)系層面——定義為“我們”、“交際”;自我層面——定義為“我”“個人”。
談話的任務(wù)層面專注于眼前有待解決的問題。如上述案例中,帕特麗夏和莎倫需解決福利政策的調(diào)整問題。交談陷入困境不外乎雙方對所發(fā)生的事情、導(dǎo)致事情發(fā)生的原因、為什么會發(fā)生這樣的事、接下來還會發(fā)生什么、是誰做了什么才導(dǎo)致這樣的事情發(fā)生等意見不一。此外還有在諸如誰說過什么、做過什么、言行的動機、誰對誰錯、誰應(yīng)該表揚而誰又應(yīng)該批評等問題上意見不合。
關(guān)系層面則指的是交談中雙方的感情關(guān)聯(lián)。帕特麗夏和莎倫在交談過程不斷強調(diào)她們之間關(guān)系的實質(zhì),以及各自對彼此的感覺。大多數(shù)交流陷入困境,都與對彼此關(guān)系產(chǎn)生懷疑有關(guān)。典型的懷疑如我們關(guān)系密切嗎?我們能達成一致嗎?我們目標(biāo)是否相同?我們是在合作嗎?我們能夠相信、尊重彼此嗎?對方會背叛我嗎?我們的關(guān)系會破裂嗎?我對你的感覺是怎樣的?你對我的感覺如何?我應(yīng)該如何對待你和你的感受?你應(yīng)該如何對待我及我的感受?
自我層面是指人的自我認同和自尊。帕特麗夏和莎倫都試圖證明自己的觀點是正確的,希望在他人心中建立起自己的“好人”形象。交流陷入困境時,雙方都會覺得自我認同和自尊受到威脅。她們會問諸如我的感覺是怎樣的?現(xiàn)在的情形對我意味著什么?我的感覺對嗎?他會怎么看我呢?我是應(yīng)該說出來呢還是悶在心里?其他人會怎么想我呢?這會給我造成什么樣的影響?
交流之所以陷入困境,就是因為我們在“任務(wù)”“關(guān)系”及“自我”這三個層面上都受到了威脅。因此我們會很自然地進行自我防衛(wèi),從而表現(xiàn)出自己最糟糕的一面:本體自大的控制者。這時候我們確信自己知道正在發(fā)生什么,接下來會發(fā)生什么事情,然而,這樣往往都是錯的。
從任務(wù)層面來看,交流困境往往要比實際看到的復(fù)雜得多。不僅存在一方知道的相關(guān)事實而另一方毫無所知的情況,而且還存在著雙方不愿分享與問題相關(guān)的想法和感受的情況。事實上,雙方的每一方都認為自己什么都了解得很清楚,接下來會發(fā)生什么也都在掌控之中。進而在談話中形成了一個目標(biāo),即向?qū)Ψ阶C明“我是對的,你的一定是錯的”。
從關(guān)系層面來看,如果不能將自己的看法和期望如實說出來,會導(dǎo)致雙方對彼此感到失望,怨恨對方。如果一方批評別人,而另一方辯解,前者就會認為后者是在蔑視自己。從而雙方關(guān)系疏遠,也不再團結(jié),并妄下定論:反正已經(jīng)意見不合了,還說出真實的想法有什么用!因此,我們選擇壓抑自己的感受,對彼此的關(guān)系也是避而不談。
從自我這個層面來看,當(dāng)自我形象遭到挑戰(zhàn),我們通常會感到困窘與威脅,于是陷入大衛(wèi)·伯恩斯所說的“兩級化思維”(polarized thinking)——一種“全或無”(all-or-nothing)邏輯,要么認為自己才華出眾,要么一無是處;要么善良到家,要么可惡至極;要么值得信賴,要么無信用可言,沒有任何折中的余地。進而也會認為任何事,只要不完美就很糟糕;做事沒有得到贊美就認為是對自己的侮辱;雙方都努力保護自己不受威脅,堅信自己一定就是對的,對方絕對是錯的。當(dāng)然,另一方也同樣感到威脅,同樣會保護自己,從而使局面變得一發(fā)不可收拾。
由于雙方都以為對方知道自己的意圖,進而加劇交流困難。一個人的意圖他人是無法看到的。然而我們每一個人都會認為“我知道(我能肯定地推斷出)你的意圖,而你不可能知道(因為你本來就是錯的)我的意圖?!币虼耍徽劦哪康木秃喕闪烁嬖V對方他所做的是錯的,自己所做的才是對的,因此,對方應(yīng)該受到批評,并承擔(dān)解決問題的責(zé)任。
在這樣的情況下,交談雙方陷入爭吵也不足為奇了,我認為是你出了問題(你錯了,你自私、幼稚、固執(zhí)、控制欲強、不理智等),而你則認為是我的問題。雙方都根據(jù)自己的心智模型來理解當(dāng)前的情形,認為自己的理解才是“真相”。這樣,我們就不會質(zhì)疑自己的觀點,也不會真誠去探究他人的真實想法。