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把孩子培養(yǎng)成接班人是一項戰(zhàn)略任務(wù)

潮汕商人勝過猶太商人 作者:嘉誠


一個人經(jīng)過艱辛努力得到了一個好位子,掙了一大份家業(yè),本想把它千秋萬代傳下去,但是這個美夢總被殘酷的現(xiàn)實擊碎。對此,孟子說:“君子之澤,五世而斬”;而老百姓的說法更令人掃興:“富不過三代”。

富貴人家總是難以持久,似乎成了中國歷史的規(guī)律?!独献印氛J(rèn)為,上天沒有清靜就會破滅,大地沒有安寧就要傾覆?!百F”必須要以“賤”為根本,才能維持長久的富貴;“高”必須以“下”為基礎(chǔ),才能長久高高在上。

在激烈的市場競爭中,長江后浪推前浪,一代新人在成長。經(jīng)歷了早期創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展時期,隨著創(chuàng)始人年齡增長,選擇接班人就成為一個現(xiàn)實的問題。對商人來說,盡力把富貴延續(xù)下去,是人們孜孜以求的事情。

有一次,李嘉誠與香港中文大學(xué)行政人員、工商管理碩士座談領(lǐng)袖之道時說:“我昨天剛與一歐洲著名家族成員吃午飯,他們已經(jīng)有五代的成功歷史,十分有修養(yǎng)、有禮貌。中國有句老話‘富不過三代’,但今天的教育、組織不同,令事業(yè)可以繼續(xù),相信這句話日后將會修正,正如這個歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好?!?/p>

事實上,李嘉誠一直在朝著這個方向努力。幼年的李澤鉅曾在李嘉誠的耳提面命下,親眼目睹父親“全憑一張嘴搞掂”一單單大生意,而不用簽一個字的合同。李嘉誠并不計較孩子聽懂了什么,重要的是商業(yè)氛圍的熏陶。

讓李嘉誠高興的是,自己的兩個兒子已經(jīng)完全成為老練的商人了。站在一個父親的角度來看,還有比這更令人興奮的事情嗎!

不過話又說回來,兒孫自有兒孫福,不為兒孫做馬牛。究竟家族的財富能否傳承下去,兒孫是不是經(jīng)商的料子,全靠他們自己。當(dāng)然,父母的教育培養(yǎng)是很有必要的,但是這種努力也只是提供外在的環(huán)境,最終的決定因素還要看他們自己。因此,對孩子的培養(yǎng)要側(cè)重品質(zhì)、性格的開發(fā),而不是知識的掌握。

有一次,長江商學(xué)院組織了30多位內(nèi)地企業(yè)家拜會李嘉誠。當(dāng)時,鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長王兵這樣問:“您有兩個兒子,我也有兩個。您是怎么管理他們的?”

李嘉誠回答:“應(yīng)該讓孩子吃些苦,讓他們知道窮人是怎么生活的?!憋@然,培養(yǎng)孩子獨立的意志品格,不溺愛嬌生慣養(yǎng),這才是教育重點。孩子的成才與有多少家財沒有關(guān)系。

一個不爭的事實是,許多富家子弟就好像溫室的花朵,根基不穩(wěn),經(jīng)不起風(fēng)吹。那些在商場有所建樹的人,經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè),就像在巖石夾縫中生長壯大的小樹。對下一輩來說,如果不培養(yǎng)良好的品格,磨煉堅韌的意志,就無法在外界的壓力下存活。

因此,對孩子要多一些磨煉,讓他們多吃點苦,也會促使他們思索人生以及自己未來的志向。這對孩子未來的發(fā)展,對整個家族生意的興旺,都是很有意義的。


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