別讓誤會(huì)加深

誤會(huì)總是發(fā)生在人不理智的時(shí)候，往往是在不了解情況、缺少思考、感情極為沖動(dòng)的時(shí)候發(fā)生的。在與人交往中，誤會(huì)難免會(huì)產(chǎn)生，發(fā)生了誤會(huì)后，千萬(wàn)不可聽(tīng)之任之，或礙于情面而讓誤會(huì)繼續(xù)下去，這樣只能使誤會(huì)加深。

以前在美國(guó)阿拉斯加某地方，有一對(duì)年輕人婚后產(chǎn)下一子，而那位太太因難產(chǎn)而死，只留丈夫一個(gè)人撫養(yǎng)孩子。丈夫忙于生計(jì)，又要忙著看家，因無(wú)人幫忙看孩子，他就訓(xùn)練狗照顧孩子。而那只狗聰明伶俐，懂得照顧小孩，咬著奶瓶給孩子喂奶喝。

有一天，主人出門去了，叫它照顧孩子。他去了別的鄉(xiāng)村，因遇大雨，當(dāng)日不能回來(lái)，只好第二天才趕回家。狗一聞聲，立即跑出來(lái)迎接主人。他把房門打開(kāi)一看，發(fā)現(xiàn)到處是血，抬頭一望，床上也是血，孩子不見(jiàn)了。狗在身邊，滿口也是血。主人發(fā)現(xiàn)這種情形，以為狗性發(fā)作，把孩子吃掉了，盛怒之下，便拿起刀向著狗頭一劈，把狗殺死了。

之后，他忽然聽(tīng)到孩子的聲音，看見(jiàn)孩子從床下爬了出來(lái)，于是抱起孩子。孩子雖然身上有血，但并未受傷。他很奇怪，一時(shí)不明原因，再看看狗身，腿上的肉少了一大塊，旁邊有一只狼，口里還咬著狗的肉。原來(lái)是狗救了小主人，卻被主人誤殺了……

職場(chǎng)中也常常出現(xiàn)各種誤會(huì)情況，比如一件事情沒(méi)做好，本來(lái)不是你的責(zé)任，上司卻誤解為是你的過(guò)錯(cuò)，因?yàn)樗豢唇Y(jié)果，而不關(guān)注你做事的過(guò)程。如果你不及時(shí)解釋清楚，就會(huì)給上司留下不好的印象，嚴(yán)重影響你在部門里的發(fā)展。與同事相處，也可能因?yàn)橐恍├娴墓细?，或者說(shuō)了一句無(wú)意的話，而在雙方心里產(chǎn)生波瀾。

某IT公司的小張就曾遇到過(guò)一件很尷尬的事。小張?jiān)谝患壹瘓F(tuán)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的時(shí)候，有一次客戶來(lái)評(píng)審，剛好有一個(gè)培訓(xùn)課程，對(duì)方要求提供培訓(xùn)記錄。于是，他帶著評(píng)審員去找了負(fù)責(zé)講這堂課的經(jīng)理。但那位經(jīng)理根本沒(méi)有做這個(gè)培訓(xùn)，于是被客戶判了一個(gè)“不符合項(xiàng)”。之后，麻煩就來(lái)了。那位經(jīng)理見(jiàn)了小張像見(jiàn)到仇人一樣，而且他下面的工作人員也紛紛抵制小張。后來(lái)，小張才知道事情的真相。原來(lái)小張與品質(zhì)部的一位負(fù)責(zé)人關(guān)系比較好，而那天陪客戶審查的正是那位負(fù)責(zé)人。所以，那位經(jīng)理誤以為那次評(píng)審事件是別人借用小張暗地陷害他。誤會(huì)產(chǎn)生起來(lái)很簡(jiǎn)單，但一旦沒(méi)及時(shí)處理，就會(huì)引發(fā)許多不必要的麻煩。

由此，我們可以看出及時(shí)消除誤會(huì)很重要，因?yàn)橐粋€(gè)小小的誤會(huì)會(huì)牽連到很多事和很多人，所以誤會(huì)產(chǎn)生后一定要及時(shí)消除。