一個軍官永遠(yuǎn)不要向他的士兵道歉，也不要對某種行為感到內(nèi)疚，即使他的正義感告訴他自己應(yīng)該為此而道歉。

另一個獲得道德優(yōu)勢的因素是擁有足夠的活力和耐力，這能讓你頂?shù)米∧阌龅降娜魏卫щy。大無畏的精神不僅能讓你樂觀地面對艱難困苦，而且也會讓你藐視遇到的困難，并把危害降到最小。

藐視困難，輕視痛苦，你就能在你的隊伍中培養(yǎng)出一種精神。在困境中，這種精神具有不可估量的價值。

道德力量是擁有高尚道德的第三個要素。要想發(fā)揮道德力量，你必須潔身自愛。你必須有足夠的智慧判斷事情正確與否，并愿意做正確的事情。

給你的士兵樹立榜樣！

一個軍官既可以起到榜樣的作用，也可以作出錯誤的示范。不要總對士兵進(jìn)行說教，沒有比這更糟糕的事情了。你想要士兵怎樣生活，你自己首先要做到。如此一來，你可能會非常吃驚地發(fā)現(xiàn)，有如此多的士兵在模仿你的生活。

一個喜歡高談闊論、沒有信仰的軍官必然不會在意自己的外表，他的軍隊必然也是一支只會夸夸其談、脾氣暴躁、混亂不堪的隊伍。記住我告訴你的，你的軍隊將是你自身行為習(xí)慣的縮影。如果你的軍隊腐朽、墮落，那必是因為你亦是如此。

自我犧牲精神是領(lǐng)導(dǎo)力的一個基本要素。你要付出、付出，不斷地付出。這要耗費大量體力。作為一個軍官，工作的時間要最長，做的工作也要最辛苦，工作中承擔(dān)的責(zé)任也要最大。每天早上要第一個起床，晚上最后一個睡覺，在別人睡覺時，仍然要繼續(xù)工作。

在士兵處于困境時，你要給予他們精神的撫慰與同情。這個士兵的母親去世或那個士兵花光了銀行的所有存款，他們也許需要你的物質(zhì)幫助，但他們最需要的，也許是你精神上的撫慰。不要因為自己也有麻煩而拒絕幫助他們。每次當(dāng)你這樣做時，都無異于從你房子的基石上敲下一塊石頭。你的士兵就是你的領(lǐng)導(dǎo)力的基石，如果原先你的領(lǐng)導(dǎo)地位就不穩(wěn)固，如果你這樣做了，那它很快就會徹底垮塌。

最后，你還要拿出你微薄的薪水為士兵提供經(jīng)濟(jì)上的幫助。你要經(jīng)常拿自己的錢幫助身體不好或處于困境的士兵。通常情況下，他們會把錢還給你，但有時你也會蒙受一些損失。

即使這樣，這些損失也是值得的。

我說家長作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素，在這里是指這個因素積極的一面，不是指以剝奪人們進(jìn)取心、自立和自尊為目的的家長作風(fēng)。這里的家長作風(fēng)是指愛護(hù)自己的士兵，關(guān)心他們的生活，讓他們生活幸福、健康。

士兵們更像一群孩子。你必須保證他們的吃穿住，并盡你所能提供最好的。你也必須明白，在你自己吃飯前，必須讓他們有飯吃；在考慮自己在哪里睡覺之前，必須盡最大努力給他們提供最好的床鋪。你必須首先考慮士兵的心理感受，并關(guān)注他們的身體健康。你也必須讓他們養(yǎng)精蓄銳，不強(qiáng)迫他們從事不必要的活動，做無用的事情消耗體力。

你做的這些會為你的軍隊注入生機(jī)和活力，使其不再僅僅是一部機(jī)器。你正在你的團(tuán)隊中塑造一個靈魂，這個靈魂讓所有士兵積極響應(yīng)你的一切，就好像是一個人。而這就是你的隊伍的軍魂。

當(dāng)你的部隊擁有了這種精神力量，某一天早上醒來，你會發(fā)現(xiàn)所有的事情都不同了。你不用每天照顧他們，甚至不用給出一絲暗示，他們就已經(jīng)承擔(dān)起照看你的職責(zé)了。這樣的事情處處可見：你的帳篷被迅速搭起，如果你有一個的話；最好、最干凈的床鋪被抬進(jìn)了你的帳篷；晚飯時，你會神奇地發(fā)現(xiàn)碗中多了兩個雞蛋，而這是別人沒有的；而且，你的戰(zhàn)馬也總是有人幫你照顧得很好；你實現(xiàn)了你的期望。現(xiàn)在每個士兵都隨時待命，準(zhǔn)備前進(jìn)。你取得了最后的勝利！

