看透工作的本質(zhì)

第一部分主要講述了為了達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)而采取的做事方式。在公司工作，與“努力工作”相比，“完成業(yè)績(jī)目標(biāo)”、“取得佳績(jī)”顯得更加重要。在第一部分，我們會(huì)學(xué)到為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)而實(shí)施的最有效的工作方法。

用頭腦做事

成功并非埋頭苦干就能取得。

千萬(wàn)不要以苦干而驕傲自豪，更不能讓工作牽著自己的鼻子走。

請(qǐng)帶著成果來(lái)上班。

千萬(wàn)不要因?yàn)榭喔啥焊邭鈸P(yáng)。

沒(méi)有目標(biāo)和成果的工作不過(guò)是在浪費(fèi)時(shí)間。不論你多么努力，都是在虛度大好時(shí)光。

在中小企業(yè)就職的樸經(jīng)理（部門(mén)經(jīng)理）就是一天24小時(shí)為公司埋頭苦干的類(lèi)型。每天早上，他都比其他員工提前30分鐘到公司，仔細(xì)閱讀日?qǐng)?bào)和經(jīng)濟(jì)報(bào)，了解業(yè)界的發(fā)展動(dòng)向。同時(shí)，他還要通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)檢查職員的工作情況。整個(gè)上午，他需要參與各種提案的討論。下午又忙于參加外部會(huì)議。一整天，職員們都很難在樸經(jīng)理的座位上看到他的影子。直到下班時(shí)間，樸經(jīng)理才得以抽出時(shí)間指導(dǎo)一下職員們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。為了迎合樸經(jīng)理的日程安排，職員們都得餓著肚子加班。職員們?yōu)榇藢?duì)樸經(jīng)理極為不滿(mǎn)。

很多職員私下里嘲諷樸經(jīng)理。他們認(rèn)為樸經(jīng)理之所以得到總經(jīng)理的厚愛(ài)，都是因?yàn)樗艺\(chéng)，還有肯耗時(shí)間。可站在公司的立場(chǎng)上，他們并非只需要忠誠(chéng)的員工。公司看重的是業(yè)績(jī)，與成本成正比例的業(yè)績(jī)。與那些正點(diǎn)下班的部門(mén)相比較，樸經(jīng)理的部門(mén)并沒(méi)有取得驕人的業(yè)績(jī)。最終，樸經(jīng)理得到的也不過(guò)是“足夠勤奮”的評(píng)價(jià)。

沒(méi)有目標(biāo)的話(huà)，船只會(huì)走錯(cuò)方向

樸經(jīng)理如此事倍功半的狀況并非只是一兩天。從作為新職員進(jìn)入公司的那天起，樸經(jīng)理就早出晚歸，比任何職員工作的時(shí)間都長(zhǎng)。正是通過(guò)長(zhǎng)期的苦干，他才取得了一定的成績(jī)，坐上了部門(mén)經(jīng)理的交椅。我們并不是說(shuō)，老實(shí)本分地苦干不重要。可對(duì)于樸經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他首先應(yīng)該確立工作“目標(biāo)”。因?yàn)椤澳繕?biāo)”是決定工作方向的關(guān)鍵因素。而樸經(jīng)理則把“目標(biāo)”與“實(shí)干”本末倒置了。

事實(shí)上，最令公司領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是那些“勤奮但業(yè)績(jī)平平的人”。因?yàn)樵诠绢I(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，勤奮固然重要，但是業(yè)績(jī)更加重要。剛?cè)肼毜念^幾年，通過(guò)努力工作，我們能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可，我們才形成了固定的思考模式，認(rèn)為只要努力工作，就能解決一切問(wèn)題。我們開(kāi)始疏忽“工作目標(biāo)”和“工作效率”，把自己的生死大權(quán)全部交托在“努力”二字上。