你不可能對所有人都一視同仁。對于一次懲罰，一個士兵可能聳聳肩，笑笑了事，另一個士兵可能會因此受到精神上的傷害。因此，一個隊伍的軍官，在處罰違紀(jì)的士兵的時候，如果用同一個懲罰標(biāo)準(zhǔn)，他要么不盡職，要么他不夠聰明以至于他無法了解士兵的性格。如果這樣的話，他的公正是非常盲目的。

認(rèn)真觀察你的士兵，就像一個外科醫(yī)生研究疑難病癥一樣。當(dāng)你確信你已經(jīng)診斷出結(jié)果，就可以開始治療了。記住，你治療的目的是治愈士兵的疾病，而不是對他的不安和痛苦坐視不管。有時他們可能必須要進(jìn)行深度治療，但如果你此時對自己的診斷非常有信心，就不要因為不該有的同情心而偏離原來的目標(biāo)。

有懲罰也要有獎勵，這才公平。每個人都討厭自私的人。如果你的士兵出色地完成了任務(wù)，要讓他得到應(yīng)得的獎賞。傾盡所有讓他得到他應(yīng)得的，不要剝奪他的獎賞，將之據(jù)為己有。也許沒有人會發(fā)現(xiàn)你做了這樣的事，但世上沒有不透風(fēng)的墻，慢慢地你就會失去士兵對你的尊敬和忠誠。很快，軍中同僚也會聽說這件事，慢慢地，大家就都會對你敬而遠(yuǎn)之，就像對待一個麻風(fēng)病人一樣。在戰(zhàn)爭中，要讓所有人都能夠分享榮耀，公正地對待你的每一個部下。只知道索取不知道付出的人不可能是一個領(lǐng)導(dǎo)者，他只是一個寄生蟲。

任何一個睿智的人都不會聽信某人的對手對他的評價來評判這個人。

還有另一種公平，這種公平會阻止一個軍官濫用職權(quán)。你要想贏得士兵的尊重，你也要給予他們同等的尊重。幫助他們培養(yǎng)起男子氣概和自尊，而不是摧毀它們。

軍官以粗暴或辱罵的方式對待士兵，是一種懦夫的表現(xiàn)。用紀(jì)律的枷鎖把士兵束縛住，然后打士兵耳光，那是因為他完完全全明白，眼前這個士兵無法反抗。

軍官禮貌地對待士兵，并尊重他們，這與軍隊的紀(jì)律并不矛盾，這些也是軍隊紀(jì)律的一部分。而且，一個人如果沒有進(jìn)取心和決斷力，也無法成為領(lǐng)導(dǎo)者。

在軍事演習(xí)中，你經(jīng)常會看到，當(dāng)緊急情況發(fā)生時，有的人能鎮(zhèn)定地迅速下達(dá)命令。事后對這些命令進(jìn)行分析時，人們會發(fā)現(xiàn)即使當(dāng)時的命令不是最好的策略，但也是非常接近最佳策略的方法。同樣的緊急情況下，你也會看到有的人變得慌亂，他的大腦拒絕工作，即使匆忙下命令，他也會很快撤銷它，然后再給出另一個指令，再撤銷，如此不斷地反復(fù)。總之，每一個跡象都表明后者驚恐萬分，不知所措。

關(guān)于第一個人，你可能會說；“他是一個天才。在沒有時間對事情作出判斷分析時，他完全憑直覺采取了行動。”忘記這句話！天才是付出艱辛勞動后才擁有這種能力的。第一個人能迅速采取行動，是因為他已經(jīng)作好了準(zhǔn)備。他會事先分析可能發(fā)生的各種狀況，并針對每種情況制訂出一個臨時的應(yīng)對計劃。當(dāng)緊急情況發(fā)生時，他已經(jīng)作好了如何應(yīng)對的準(zhǔn)備。他必須頭腦敏捷，能判斷即將面臨的問題，他也必須要迅速反應(yīng)，合理迅速地對已擬定的計劃作出必要的調(diào)整。他還必須能夠迅速作出決定，發(fā)布命令，并堅持自己的想法。

緊急情況下，任何合理的命令都比沒有命令強(qiáng)。事情已經(jīng)發(fā)生，就要勇敢面對它。采取行動，即使是錯誤的行動，也比猶豫不決以致最后什么都沒做要好很多。一旦作出一系列行動的決定，就要堅持下去，不要瞻前顧后。士兵不會相信優(yōu)柔寡斷的軍官。

偶爾，你會遇到一些意外的情況。如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對其他任何情況，你曾經(jīng)的經(jīng)歷把你訓(xùn)練得很好，能讓你迅速鎮(zhèn)定地采取行動。

有些時候，沒有上級軍官的命令，你也必須采取行動，時間不允許你等待上級下達(dá)命令。這時，學(xué)習(xí)高級軍事知識的重要性就體現(xiàn)出來了。如果你對整個事情了解透徹，并對上級的整體計劃有所了解，那么你以前的應(yīng)對緊急狀況的訓(xùn)練就能幫你承擔(dān)責(zé)任，讓你毫不遲疑地發(fā)布必要的命令。